201*年工作总结
201*年工作总结
转眼间，我来到医院已将近3年，这3年来我看到了，在院领导的带领下，通过我们每个人努力，我们医院发生的巨大变化。
201*年，是我们医院变化最大的1年，我们整修了住院部，有了自己的手术室；功夫不负有心人，经上半年的整改与学习，全院在8月份一次性通过了一级医院的评审工作并定级为甲类。这是我们大家共同努力的果实，是我们被省市领导认可的成绩。评审后，我们医院并没有放松，在医疗质量的各个环节严格把关，从门诊就诊到住院治疗，从挂号收费到最后的治疗，我们严格遵守各项规章制度，热情服务、不乱收费、规范治疗，努力把我院建设成为合格的一级甲等医院、综合社区卫生服务中心。12月份我们终于开通了省、市医保的刷卡系统，使我们向正规化的综合医院又迈进了一步。路漫漫，其修远兮，我们还有很多没有做到的，这需要我们大家共同努力。只有总结过去，我们才能进步；在此，我回顾下我这一年的工作，并对医院的今后发展说下我的看法。
我们住院医生在医院待的时间最多，我在住院部工作并承担值班时候的急诊门诊工作。所以，我把我的工作分为2个部分，住院部工作和门诊工作。第一,住院部工作，在上半年，我在住院部内科工作，主要负责的是心脑血管病人，也监管呼吸系统、消化系统及外科病人。每个月平均管理有十几个病人。因为病人比较多每天我都要求自己从接触病人开始，详细查体、询问病史，患者入院24小时内完善住院大病历，每天按时查房，即时了解患者最新病情进展，按时完善病程纪录。如果患者病情复杂，诊断不明确时我会在第一时间请教韩青主任医师，必要时请教院长，决不耽误患者最佳治疗时间，并在患者出院24小时内完善病历。如果患者要求复印病历，或要诊断证明，我也在第一时间给患者提供所需资料，让患者满意。同时，为了医
院在下半年评审合格我要抓紧时间，提高自己的业务水平及临床操作能力，按照医学临床三基训练的要求，努力提高自己的基本理论、基本知识、基本技能。每次医院组织的业务学习，我都踊跃参加，我知道这些基本知识、技能的学习不仅是为了应付检查，更重要的是通过这些学习加深了我们对本来认为很熟悉医学知识的理解，扩展了我们的知识范围，让我们向合格的医务工作者迈进。我以前也知道执业医师法、传染病防治法等法律，但是仅仅是知道皮毛而已，通过业务学习，我知道了更具体的医生的责任和义务，知道了什么要“有所为”，什么要“有所不为”，要做好自己的本职工作，就要考虑到医院、社会、患者三者才行。
在下半年里，我们首要的任务是在八月下旬通过一级甲级医院的评审。这时候我在姜海涛主任的指导下主要管理外科病人，在8月份，我们外科病人特别多，最多时有三十多人同时在院，几乎每天都有二、三个病人办理出入院手续，这时候也是评审的关键时期，我按照韩青医生提出的病历书写具体要求，规范每一份住院病历，与雷大夫、患者即时沟通，使所有的外科患者都得到了系统的治疗，患者都非常满意。与此同时与姜大夫、韩大夫及住院部内所有医务工作者在一起，加班加点的整理、查找资料，为顺利评审尽一份力。8月20号我院顺利通过了市卫生局领导对我院的评审工作。
第二门诊、急诊工作，在急诊患者中，我院大多数病人以消化系统与呼吸系统患者最多，其中，八、九、十月份腹泻病人较多，十一月至次年开春上呼吸道感染病人多见。支原体感染患者，一年四季均有，通过详细询问病史，体征及实验室检查，我们能明确诊断，即时准确的用药，同时，完善门诊病历，使每一次的就诊有据可循。门诊患者中，有相当大部分是儿童，其中，以呼吸系统及消化系统疾病多见。小儿的用药最是谨慎，在抗感染治疗中，由于他们只能使用大环内酯类和内酰胺类，使小儿的用药受到很多限制。我们医院的头孢类药物有很多种，青霉素、美洛西林、头孢呋辛钠、头
孢哌酮舒巴坦钠等等，从一代头孢到四代头孢，应该说是很全了。我们也有很多成功的治疗经验，但是，相比较我们周围的医院，我们儿科门诊量却很小。一个主要的原因是我们没有独立的儿科，使很多患者家长望而却步。此外，我在门诊上还遇见了许多患者不知道我们医院，有许多人都是第一次到我院就诊。所以，我们应该宣传我们自己。比如，我们可以考虑投入少量资金给社区在周边一些乡、镇、村上制作些路标等公益项目，在其背面或上方留下我们医院名称及地址。我们也可以从我们现有的患者入手，例如，在所有住院患者尤其是外诊人员出院时每人给一份精美的我们医院宣传册，让他们全面的认识我院。
虽然，我们现有的改革使我院现有的就诊患者较去年有所减少，没有了挂床，有了平均住院日限制，住院病人也时多时少。但是，每月的总体住院患者人数比以往没有明显减少，并且我们各种治疗项目开展明显多于往年。由于我们医院已经成为城镇职工医保定点单位，大学生医保定点单位，长安区、雁塔区农合定点单位等，使我院的外来就诊患者明显多于从前。我们的路还很长，作为医院的一名普通员工，我希望通过我的努力我和医院一起进步、一起发展。
扩展阅读：201*年工作总结
质检、资料员年终工作总结
尊敬的公司董事会、监事会成员、员工同志们：
大家好！201*年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，我们大家相聚在一起，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，下面我分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：
我们安全技术科在叶峰同志的带领下，担负起了公司的施工技术、工程资料、质量检查和安全工作，我们按照公司的各项规章制度，经过一年的努力，按时保质地完成了各项管理工作，具体体现在以下几方面：1.技术管理：
在过去的一年中，我们参加了新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知项目部，按照计划工程进度，及时编制实施性施工组织设计、质量、安全技术交底、专项施工方案下发至施工管理人员手中。根据工程具体情况，及时办理各种报验、开停工手续，为工程顺利进行开好头。2.资料管理：
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验；对隐蔽工程、分部分项工程的验收，也能及时找甲方、监理签字认可，做到了施工资料与实际施工进度同步，满足了资料编制的要求。今年九月，环湖路延伸、星光大道延伸、横轴线等道路工程顺利通过了建设方组织的竣工验收，并且备案完毕；水城路、润泽路等跨年度工程，资料进度也与工程同步。3.及时办理工程量签证：
在施工过程中由于甲方临时的变更、地下隐蔽物、标的外工程量较多，每一个签证，少则几千块钱，多则几十万，尤其在润泽路道路工程中，由于建设方取消了已完成800米路段，此段涉及过路穿线管、绿化恢复、已完路段土方利用及围堰外运等签证，且建设方对此路段具体处理情况不太明了，我们及时向项目经理了解情况，积极配合测绘队，将此取消段工程量及时计量，对于能够在施工前签证的变更，我们都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，做到了签证无漏项。4.工程质量检查：
一切工程施工，质检工作贯穿始终，对每道工序，我们都认真检查，将不合格项、出现的问题、整改措施及时反馈给施工员、项目经理，便于及时改正，及时组织工序验收，为工程下序的进行创造了良好的条件。5.安全检查及其他：
今年我们安全技术科针对项目部施工、农民工管理制定了《安全技术措施》，并将《安全技术交底》交底给每个施工人员及农民工，利用晚上时间组织农民工进行安全教育培训学习，定期对项目部施工现场、农民工宿舍进行安全检查，发现安全隐患及时通知有关负责人整改，切实将“预防为主、安全第一”的方针落实到位，为公司的安全生产尽了绵薄之力。在完成本职工作的同时，我们与办公室密切配合顺利通过了建设厅组织的安全质量大检查；在叶峰同志的组织下，与工程科、办公室、财务科密切配合，顺利通过了《质量、安全、环保》三标一体认证年检，为公司招投标及长远发展，打下了良好的基础。二、工作中尚存问题
一年的工作虽然取得了一些成绩，也都是自己的本质所在，工作中仍有许多不足之处，具体表现为：1.缺少主动工作性，综合处理问题能力不足：主要表现在缺少积极、主动、热情、踏实的工作态度，缺少明确的目标和思路；专业知识掌握不足，处理综合问题的能力有待提高。
2.工程信息掌握不及时全面：由于外因影响，资料员未能参加有关建设方召开的工程会议，会后又没有会议纪要，使我们不能及时、全面了解会议内容及建设方要求，信息掌握有些滞后。
3.项目部对工程质量控制不足，质量控制力不从心：由于进度、机械、人员等因素影响，在施工过程中，忽视中间控制环节，致使一些工序完成后存在较多质量问题，对待检查出来的问题，力不从心，不能及时整改，从而使一些验收也不尽如人意。
4.施工现场管理松懈：预制构件进场应请拿轻放，避免损坏。尤其砼梯形路缘石，在施工中出现野蛮装卸、安装时磨着移动，造成缺棱掉角情况严重，客观地说也存在养护期不到的因素，现场管理人员随口头制止，但没有起到应有的作用。5.对外包队伍缺少控制手段：外包队伍由于基本不配备技术，人员素质参磋不齐，再加上不按规范施工，从而干出来的工程质量低下，要求整改或返工时，采用磨、靠等方法拒不返工，造成质量隐患，给监理、质检站等单位留下了不好的印象。三.针对问题应采取的措施
1.加强部门团队建设，提高部门员工综合素质：
加强培养部门员工的集体荣誉感，重视对技术人员的沟通及思想交流，及时了解技术人员的想法，吸取好的建议，调动员工的积极性。
端正态度，摆正位置，多学多干，把理论和实践结合起来，向书本向实践学，向技术负责人、项目经理们多请教，勤于检查及时地了解工程情况，掌握施工中出现的问题，把问题及整改意见及时反馈给项目部，把问题处理在萌芽状态。唯有通过努力学习，辅以求精务实、脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。2.及时收集、掌握工程信息，做好工程痕迹管理工作以服务于工程：多施工人员、项目经理沟通，把自己融入到工程中，积极参加有关工程会议，将有关会议内容、要求及时记录并下发，从而起到服务工程的作用。
3.加强质量检查和验收力度：质量保证体系要求执行三检制度，按我公司现有人员配置，只能做到一检，因此质检员对工程质量不符合要求的建议持有质量否决权，只有在质检检合格后，方可报监理组织正式验收，彻底改变干成啥样是啥样的被动局面，在监理、建设、质检站面前树立良好的企业形象。
4.建立规范化项目部，充分发挥管理人员的作用：现有项目部由于人员配置不齐，在施工中常出现顾此失彼、疲于进度的情况，用现场人员的话说：“能按要求完成就不错了，哪还顾得上检查”。希望公司能把项目部人员配备齐，使他们能各司其职，形成良性管理，以发挥项目部的核心管理作用。
5.加强对外包队伍的控制管理、树立良好的质量意识：在施工中经常出现该上人时上不来，改整改时不整改的现象，这样既影响进度又受制于人，所以建议准备2-3支劳务外包队伍，采取优胜劣汰的原则，对不服从管理、不重视工程质量的队伍，要坚决予以清场；对因质量造成返工的必须赔偿损失。
质量不是靠某个人管上去的，是靠大家齐抓共管干出来的，希望各级领导在以后的后作中给予大力支持。三、今后努力的方向：
1.与全科同志一起认真学习好施工规范及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，在实践中不断自我增值，以更好的服务于工程。
2.发扬吃苦耐劳的精神：建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不怕苦不怕累，放下管理人员的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学所能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
3.加强管理，增效提速：资料员要尽快地成熟起来，要能独立承担起自己所负责的工程资料，做到资料及时完整，做到当天的事情当天办、紧急事情迅速办、份内事情主动办、份外事情协助办。4.协助领导，做好员工的梯队建设工作：这些年公司规模在不断壮大，工程量也越干越大，而人员面临着新老交替，作为一名老员工，我愿意协助有关领导，把自己的所知所会，传授给年轻人，做好传、帮、带工作，使公司保持旺盛的战斗力。
5.协助有关领导，做好质量、安全培训工作：随着社会不断进步，工程质量、安全越来越规范化、标准化。今年有几起事故，虽然没有给公司造成重大损失，但也给我们敲响了警钟。我们科准备利用冬闲和开工前的时间，组织各部门根据各自的特点，搞好安全、质量培训。
6.积极发挥工会作用，曾强团体凝聚力：当员工有困难或期望值与实际值有差距积极性将下降时，协助有关工会领导及时与员工沟通，了解他们的所思所想，为职工解决好实际困难和后顾之忧，使他们能放下包袱，轻装上阵。
在工地上，我们常常见到魏晓芳同志带领着机械班登高爬下，安装路灯；由于现代化施工标准高、要求严，机械化程度提高，大量的土石方作业全靠机械完成，张伟同志开着平地机穿梭于各个工地，为每道工序打下良好的基础；马富川同志，兢兢业业任劳任怨，拿着焊枪爬上爬下切割铆焊；刘宝瑞同志是施工队年龄最大的同志，但他从不落后，凭着自己多年的施工应验，指挥着人员、机械，平整摊铺；还有许多向周建国、李刚一样默默无闻的同志，专心、敬业的做好自己的本职工作，正是责任心促使他们不计个人得失，努力工作；正是全公司这57个平凡的人聚在一起，创造了年工程量9000多万的骄人业绩。这些年，我们的企业从小到大，从弱到强，从内外交困到现在赢得良好的口碑，无不倾注着董事长的智慧和全体员工的心血，今天的业绩来之不易，让我们好好的去珍惜，各自在不同的岗位上尽心尽责的做好自己的工作。一个人的能力有大小，但态度至关重要，有人会说我是一根梁，是梁就发挥梁的作用，撑起一片蓝天；也许有人会说，我也就是一颗小小的钉子，行，是钉子就牢牢的钉在自己的岗位上，发挥它应有的作用。常言道：人心齐，泰山移，只要我们齐心协力，众志成城，就没有战胜不了的困难。同志们，未来的路任重而道远，让我们紧紧团结在以罗洪银同志为首的董事会周围，发扬艰苦奋斗、团结协作、群策群力的精神，为宏力市政的美好明天而努力奋斗！最后，让我借用李强老师的一句话：人的一生，你的心在哪里，你的收获就会在哪里。让我们以此共勉吧！
在兔年来临之际，我给大家拜个早年，祝大家在新的一年里：
身体健康，工作顺利，合家欢乐!
安全技术科
谢勇
201*年12月
友情提示：本文中关于《201*年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有