集团公司总结表彰大会董事长讲话

集团公司总结表彰大会董事长讲话

201*年领导干部大会201*总结表彰大会

争先创优奋发向上建立一支优秀的企业团队

在甘肃东煜集团201*年总结表彰大会上的讲话

（二一二年二月五日）

甘肃东煜集团董事长、总裁李牧恒

各位员工：

今天，我们对在201*年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！

这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，201*年，对于集团公司，对于全体员工，都是非常值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家积极面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，

今天受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分肯定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色；要倍加奋发有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。

东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进，希望广大员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗！

下面，我讲三点意见。201*年领导干部大会201*总结表彰大会

一、振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标

201*年，是东煜集团成立后的第二个发展年，是我们创造效益，实现“创造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务十分艰巨，希望广大员工在今后的工作中，振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标，切实增强全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。

二、发现价值，创建有效的激励机制。

优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源，我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，及时发现在工作中表现突出的员工，给予奖励。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主人翁精神

我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中，进一步提高广大员工的主观能动性，使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之201*年领导干部大会201*总结表彰大会

本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培养人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素质团队。

最后，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，继续保持良好的精神状态和工作干劲，继续发挥好表率和榜样作用，团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩！

扩展阅读：在集团公司总结表彰会的表态发言(201*)

在集团公司总结表彰会的表态发言

(201*年1月23日)

尊敬的各位领导、同志们：

201*年，XX煤矿在市委、市政府、市煤炭局、集团公司的正确领导下，全矿广大干部职工聚精会神抓安全，齐心协力谋发展，矿井采掘接续正常，生产有条不紊,实现了安全生产，各项生产经营指标超额完成。期间，我矿成功迎接了全省安全可持续发展和全市精品工程两次现场会。顺利完成了XX层煤扩层开采全部手续。各项事业呈现出齐头并进、蓬勃发展的可喜局面。下面就201*年的工作做如下表态：

新的一年，我们将以科学发展观和安全发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“安全生产基层基础深化年”为总抓手，深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神和张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上强调的“三深化”、“三推进”工作要求，强化制度建设，加大安全投入，优化矿井系统，提高装备水平，加强现场管理，深化精品工程创建，通过实施管理创新、制度创新、技术创新、文化创新，实现科学发展、安全发展、率先发展。201*年，确保实现全省煤矿安全程度评估9A级矿井，安全质量标准化一级标准，“双基”建设省级先进单位，生产调度室

①①

关于印发《山东省煤炭工业局201*年安全工作要点》的通知（鲁煤安管[201*]1号），201*年全省煤矿安全工作的总体要求。

一级标准的发展目标。

一、坚决贯彻落实市煤炭局年初制定的1-3号文件要求，扎实履行好安全生产主体责任，全面完成市局和集团公司部署的各项工作任务。

二、坚持以人为本，在安全生产上推出新举措。以更加有效的举措和更加有力的手段，完善安全生产绩效考核评价体系。

三、坚持科学开采，本着“先急后缓，先重点后一般，重点、一般合理调配”的原则，优化和完善生产系统，重点完成XX、XX煤层小错距联合开采、实现XX、XX煤层机械化开采等工作。

四、健全科学的目标管理体系，狠抓各项制度的落实，在管理机制创新上实现新突破，探索总结具有鲜明特色而且行之有效的新路子、新模式。

五、加强区队班组建设，贯彻落实全国煤矿班组安全建设推进会部署，健全以安全为核心的区队班组管理制度，按照市政府亓市长的讲话精神，进一步深化班组和岗位规范化管理，推进“六好四化”班组建设。

六、精打细算过日子，节能降耗控成本，加强成本管理，严格控制各项开销和支出，大力实施精细化管理。

七、让发展的成果惠及广大干部职工，加强人文关怀，在为职工办实事上实现新突破。

八、用先进文化激活生产力，增强凝聚力，提高执行力。加

②②

以“六好四化”着力加强班组建设。六好：安全质量好、任务完成好、技术技能好、民主管理好、团结协作好、

文化建设好。四化：班组管理制度化、员工行为规范化、现场环境标准化、和谐建设人本化。

强企业文化建设，营造浓厚的发展氛围。

九、加强和改进党建工作，全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，在提高科学发展的能力和水平上取得新成效。

各位领导、同志们，我们一定按照本次会议的要求，牢牢抓住安全发展这一中心，强化措施，严格管理，坚决做到先安全后生产，不安全决不生产。我相信，在市煤炭局、集团公司的坚强领导下，我有信心，也有能力带领全矿干部职工实现全年安全生产，为公司的安全稳定和经济社会发展做出新的更大的贡献。

在新年即将到来之际，向各位领导、同志们拜个早年，祝新年愉快、万事如意、身体健康、合家幸福！

谢谢大家。

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