矿山独立救援中队201*年工作总结及201*年工作计划

矿山独立救援中队201*年工作总结及201*年工作计划

矿山独立救援中队201*年工作总结

及201*年工作计划

201*年即将过去，回顾这一年来的工作，我中队在民勤实业公司各位领导的关怀和大力支持下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的救护工作原则，紧紧围绕《矿山救护队质量标准化规范》，加强指战员业务知识学习，扎实搞好预防性安全检查，苦练基本功，切实做到闻警必到，速战能胜，切实搞好太西煤集团民勤实业有限公司矿山救援独立中队建设的各项工作。具体情况如下：

一、救援业务技术知识学习及体能、技能训练

1、日常业务技术训练：每天早晨6点钟起床出操跑步三千米，之后爬绳、引体向上、举重、负重蹲起、拉检力器。每天安排学习瓦检器、一氧化碳检定器、自动苏生器等救护技术装备。每月组织小队参加佩机走万米耐力训练，每季度不少于一次高温浓烟巷道演习。每月有考核，工资实行百分制，年中、年终有综合考核。

2、业务理论学习：每天安排不少于2小时的业务理论学习,包括《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论五百题》，同时利用工作之余及时学习上级行管部门、集团公司、民勤实业公司下达的各项文件，并记录在案。

3、事故救援工作情况：201*年矿山救援队与民勤县唐家沟煤矿，青苔泉煤矿续签了《救灾协议》，全年共出动人（次）应召到青苔泉煤矿火区侦察，建造密闭墙，将矿方的损失降到最低。201*年共出动人（次），救援红一矿工伤人员起（次）。

二、安全技术工作情况

1、认真搞好救灾演习工作，提升队伍救灾能力，201*年6月19日参加阿盟安委会在阿右旗长山煤业公司举办的“模拟东沙沟2号矿井火灾事故救援演练”，6月21日参加民勤实业有限公司红一矿举办的县级救援预案“模拟1111皮带延伸巷迎头瓦斯爆炸救灾演练”活动。二次救灾演练活动的参与，使队伍作战水平得到了明显提高。

2、在各矿签订协议的基础上，我中队严格按照《矿井预防性检查制度》制定的原则、方法、步骤，统筹安排，协调处理，深入井下开展矿井预防性检查工作。，熟悉巷道进展和各系统情况。

3、201*年年初开始派队员24小时在红一矿永久避难硐室值班。

三、和谐区队建设

1、组织全体人员认真学习了公司各项会议精神和文件，企业改制宣传手册等内容。使全体人员了解党的政策，公司发展的宏伟目标。2、文化娱乐活动。参加了“五一、五四”双节，篮球赛、足球赛，职工健身操比赛；我中队与公司党群部积极联系带领队员参加了金昌市旅游节观看了新疆达瓦孜的表演。增强了队伍的凝聚力和团结力，激发了队员学习业务理论的兴趣。

3、救援文化建设。201*年我们订了矿山救护杂志，带领队员学习了如何做一名合格的救护队员，小队长要当好“五员”以及全国各地先进救护队的事迹及报道。国家应急救援指挥中心在救援文化方面新的消息和要求等。

4、不断完善规章制度。201*年我们针对管理过程中出现的新问题新现象，逐步修改规章制度，约束规范提高队员的行为。5、执行考核评比活动。每月对工作表现突出的小队颁发奖励，变逼我学、要我学为我要学，形成你追我赶，比、学、赶、帮、超的良好风气。

四、其他工作

1、201*年3月份公司将电瓶通勤车交接给救援队之后，由副中队长分管，三天一小检，七天补充电液水，十天一大检。每天通勤车合计运行9小时，早晨6点30分出车，次日凌晨1点收车，没有发生过交通事故。

2、参加义务劳动，利用休息日协助南井田农场除草、收割苜蓿，平整足球场等劳动。

3、201*年4月分出动8名指战员顶着沙尘天气为南井田4余只羊注射防疫针。

五、存在的问题

1、新招聘的队员短时间内不能投入实战，需要中队领导加强业务技术指导，常入井熟悉巷道。

2、指战员的劳动纪律观念较为薄弱，表现为指战员普遍缺乏上下级观念，日常工作缺乏规范化、标准化，“军事化观念”不强。

3、在救援队月考核及季度考核中没有取得预期成绩，部分项目较差，比如闻警集合，战前检查项目不够严谨，指战员个人业务不精，部分文件资料保存仍然存在一些漏洞。

六、201*年工作布署

1.重新修订规章制度，加强规章制度的执行力度，加大处罚力度。

2.针对每个队员身体的实际情况利用新进的训练器材，采取科学性、针对性的训练，达到合格标准。

3.进一步加强煤矿五大灾害演练，提高预处置能力。4、加强各小队及个人内务卫生管理，严明工作纪律，提升队伍精神面貌。

5、中队各项装备和训练设施按照省级救援基地标准化将要陆续配齐，中队的日常训练，内务管理，应急救援等也要按照省级质量标准化全面开展起来。

6、每月坚持学习两个典型事故案例，观看相关视频、图片等，分析、学习兄弟救援队先进的救援技术和成功经验，尽可能还原事故真相，给队员们以身临事故救援现场的感觉，进而锻炼胆量，丰富“经验”，以增强事故应急救援和处理灾害能力。

7、建立有效的激励机制，充分调动全队人员参与管理的积极性、创造性。我们知道，救援工作关系国计民生，与国家财产、人民生命安全息息相关，任重而道远，因此，我们应永不懈怠，努力工作，为我矿的安全生产工作竭尽自己最大力量，把应急救援工作上一个新的台阶而奋斗

扩展阅读：茂华白芦煤矿“一通三防”201*年工作总结及201*年工作计划

“一通三防”201*

年工作总结

及201*年工作计划

茂华白芦煤矿二一三年十二月

201*年“一通三防”工作总结

及201*年工作计划

今年以来，我矿“一通三防”在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做到零死亡率，瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出瓦斯管理、综合防尘、防灭火等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力推进班组建设，大搞质量标准化和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，实现人制合一，继续强化各单位技术精英的培养，为企业培养后备力量，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。下面就201*年各项工作从以下几个方面分别进行阐述：

一、通风系统：

我矿今年注销了临时通风设施，构建永久挡风墙。同时对矿井通风巷道杂物进行全面清理，保证了通风畅通。构建了轨回联络风门一组和东翼联巷风门一组，构建安装了4301回顺、4102回顺和采区变电所调节风门各一组，安装了风门气控闭锁装置和风门语音报警装置，并且重新粉刷了风门。设置了防火墙4处。永久密闭前设置了栅栏。11月份进行全矿井反风演习。规范了永久测风站。

二、局部通风管理：

局部通风是我矿201*年的工作重点之一，在以前每一次检查，局部通风出现的问题最多，所以我们采用系列化管理的模式对局部通风的各种设备及风量的计算做到系列化、精细化。加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人配合施工单位对局部通风机“双风机、双电源、风电闭锁、瓦斯电闭锁”进行检查和试验，发现问题及时汇报并修复。对局部通风风筒管理人员，制定规章管理制度。

（一）强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们组织有关单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时职能科室每周对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

（二）局部通风机实行包机制。局部通风机要有专人负责管理和按照我矿要求进行定期切换测试，确保局部通风机24小时不间断运转，同时消除了无计划停风。

（三）安全监测设备包机制，在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格安装规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁进行测试。风机开停传感器能够实时监测风机运转情况。

三、瓦斯管理及安全监测：瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周一、五由通风科组织进行专项检查，出现的问题应积极整改落实。

（一）瓦检员必须严格执行《煤矿安全规程》和茂华白芦煤矿的有关规定；瓦检员遵章守纪，严格执行瓦检员管理制度。瓦检员交接班要必须做到“三对口”，执行手拉手交接班。每月对瓦检员进行理论知识、仪器的实际操作考核及培训。严格执行已制定的《综合考核奖惩制度》。

（二）强化安全监测系统，保证稳定可靠。综采工作面是安全监测的重点，对瓦斯电闭锁进行了全面调试，并起到断电闭锁的作用，同时按照《AQ1029-201*》为依据，对全矿进行了系统而全面的瓦斯电闭锁调试，确保瓦斯超限立即断电。

（三）消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责对全矿进行每周一、五进行的检查，消除瓦斯死角。每周由通风科组织有关人员对局部通风地点进行检查，并督促通风区进行整改，及时消除了瓦斯管理死角。

（四）强化了综采工作面瓦斯管理。采煤工作面在逐渐推进的过程中，瓦斯和二氧化碳的浓度也随之增高，二氧化碳最高大0.36%（回风流，上隅角更大），在公司领导的帮助下，我们组织通风科及有关单位认真制定措施，确保了4102首采工作面在联合生产试运转期间回采、回撤工作的顺利进行。

（五）在矿井联合生产试运转期间进行了矿井瓦斯等级鉴定。四、综合防尘管理：

今年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘，综合防尘列入我矿201*年安全工作计划中，要作为一项重点工作来抓。

（一）消除煤尘管理死角。今年由通风科组织每周对全矿井各运输巷、回风巷、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

（二）各装载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，并要求使用单位指派专人负责管理和使用，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚，要求通风管理部门在中夜班下井检查，从而消除以前中夜班（生产班）洒水灭尘装置不使用或不及时使用的情况。

（三）确保各地点灭尘设施完好。首先由通风科瓦检员每班汇报井下灭尘设施的完好情况，通风科进行核实，其次由防尘组负责安装，使用单位负责管理，保证了防尘设施的使用率。

（四）对全矿井防尘管路进行改造。今年我矿对1盘区、3盘区供水系统进行了改造。根据我矿有关要求，将所有供水管路进行刷漆，同时按规定安装了三通阀门和全断面喷雾及防尘洒水装置。

（五）通风科防尘组对井下隔爆设施进行日常管理和维护。五、防灭火管理：

（一）矿井束管监测系统。今年我矿按照有关要求，对束管监测系统进一步完善，今年新铺设了上4301-1综采工作面和4102综采工作面的束管，为矿井束管监测提供可靠的硬件保证。同时我矿应用人工取样的方法对矿井重点区域进行了监测，为矿井安全生产提供了有力依据。

（二）防火工程。今年以来我矿井对4102综采工作面停产时间较长的情况，我矿针对4102工作面进行了开放式注氮和注阻化剂围填封堵裂隙。同时完善了黄泥灌浆系统并进行了重载运行。

六、“一通三防”管理制度：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据《本质安全管理体系》、《安全质量标准化》的要求，对“一通三防”各项管理制度进行了补充和完善，并严格按照实际进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

七、矿井六大系统：

我矿今年由通风科建立完善了矿井压风自救系统和矿井供水施救系统，并严格按要求进行验收，现已投入使用。通风科派专人进行日常管理和维护，确保系统正常使用。

八、其他工作：

（一）进行灾害预防应急救援演练，增强各层组织避灾能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地处置灾害事故能力。根据上级有关部门文件，结合我矿实际情况，制定演习计划，并认真组织有关单位进行一年一度的矿井灾害预防应急救援演练，演练顺利进行，演练后进行了演练总结。

（二）、11月份我矿进行了每年一度的矿井“反风、救灾”演习工作。根据《煤矿安全规程》和茂华公司的要求我矿利用11月份进行矿井反风及救灾演习，在演习前，我们总结去年反风演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通风科等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时邀请公司有关领导观摩，演习工作顺利进行。演习后总工程师牵头，由通风科组织对本次演习进行了总结，并以文件形式上报茂华公司。

（三）、通风科对全矿井密闭进行了一次拉网式检查，在检查中发现有一部分时间比较长的密闭设施不全，反水孔、观测孔等没有上齐，不能反映密闭内的有害气体含量情况及水量情况，通风科积极组织进行整改，上齐所有密闭的各种设施，并每周对密闭进行巡回检查，做到了提前发现，预防突水、火、瓦斯等事故。

（四）紧紧围绕质量标准化和本质安全管理体系展开各种工作，严格按照《本质安全管理考核标准》及《“一通三防”质量标准化考核细则》要求做好“一通三防”质量标准化工作。今年我们按照公司每月安全检查及本质安全考核标准等有关要求及时对检查出现的问题进行整改和落实，对不好解决的问题及时与矿领导及时进行沟通，以最快的速度解决问题。

（五）强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

（六）、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育培训（由安监处）和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理。

（七）严格根据上级及行业主管部门文件精神，为全面贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字瓦斯治理方针，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理体系，强化“一通三防”管理工作。

（八）201*年度大检查查出的问题矿严格按照五定原则进行整改和落实。

（九）201*年度积极配合有关科室完成“一通三防”技术资料的编制，为“一通三防”专项验收、矿井建设竣工验收和矿井办理证件提供资料，使矿井顺利转入生产矿井。

总结201*年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿现存在以下主要问题：

1、监测监控系统不够完善，报警次数偏高，软硬件不同程度存在问题，监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。

2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点水压达不到要求，特别是采煤机、掘进机内喷雾不能正常使用，综合防尘工作有待于进一步强化和完善。

3、本安体系建设和质量标准化工作不扎实，有些问题反复出现，与先进单位相比还存在较大差距。

总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，我们会不断努力，认真落实茂华公司及矿领导的各种指示，继续做好“一通三防”工作。

茂华白芦煤矿201*年“一通三防”工作计划

201*年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作。深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。

一、抓好采空区的封闭工作，做好上4301-1工作面、4301-2工作面和4102工作面封闭工作。封闭时按照各种规定封闭的同时要对我矿通风系统进行调整，优化、简化通风系统。

二、要强化局部通风管理。局部通风一直都是“一通三防”工作管理的重点难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上。局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施，并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。

四、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护，确保监控有效，不留死角。配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报，处置滞后而发生事故。

五、建立严格的瓦斯超限追查制度，瓦斯超限必须进行追查处理。发现超限不做追查处理的，要按规定追查单位及领导的责任。今后凡发现井下人员所佩带的瓦斯便携仪不能正常使用或测量误差超过规定，都要按照事故进行处罚，继续强化瓦斯治理工作。

六、防灭火管理。按照公司总体规划要求，做好201*年防灭火工作。

1、加强采空区管理，落实采空区管理的各项制度，严格按照采空区治理规划完成各项管理工作。

2、做好采区注浆工作。安排专人负责监测4102工作面4301-1工作面一氧化碳的含量情况。

3、继续完善束管监测系统，根据要求强化束管监测系统的完善，在现有的数量上按规定增加监测点，同时加大人工检测分析数量，提高束管监测系统的作用。

4、按计划首先将地面的采空塌陷区治理好，减少漏风，其次在现在和即将回采的工作面上齐束管、注氮系统和用好均压通风工作。

七、“一通三防”管理制度建设要常抓不懈。从去年的工作中我们发现，我们的检查力度还是不够，现场问题重复出现，今后要出台相关的奖惩制度，彻底消除此类问题。同时我们要进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。我矿克服了“一通三防”检查人员少，从而加大检查力度，重点放在检查整改落实上。严格按照《煤矿本质安全考核评分办法》和《安全质量标准化考核细则》的各项要求，将每项工作做到精细化、深入化，并落到实处。

八、加强本安建设。首结合我矿实际情况，明确责任，加强领导，建立健全本安达标组织领导机构，成立以总工程师为首，通风科为主的“一通三防”督察小组，坚持每周二、五检查，每周一、四复查并落实的管理模式，做到分工明确，责任落实到人，考核严细，真抓实干，下大力气推动“一通三防”工作的规范化和精细化。其次要完善制度，强化考核。要结合实际制定我矿“一通三防”本安管理体系建设达标工作的奖惩办法。狠抓重点难点，要把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程，特别是要突出灭尘、瓦斯防治和水火的防治，坚持把各项措施落实到位，力戒形式主义和做表面文章。

九、按《煤矿安全规程》的相关规定做好通风阻力测定，矿井通风能力核定，瓦斯等级鉴定及矿井“反风、救灾”演习等有关工作。十、继续加强安全质量标准化建设和本安体系工作，推进行为标准化、制度标准化、操作标准化、工艺标准化。狠抓各项规章制度的落实，严格执行“监测监控，先抽后采，以风定产”的十二字方针。十一、做好对标工作，提高矿井管理水平。根据公司和我矿的要求达标工作，针对“一通三防”的相关问题取长补短，完成达标工作。十二、建立健全六大系统。按公司安排逐步落实完善矿井六大系统，提高矿井抗灾、避灾能力。

十三、强化各种会议的质量，保证各种会议真正指导生产、指导安全的强大作用。

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