年度总结发言稿

年度总结发言稿

年终总结答谢会议

各位同仁们：你们好！

新年将至，首先我代表公司向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意！

今天，在这里隆重召开201*年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺！

一、回顾年初，我们大都都是第一次开始合作，在刚开始的时候大家都为了更好的做好工作，有过争执、有过讨论、有过交流，但现在我们都很好的合作，很好的发挥团队的精神，希望我们大家更友好、团结、互助的发展201*年。

在春节期间首先讨论下工地的留守人员安排问题：1、2、3、

现场留守人员是否已经熟悉场地？

现场留守人员是否已分配明确？是否有领头人？

现场人员对电梯。春节期间防盗、防火的设备运用是否已经熟

悉？4、5、6、

对留守人员的春节伙食、取暖的后勤工作是否到位？对留守人员是否有特殊的要求进行安抚。对于留守人员如出现紧急情况该如何处理？

基于每个人对春节家人团聚的习俗，这些留守人员我们一定要将其照顾好，不能有任何的怠慢！

二、工程施工情况：目前B1区已经完成65%。B2区3#4#楼明年6月份正式开工。三、工程质量：安全生产、文明施工方面情况

1、工程质量：B1区的5#6#楼的施工质量已经引起公司很大的重视，所以在以前的基础上我们要加强工程监管力度，对于石材、防水、石膏线等作业方面，我们还需认真总结经验，加强治理，不断提高我们的施工技术水平和施工信誉。

2、安全生产：为了保证安全生产，项目部加强安全防范意思，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，防范了各种事故的发生。安全工作是一项常抓不懈的工作，今后在工程用电，安全防护和安全检查，安全隐患的及时处置等方面还要加强，要把安全工作制度化、治理规范化。

3、文明施工：工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，现场文明施工只是走好了一步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。

4、团结班子好人好事：在过去的一年中公司提倡开展“团结、互助、提高“工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，职工才能高兴上班，认真工作。在实际工作中大力推进落实，经常沟通，了解情况，对工作的顺利开展起到和很大作用。

5、成绩只代表过去在新的一年里我们要振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动公司发展再上新台阶，对此我们也制定了201*年的具体工作计划，主要包括以下几个方面：

A、成本是直接反映企业综合治理水平的一项很重要的指标，产品质量的好坏也同时反映到成本上，并直接影响企业的市场信誉，只有提高企业的综合治理水平、技术实力与经营能力，才能更好的适应市场经济环境下和不断变化的市场竟争，才能做到工程的盈利。才能推动企业的发展。

B、安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。201*年在安全生产方面，我们要以抓制度落实为龙头，不断的提高和加强安全防范意识和安全措施，同时要在安全检查、安全教育、落实安全治理人员教育等方面细致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企业治理水平的重要窗口。直接影响企业信誉，加强规范治理，促进文明施工，要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站太原万达建筑装饰同业的最高处，我们就是榜样，是他人学习的目标，只有这样我们才会比别人接更多的项目，我们的职工才可以更快的走上富裕的道路。C、企业要发展，治理水平要提高，首先要提高员工素质，再外施工企业的各培训比较少，对总公司文件贯标也比较少，在这方面我们今后要始终保证熟悉，加大投入，选送各类技术工程和技术人员参加岗位培训，同时我们也要让职工认清当前市场竞争的严重程度，努力学习新技术新工艺和治理知识，武装自己头脑，经常给自己充电，才能在竟争中不被淘汰。春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。201*年将是公司在建筑装饰业的改革之年，创新之年、奋进之年，新的征途已经指明，新的战斗已经开始，蓝图已绘，战鼓已响，银建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造建筑装饰公司美好的明天。

再次对大家一年来，乃至近年来辛辛苦苦、兢兢业业的

工作和努力；对大家忠诚于公司、热心于事业、奉献于公司的精神；表示衷心的感谢！新春佳节即将来临，祝大家及家属新的一年身体健康、合家欢乐、工作顺利、取得更大成绩！谢谢！

扩展阅读：财务年度总结发言稿

201*年度员工表彰大会

财务中心发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！

首先，我要感谢二位虞总，是你们给了我这样一个平台，让我有机会学习、进步和发展，收获了宝贵的经验财富；在此表示衷心的感谢！

在过去的201*年，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的收获，但我们还绝没到可以骄傲的时候，因为我们还有许多的不足，需要我们去改变。将简单的事情重复做，做好它就不简单，这是我们董事长常说的一句话。回顾201*年，我们许多简单的事情都没做好，并且重复的没做好；201*年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起，并且将它做好；财务中心201*年度具体工作规划如下：一、加强基础信息管理和完善

根据现代企业发展要求，完善商品信息，以便于正确、迅速的提供数据信息，给使用信息部门合理的使用信息，让信息在决策中发挥应有作用，同时体现财务信息的重要性。

二、加强财务数据管理和完善

库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫，在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理，对仓库进行有规划的调整，设置库存台账；在软件上，公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范，对库存进行定期抽盘，对差错率实现奖罚、赔偿制度。

往来款管理实现专人负责制度，对往来单位进行信用评级，实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。

三、加强资金流管理

资金筹划：根据公司资金需求，财务中心制定201*年度资金计划。拟制定公司的《资金管理办法》，公司所有往来资金实行计划管理，费用报销实现金额授权制、时间定期制，保证公司运行正常有序。筹资计划：根据公司实际资金需求缺口，依托公司平台，加强与银行的沟通，向多家银行进行信用授信额度，确保资金充足；利用更多金融工具以降低资金成本，提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动，有利于提高加盟商的合作信心，同时有利于稳定加盟商队伍。

投资计划：根据公司资金富余情况，在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资，以提高公司经济效益。

四、加强团队建设

人才引进方面：中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才，进行人才储备及补充，以提高财务中心整体素质。

业务培训方面:中心201*年将在ERP软件使用，货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训，以提高员工综合能力，或许会聘专家来进行培训。

员工考核方面:制定各岗位量化考核标准，进行量化考核，能者上，庸者下，实现责、权、利的统一，真正调动员工的工作积极性。

同事们，让我们一起给力201*，让201*的川纳的成为一个传奇！让“安得广厦千万间，大庇天下寒士聚川纳”不再是一个梦想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福！谢谢大家！

财务中心201*-3-

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