赢在中国观后感

赢在中国观后感 本文简介：

第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感受颇多。这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。勉励照亮人生，创业改变命运，是这一节目的主旨和据守的准则。创业是许多年轻人的挑选，也是许多人为之奋斗了几年乃至几十年的方针。但是创业的艰苦是

赢在中国观后感 本文内容：

第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感

看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感受颇多。这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。

勉励照亮人生，创业改变命运，是这一节目的主旨和据守的准则。创业是许多年轻人的挑选，也是许多人为之奋斗了几年乃至几十年的方针。但是创业的艰苦是许多常人所不能幻想的，而且创业者本身本质的要求也是很高的。一个优秀的创业者除了本身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决议计划力、判断力，可以充沛发现部属的优劣势，而且可以充沛发挥部属的优势，本身也有必要具有优异的共同的才干，具有领导人所该有的威信，使我们信服，可以很好的确保一个团队的有用工作！这期节目。选手们各有千秋，评委的点评如画蛇添足一般。他们精析的讲话，不只可以让自己才智的广度和深度得到充沛的开展，而且还可以消除我们对大角色、大格式的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。

蓝天队和碧波队此次的对决，是在24小时内作出产品的策划和出售，出售时刻只要短短的2个小时，0分钟。刚开始的时分，碧波队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场所费赢得了人流量高出一倍的场所，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。蓝天队，以碧波蓝天的概念设计安置了精美的现场出售嘲，而且在事前进行清晰的分工，体现了团队精神的重要性。在补货的时分。蓝天队开始订购1500瓶，但是出售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只要一次的补货时机，而且一共每队最多只要6000瓶的货源。在这个关键时刻，队长发挥了决断的决议计划效果，个人依据精细的核算决议一次补全剩下的货。但是，碧波队却是经过集体的协商来判决补货的数量，这一点充沛体现了团队的合作力气。

形象最深入的感受是，有一名选手不供认自己队的失败，依然强词夺理时。评委说了一句话，“人最可悲的就是不供认自己的错误。”个人的知识面或许思想方法等，是没有谁会是十全十美的。俗语说：“自知者明”。人贵在知道自己，不管缺点仍是利益，扬长避短，勇于供认自己的缺点，虚心向别人学习，不断完善；一起，发挥自己的利益，顺水推舟，循循善诱。不识庐山真面目，只缘身在此山中。不肯供认自己的缺点，好高骛远，最终只可能是英雄气短。

比赛的最终，以蓝天队的胜出而告终。前面说到的都是碧波队的实力与优势。但是，为什么最终胜出的却是蓝天队呢？究其原因，我以为是因为碧波队在出售现场体现的略微有点小差池。全体的布局格调不符。碧波队以“私家茶女郎”和“企业茶女郎”的营销理念进行出售，这个行销观念新颖共同，我以为比蓝天队技高一筹。但是在全体的施行过程中却缺少一致的办理和制度化的调配，以致于他的出售现场过于紊乱，没有蓝天队的有条有理。这种现象就像是一盘散沙，没有真实意义上的凝聚力。

观看完后，感受最多的就是团队凝聚力这一方面。当然还有其他方面比如构思的理念，人才的竞赛等等方面。暂不细说。

第二篇范文：赢在中国观后感

我今日看了赢在我国的视频，看了很有感受的。新东方的老师俞洪敏他是高考三年上了北大，他说有一种豪华叫低沉，有一种热情叫从容。有一种坚强叫淡定。经商的人要的是旷达。

成功是不断地往前走，坚持明日比今日好，用时刻的长度去拼他人聪明的程度。坚持心情愉快，身心降这也是一种成功。坚持很重要的，用十次真挚的心态通知对方，让对方有了解你的时机。伟大是熬出来的，不能有太大的诉苦。由于诉苦是没有用的。

人生最最美的舞蹈是带着镣铐的舞蹈，抛弃了心中的苦楚和惊骇。当生命有些约束的时分，考验了你的才智，才调，耐力和坚持力气的时分，做你自己想要做的工作。

马云说流泪是没有用的，创业者是没有退路的，最大的失利是抛弃。今日很严酷，明日更严酷，后天是很夸姣的。可是大部分的人都死在明日晚上，看不到后天的太阳。创业者要懂得用自己的左手来温暖自己的右手，要懂得把苦楚作为高兴，去赏识，去体会，这样你才会成功。挣钱仅仅成果，它永久不会成为我们的意图。不要不撞南墙不回头，不到黄河不死心。不要仿制他人成功的形式，而要多总结他人失利的经历。这是很重要的。

第三篇范文：赢在中国观后感作文

3月日晚，为了等着看欧冠，胡乱调台来消磨时刻，来回调时路过央二，看到赢在我国，每次逗留几分钟看一形。

这几形刚好是最终一位选手的介绍和各评委点该选手，以及评委最终给这位选手的总结主张。IDG的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬，出资给最终一位选手，让他觉得不舒服，这是出资人的良知使然。

补叙，36号选手的商业模式，以及盈余模式，他安排一个相似咨询公司，为企业提供解决方案，及商业方案，而其公司为一办理团队，所有培训师或讲师，为高校的在职教师，企业向公司付出费用，公司付薪水给客座讲师（不知是否能够称作走穴）。在我看来这无疑是在使用社会资源来为自己牟利。

分析其牟利方法：

首先讲大学，大学是国家为社会培育所需人才的渠道，也是公民受高等教育成为社会有用人才的渠道（可能不确切，权且这么了解）。大学的经费从何而来，国家补贴，教育经费，来自于国家的税收，在校学生所缴纳膏火，等。经费支出，校园建造，科研经费，教师工资等。也就是说，国家和学生共同在延聘请咱们可敬的大学教师来为学生上课，教授咱们常识。

其次讲教师，关于教师精力分配，以及两方面收入所占份额，想来教师都是有责任心的，可能双方都尽职尽责，但我在想国家以及大学包括学生，给了教师一个渠道，让他们去研讨，去实践，去总结，但这些却被一些有商业脑筋的人用来为自己牟利。我个人认为这是在侵吞国有资源。还有某些教师使用校园的便当条件，使用在校学生作课题，做研讨等等，科研的效果被作为商业用途，个人认为这也是侵吞国有资源，咱们期望科研转化为生产力，以及产品，但其报答以及取得的赢利，个人认为不应该归属于某个人或某个机构，应该归为国家，或许整体公民。主张建立一个基金会，来办理，出资科研或许作为奖学金。

打开来说，这仅仅商业行为中的一种，而另外一种侵吞国有资源的方法，我觉得值得我们去沉思，每一个公民。关于体育明星，举例说明，某短跑名将，作很多种产品的代言人，赚取高额广告代言费用。国家出资建场馆，购买设备，发工资，发奖金，专门配营养师，厨师，等等，组成一个团队，当他在国际赛场争冠夺金，为国争光，我供认我也为我国有他骄傲，但我不认同这种牟利方法。经费来自于税收，就等于国家，或许说整体公民，投入体育经费，造就一个体育明星，造就一个亿万富翁，我敢说没有这些投入，他的成果将乌烟瘴气。

在我国体育和教育不是纯商业行为，不像国外的运动员，一个人自己雇佣教练，陪练，租场所，拉广告资助，是纯商业的行为，它本身就是产品，这种盈余行为，无可厚非。国外的私立大学，经费来自于社会捐助，科研效果的报答等等，每个教师能够成为一个独立的研制团队，是商业行为，他们富起来，无可厚非。

想知道，在我国，有多少体育明星，经过使用国家的投入富了起来；想知道，在我国，有多少教育工作者，特别站在科研一线，技能前沿的高校的讲师，教授，经过使用国家的投入富了起来。

我不是体育明星，不是高校讲师，教授，有点吃不到葡萄说葡萄酸的意味。但我敬服不为利益所趋，不利欲熏心的出资人，我敬仰为人师表，脚踏实地的教育从业者。

第四篇范文：赢在中国观后感

看CCTV-2的赢在我国，从始自终心兰的心在跟着节目的音乐在汹涌，在激荡，听着咱们的一席话，有一种舒肠荡气，胸怀若谷，胸怀恍然大悟，脑筋俄然清晰之感。

赢在我国是中心二套经济频道栏目成功兴办的，首先从万参赛选手中海选出108将，然后通过很多地剧烈角逐出36强，再通过重重闯关诞生位创业之星，最终PK胜出的5强可以拿到投资家的风险投资金。整个节目要传达的思想内容对今世年青有志向的青年来说启迪很深刻，相信对每个酷爱这套节目的人来说都是获益菲浅的，在往后缺少实践的人生道路上可以弥补缺憾与缺乏。

万选手为了各自愿望创业的选手将在这舞台上为了理想而斗争赢取1000万创业基金。他们中有成功的企业人士，有公司高档管理人才，有海归派，有草根创业者，有刚出身社会的大学生。这能不好看么？一路看他们走来，一次次筛选，到今天只要5个人还站在这舞台上，宋文明-抛弃50万的年薪参赛，理性，睿智，有领导人的气质；周宇-学历不高，身家百万，执着，有热情，脾气大；周谨-一个4月大孩子的母亲，怀着身孕参赛，生完孩子持续竞赛，仅有一位进入5强的女人；任春雷-年青的企业精英；吴志祥-从大学宿舍动身创业到同程旅游网年青的企业家， 他们都是创业英豪！在通过短信投票和选手间辩论后，由2个大平委及9位平委举手竞赛结果发生：宋文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在我国的冠军及1000万的创业基金；周宇败在他的大脾气上，以他的性情和执着，有热情夺得首届赢在我国的亚军及700万创业基金；周谨、任春雷、吴志祥各取得一家注册本钱不低于人民币 500 万元的新设企业经营权。他们尽力了，他们成功了，他们在竞赛过程中取得的经历将随同他们终身也将让他们获益终身。在他们身上咱们学到的将是斗争、不平、坚强和永不抛弃！

赢在我国让咱们在过程中堆集，在检测中学习，在评判中收成。赢在我国带给了一切观看和参加的受众们日后成功的本钱和筹码。赢在我国不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人干事，学习营销的大课堂。

第五篇范文：赢在中国观后感

创业是件说说简单做做难的事，关于创业我并没有报有太大的希望。但，要强以及关于日子的夸姣日子的神往，关于任何人都是一个揭露的隐秘。即便不创业，关于日子，咱们总希望它有滋有味。或许说创业是种改善日子的手法算了。

校园已然组织了这么次活动，看赢在我国节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我现已看过一次了。

没抱多大希望去看的节目，却给了我一些意外的感触。

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我历来不善于回忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥姓名现已被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。确实他们够出彩，再怎样以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点牵动。有些发问是很能应战智慧的与经历的，像这样的发问你能答复几个。选用何种鼓励办法？怎么对外地市场进行管理？怎么做市场调查？为什么挑选这样的项目？假如你的主干职工辞职了，你怎么处理？CEO决议计划所占的份额以及过错决议计划所占的份额？我当然知道，我一个问题都答复不了！我想这个就是素质。

到这儿我现已理解了，为什么我会如此清晰的用一种局外人的心态看着场竞赛。那就是我底子无法参与这样的竞赛，他们比我凶猛太多。创业需求些什么？决计，决计，梦想，举动，意志仍是好的项目？然后呢？

赢在我国的标语确实很嘹亮。勉励照亮人生，创业改变命运。

但，同样在观看节意图你注意到没。为什么需求勉励？什么时候去勉励？立什么志？完结它要做哪些准备作业？什么时候创业？命运理应怎么？你要是觉得你很凶猛，就先答复这几个问题。我历来不喜欢耍大牌，装逼的人。但不得不说，装逼的总也有点本事。本事或许换个词叫才能，它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋尖锐的感觉。

这个节意图空气就是这样。尖锐、崭露头角、机智，还有不少幽默感不错的人。

节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的时代里创业成功的人创业了，回过头来看看今日的作业吧。现在的作业局势确实不达观，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到作业呢。才能使然。在此之余，咱们又能做些什么呢？创业不过是条路算了，仅仅走的人多了，变得相对明亮。别的，微观上还能解决必定的作业问题。

那么，文章写到这儿，我也该答复下自己提的几个问题了。

有许多目标，咱们不是一会儿就能到达的。所以咱们需求堆集，需求总结，需求相应的智力以及膂力。筹备这些需求很长的时刻，保证咱们走完这么长的间隔，需求不少的动力。或许那一天咱们没了动力、爱好、心力，咱们能够先休息下，展望下未来的夸姣，充完电持续向前进。参与赢在我国节意图无论是选手仍是评委都是来挣钱的，假如创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。命运怎么？那就由天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢？赚到钱仍是家中藏有颜如玉？

说到底，无论是创业仍是作业，最要害的仍是才能，有时刻就培育些才能。看完小说后你能复述出多少，英文你能说得了几句。本年的荷花你知道什么时候开，现在青菜多少钱一斤。最终一句，装逼你能装多久。

第六篇范文：赢在中国观后感

昨天晚上很抑郁，说委屈也好，说惋惜也好，不管什么，不想再去多想……本来今日的事都推掉了，成果现在没有了作业！中午和睡房的人去吃饭，喝了点酒，他人都以为是高兴，可谁又能知道我心里的苦楚呢？！下午两点多回到睡房，头晕的凶猛，却不想睡觉，坐在电脑前看第二赛季的赢在我国。

第二赛季赢在我国第一场商业实战，面面通集团的爱Click的学校推行活动。依照常规，第二季的十强选手被分红红蓝两组实战对立，红队李书文，陈伟，张华，牟文建，李海镛；蓝队钱揩，窦大海，夏霓，韩小兵，冯志刚。其实从两队选手来看，我觉得成果现已很明显了，红队要强许多。红队担任在我国人民大学的宣传作业，蓝队担任对外经济贸易大学的宣传作业。

首先说在谋划阶段，我觉得红队李书文提出来得理念很正确，作为一个活动，首先把它的理念搞清楚，想好战略方向，再来决定分工标语之类的外表作业。并且红队的整个谋划进程一直没有脱离爱Click的理念，是把理念融入到活动中。而相反蓝队很留意标语卖点之类的很外表的东西，而忽略了内在的理念。成果在整个后边的活动中我们会很清楚的看到，红队整个活动流通一体，经过理念的支撑，很好的烘托进场面的气氛，从而使现驰集了许多人（其实这个时分现场的人数就是资源了），并且红队由于整个活动所要杰出的理念很清晰，自然而然的五个人就成为一个全体，分工和谐，合作妥当。再来看看蓝队，尽管每个人都很尽力，但是没有看到一个团队协同作战的局势，合作紊乱，各自为战。由于没有很好的了解产品理念，导致整个活动没有一条主线，不知道要做什么，所以也就没有清晰的传达给现场观众一个清晰的活动目的或者说活动含义，就导致了当时活动现场的冷清。

再一点，红队很留意把两队的竞赛转移到人大与对外贸易大学之间的竞赛，这样一来就激起了学生之间的高度认同，使得一切人大的学生都成了红队的统一战线。红队何故不赢？

竞赛结束时成果没有出乎意料，红队大胜。依照竞赛规则，蓝队将有一个人被筛选。当评委让蓝队每个人陈述这次实战失利的原因时，蓝队的队员都在指责他人。马云先生对此表示很绝望。

当时我觉得能够总结几点：

1) 一个活动也好，一个产品也好，要做推行，要上营销手法之前一定要弄清楚这个产品的理念，想要传达给消费者什么，然后一切的举动都要环绕这样一个理念来做。

2) 一件事不是由一个人来完结的，是由一个团队来完结的，所以，要清楚自己在团队中的作用，要清楚自己做的每一件事关于团队的含义！干事之前先想想这件事该不该做，作了有什么含义，对团队有什么影响！

3) 面临失利，面临输赢，不要失掉心思的平衡，现实现已如此，接下来要做的更重要的事不是推卸职责，而是寻觅失利的原因，真心的沟通和沟通。是自己的职责要勇于承当，是自己的过错要活跃改正。先从自己身上找毛病！

4)没有细节的战略仅仅一张白纸，没有战略的细节也没有任何含义！

看完了这集的商业实战，头痛的凶猛，抬眼看了看表，现已晚上7点多了，到外面仓促吃了口东西，却感觉什么都吃不下直想吐……

等回到睡房现已八点多了，到胖子那看了部电影，功夫之王，天，就没看理解是什么意思，如果用一句话归纳就是……金箍棒的故事！

自己实在是撑不下去了，头快炸了，回睡房睡觉去了……

整整一天的幽静……

第七篇范文：赢在中国观后感

今夜22：00我又按期的放下手头作业，把电视调到中央二套赢在我国，今夜是5个选手分成二队为一品牌做新品引荐会。曾花和谢莉二位网上咱们看好的选手组成红队，洪贵宾，陈思达，李旋组成蓝队。最终失利是蓝队。筛选的是蓝队队长洪贵宾。这场竞赛评委的决定是蓝队战略出问题，评委的鉴定言必有中。

什么是战略，简略讲，就是咱们干事情为什么（要的成果）。而这次那江苏的地板给的主题是新品引荐会。最根本是要要点宣扬企业新产品，这是有必要，也无可质疑，这点人家江苏那企业在选手训练时分就有清晰说到。可是蓝队破题不力，想了许多的构思，搞了许多的花样，咱们也很辛苦，惋惜跟人家企业的需求相差甚远。整个新品引荐会变成一企业嘉宾晚宴，从评委得知如同蓝队还方案最终拍卖现场的油画和艺术品，幸亏后期改变了，不然更是离题万里。不论有多少构思，多少辛苦，多少履行，假设一开始就方向错了，结局可想而知！正就是评委讲的：战略错了，战术再调整也是苦劳一场的道理。

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人家江苏老板斑白花花银子进入赢在我国，意图是什么，今日咱们谈战略和战术问题，为什么企业资助赢在我国，能够讲江苏这家企业进赢在我国的战略是要搭借赢在我国推行自己的企业——品牌推行，究竟这样资助节目比在央视打广告成本费用低，还有后期搭借赢在我国的口水战，或多或少会有人记住这个品牌。当然在企业内部就更能够环绕这次资助策划系列营销战术和品牌提高战术。从这次资助节目来看，其实品牌新品推行会仅仅这家企业的战术（进央视打广告，后期搭借赢在我国的口水战推行品牌，当天一些嘉宾人脉堆集，后期品牌、营销策划多点资料等），实在的战略是该地板的品牌推行。

从战略看，其实红队也有一些缺点有待发掘（品牌传达这块有待加强），这个详细战术履行就能够许多，比方现场安置要大手笔杰出该企业的品牌LOGO和新品的买点（LOGO造型能够往新古典去构思规划），我估量任何一企业看到处处契合品牌定位层次的自己家LOGO肯定心花怒放（由于他花钱就是期望推行自己的品牌），中心能机敏的规划一环节让人家品牌老板露露脸等等。我还留意到一细节，红队如同有给嘉宾赠送礼盒，所以不清楚那礼品是否精美，表现该品牌的诉求，赠送礼品也是战术，高手能够在礼品上做许多提高品牌和让人永远回忆XX品牌的构思。其实，讲老实话，在写这个文章还还没有记住该品牌的姓名和他新品买点。包含你整个晚会的规划全部细节和元素要环绕新品引荐，推行企业品牌效劳。为什么，红队胜出，人家的确有可圈可点的当地，例如人家环绕新品引荐，人家环绕花钱企业（这个老牛就点评一句十个字的精辟词语：干事不为东，再多也无功）。不论是请的嘉宾身份职业、地板面纱揭晓、嘉宾现场近距离触摸，包含谢莉采访说到的掌管语调要杰出品牌的身份和引荐会的产品等等都是环绕新品和品牌来的。请留意一个细节，人家谢莉一开口简略的致辞后就立刻提这是XXXX企业的什么卖点新品引荐会。可是蓝队的李旋呢，讲了许多才说到（还没有介绍店主）。这些都是战术，个人还感觉掌管人现场要多呈现品牌名称和新产品卖点（当然规划构思奇妙也很重要），语调能够有跌宕起伏，红队的小提琴仅仅在营造空气，包含那金色的人体造型给人大气而又品尝，构思很好！蓝队规划其实很辛苦，规划了许多节日，只要是稍是有经历的人完全能够知道跟战略没有什么相关，你请的节目要和新品卖点相关啊４看人家汇源为什么请“许三多”，由于人家那奇特果汁有三多，是不是相关啊。这叫规划，这叫构思。红队的面纱是有相关，奥秘，典雅，寓意新品推出杰出。蓝队不光输了战略，也输了战术，那油画的突兀，瑜伽扮演互动（瑜伽是代表什么），踢踏舞等等全部无多大相关，不知道李旋是认识想相关（踢踏舞采访），可是总是那样的勉强和词不达意。陈思达还很快乐的讲瑜伽互动好，你认为人家是来看瑜伽啊，假设用在哪一个什么运动地板，你还真对路，惋惜这次不是运动地板啊！所以筛选蓝队是情理之中。

今日，我写的是观后感战略&战术，忍不住想起上一场蒙牛的实战。关于那次实战许多人如同为洪贵宾那一队叫冤Ｔ蒙牛的杨总俄然激动网上一篇声讨，拿着公益仍是企业宣扬大作文章。其时，我也从头到尾看那场竞赛，对蒙牛杨总俄然激动，我其时也一阵蒙了，我的蒙，是感觉一个高档管理人，职业人不应该那样激动，由于一个有身份的人，人到中年的人不应该跟毛头小孩一样的激动，聪明的赢在我国摄影组其时只对着杨总，假设有三个评委的画面，我估量咱们也会看到史总和朱总其时感触——应该也是出他们意料之外。更丧命的是杨总忘了留意自己的双重身份（是主评委也是蒙牛现在老总），而点评的是蒙牛实战。其实，作为实在做企业的人，研讨企业的我来看，杨总的话，站在总评委的身份没有错，无非是用词过火一点（可是关于创业者，是要用过火一点词语，由于创业者一般自己认为很感觉良好，温和的词语有时分起步了效果，这点这次史玉柱评委就说到人最难的是看清楚自己能够证明）。过错的是杨总没有认识到自己是蒙牛老总，而且这次是为蒙牛做的实战。这时分他要低沉，他的话换其他评委讲，一点也不会引起现在网上的批判！这也能够讲是杨总在现场的战略和战术出问题。他能够低沉，委婉，甚至自己声明：其实，这次是为咱们蒙牛做实战，我的点评仅仅站在总评委的视点给咱们的一些启示，跟我蒙牛总裁没有关系等等的口气词语规划战术，我相信在战略上就高超多了，能借用其他评委那就更高超，由于在那叫“借花移木”，是高境地，高学问。相同上一次洪贵宾那一队战略出问题，其实，他们感觉很冤枉，很骄傲，感觉做公益是不能把品牌拉进来，感觉自己团队做了一次无比荣耀的事情。其实是要看什么场合，什么阶段，咱们的选手要清楚的认识到企业到赢在我国是为什么，讲白点就是品牌推行，那些给你们的实战课题无非是战术。所以，杨总的话很有启迪：这是竞赛，竞赛要有竞赛规则！企业做公益，实在从战略讲是为自己品牌提高效劳，公益活动仅仅战术。各位选手，你们要清楚，下届的选手你们更要清楚。不要拿部分人的怜惜而忘了什么是“在商言商”，还自我感觉好，这是商战，商战有商战的游戏规则！你做不到只能讲天真！当然推行品牌，高手战术能够玩很漂亮。在美丽的策划包装规划中让你折服，并记住企业要的东西，创业的人要不断学习这样的高境地。

关于战略，拿赢在我国讲，我不得不敬仰王利芬，人家那叫高手一个，你认为赢在我国真的是创业点着梦想，创业点着热情。这是规划的战术，人家的战略就是企业投广告——赚广告费。可是挣钱要有道道，赚得咱们心服口服，人家王利芬就是一营销高手，人家在很好的社会舆论下，不断用新的方式，合作专业的团队履行，看看人家那漂亮的拍摄赢在我国拍摄我真的叫绝！意味深长，知道什么杰出，什么不杰出，很抓人，也把客户的需求准确传达，人家知道“干事要为东，虽少也有功”。搞企业，搞营销，搞视觉营销的同仁要多学习学习。其实，蒙牛那场杨总激动我能够幻想王利芬更激动，她就恨不得来点“绯闻”，当然“绯闻”能天然而成，那就更好！所以咱们能够仔细去品尝王利芬的赢在我国，肯定是一个营销的好实战事例，学习营销的“眼球吸引力”请看赢在我国，看王利芬。实在的高手营销是在给人感觉是正义感的，感觉是普度群众，其实人家是在赢得自己企业的赢利，咱们再看那些评委，你认为，人家闲着没有事干，坐哪里真的普度群众，人家也是战术。当然，咱们不能扼杀他们的有意义的一面，那就是从他们身上，从节目中收成常识，收成智慧（这也是为什么咱们看的原因，没有这些，鬼看，现在的企业要想挣钱，就是协助自己的消费者，不然，谈何百年品牌），不论人家什么战略，什么战术，只要是双赢，就足矣。我估量高超的王利芬请他们不光免费，他们还要自己掏腰包！高，实在是高！王利芬，我太敬仰你了。你高超得选手电脑也拉一资助赚银子。王利芬，您的战略肯定没有问题，现在创业的人前赴后继，有许多困惑和需求协助的当地。战术，现在江湖已经有一些谴责，期望你大姐要玩得再高点，一定要掌握一个根本中心点——就是供给对我国创业者实在的协助，捉住这个根本点，你就是有点瑕疵咱们也了解。究竟是在“普度群众”中赚自己的应该得的赢利，把它最大化，产业化。我看您最大化，没有问题（估量以后选手服装是品牌大大LOGE，演播室，外嘲都能够挣钱，可是中心您这位高手要掌握——为我国创业者供给实在的协助），产业化能够持续延伸和深挖，其实卖书和光盘是产业化一部分，可是你那个老在节目中心贩卖那些书的战术个人主张要再策划规划一下，有点多，太直接，讨人嫌。

战略&战术，请咱们仔细去品尝！特别今夜评委对战略和战术的点评，值得咱们每个人去考虑，战略要走对，战术要新意贴题，还有履行上也要留意，不然就是蒙牛牛总选择的人——杨总也会出一些不应出的问题。

第八篇范文：赢在中国观后感

看CCTV-2的赢在我国，听着咱们的一席话，有一种舒肠荡气，心胸若谷，心胸恍然大悟，脑筋俄然明晰之感。

道理不是读出来的，而是悟出来的！什么是悟？！悟就是在一个临界点，有这么一个什么人或者一个什么事物，给你轻轻的一点，犹如捅破那层纸一般，这样你就悟到了，那时你就觉得醍醐灌顶，思路恍然大悟了来！

专家的发问，专家的点评，专家直抒己见的进言，更是深深地印在了我的脑里。

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一、重量级商界成功人士，坚韧、执着、信心百倍、志在必得的创业参赛者：

1、节目来了许多重量级商界成功人物：柳传志、张瑞敏、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌、张欣、熊小鸽、阎炎、张名正、徐新；听他们吹嘘自身就很得意。

2、参赛选手从万创业者中选出的最后5名高手，异地而处，咱们能比他们处理这些作业更独到老到么？

二、经典点评：

1、战略最重要的一点是打破！－－马云

订战略，做策划，通盘考虑，可是，落实到实处，仍是一个一个小小的节点，犹疑下棋，咱们往往会说，点其一处，满盘皆活！我想也就是这么个理了！记住有个关于马拉松的故事，故事是说一个马拉松冠军（姓名不记住了），他在得了冠军承受采访时，有记者问：你是怎样一直保持跑步状况的啊？他就说：我仅仅把50公里当成50个1公里来跑罢了！我想许多人都听说过这个故事，是的，咱们订战略不就是订方针吗？战略的那一点打破，不就是每一个小小方针的完成吗？一直信任，每个小方针的完成，就是大方针的完成！每一个小点的打破，换来的就是大战略的完成！犹如踢足球，再好的传接球，配合，少了那临门的一脚，还不是一样前功尽弃？没有那一点的打破，又奢谈什么战略呢？

2、有困难想方法，方法总比困难多！－－－牛根生

作业有困难，日子有困难，爱情有困难……国际充斥着困难！在许多人的眼里，咱们在困难面前懵了！咱们失去了面临困难窘境的勇气，然后错失了解决问题的方法！莫非不是吗？也只要那些一直自傲，有韧性的人，才能够不逃避，不惧怕！仁者不忧，智者不惑，勇者不惧！

3、勉励照亮人生

创业改动日子－－－赢在我国广告语

勉励，是一种给人向上的力气，是精力的支柱，是日子的勇气！没有谁不经历过失利，没有谁不领会过苦楚，没有谁没经历过人生的低谷，勉励就是黑夜里那颗照路的灯，勉励就是黎明前升起的那颗金星，带咱们走到光亮，领咱们迎接期望！三、管理无情，人有情！

准则的建设是无价的，任何人都不能损坏准则。当职工由于某些原因呈现了过错或，遇到情面与准则的抵触时，必须保卫准则，一起在私人层面旧能的协助对方。

当不了好战士的人，也当欠好将军！

能发明价值的企业才是真实有生命力的企业。

老板的一言一行都是公司文化的体现。

赢在中国观后感 本文关键词：观后感，中国

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