月度工作总结与计划会议管理制度

月度工作总结与计划会议管理制度

名称签发月度工作总结与计划会议管理制度签发日期文件编号版本状态一、总则

1、为加强对整个集团的宏观计划管理，进一步提高工作效率，顺利实现集团快速发展的目标，特制定本制度；

2、本制度适用于整个集团公司。

二、会议的组织、时间及地点

1、月度工作总结与计划会议由计划经营部组织召开，集团各职能、业务部门，各（分）子公司参加；

2、月度工作总结与计划会议定期于每月27日（逢节假日顺延）上午9：00（北京时间）在集团本部会议室召开，若遇特殊情况，由计划经营部调整会议时间及地点；

3、集团各部门、（分）子公司须提前召开部门工作总结与计划会议，汇总相关数据，按要求填写相关表格，并于每月25日（逢节假日顺延）下班前将电子版（PPT格式）提交至公司计划经营部。

三、月度工作总结与计划会议内容

1、听取各部门、（分）子公司上月工作总结并审议下月工作计划；

2、总经理对集团公司上月计划执行情况进行总结，并就公司下月工作计划的具体事宜做出整体安排；

3、董事长进行会议总结。四、月度工作总结与计划会议要求（一）资料制作与准备

1、汇报材料应统一使用（PPT）格式，参会各部门需严格按照要求认真填写《某某集团月度工作总结与计划汇报表》，并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料；

2、各部门、（分）子公司应提前召开部门会议，汇总月度总结与计划。部门会议召开时间由各责任人根据实际情况自行确定。（二）参会人员

1、部门负责人以上职位；

2、各部门负责人根据实际情况确定是否需要部门其他人员参加，并将名单提前告知计划经营部，但原则上每部门不得超过两人。

（三）会议记录与纪要

1、会议须指派专人进行记录和整理；

2、会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发，所有与会人员需进行签收。会议纪要接收人不限于参会人员，可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。

（四）会议纪律

为保证会议正常进行，与会人员不得迟到、早退或缺席，否则公司将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。

五、考核

经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。

六、附则

1、本制度修改及解释权归由集团计划经营部；2、本制度自××××年××月××日起执行。七、附件：

1、《集团××××年××月份工作完成情况汇报表》（模板）2、《集团××××年××月份工作重点计划汇报表》（模板）3、《集团××年××月份工作总结与计划会议议程》（模板）4、《集团月度工作总结与计划会会议纪要》（模板）

山西某某集团

交城神宇煤矿201*年4月份工作完成情况汇报表

部门：负责人：上报时间：编制人：审核人：批准人：

上月工作总结1、财务类1)××××××2)××××××3)××××××4)……………………责任人督办人完成情况差异分析未完原因备注2、营运类5)××××××6)××××××7)××××××8)……………………3、组织类9)××××××10)××××××11)××××××12)……………………×、上级临时交办任务13)××××××14)××××××15)××××××16)……………………合计：计划××项，全部完成××项，部分完成××项，未完成××项

山西某某集团

某某集团××××年××月份工作重点计划汇报表

部门：负责人：上报时间：编制人：审核人：批准人：上月工作总结1、财务类1)2)3)4)××××××××××××××××××……………………责任人督办人工作进度完成时间需配合部门或个人备注2、营运类5)××××××6)××××××7)××××××8)……………………3、组织类9)××××××10)××××××11)××××××12)……………………×、上级临时交办任务13)××××××14)××××××15)××××××16)……………………备注：计划××项，全部完成××项，部分完成××项，未完成××项山西某某集团

某某集团××年××月份工作总结与计划会议议程

会议时间：××××××××××；会议地点：××××××××××；会议召集：××××××××××；会议主持：××××××××××；出席人员：××××××××××；会议记录：××××××××××。第一项：宣布会议开始。【时间：】

第二项：听取各中心上月工作总结并审议下月工作计划。【时间：】

序号分类123456789分子公司业务部门职能部门部门名称汇报人汇报时间汇报内容1、各部门汇报上月工作总结及存在的问题2、各部门汇报下月工作计划及完成计划时可能遇到的问题及合理化建议与要求第三项：总经理对整个公司上月计划执行情况进行总结，并就公司下月工作计

划的具体事宜做出整体安排。【共约××分钟】

第四项：董事长进行会议总结。

××××年××月××日

呈报：董事长、副董事长；

抄送：集团总裁、各副总裁、副总、总监、部长及相关人员。

山西某某集团

某某集团××××××会议纪要

振集字【××】第××号签发：×××

会议名称：××××××××××会议时间：××××××××××会议地点：××××××××××会议召集：××××××××××会议主持：××××××××××

出席人员：×××××××××××××××××××××会议纪要：×××一、

××××××方面

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(一)×××××××

1.×××××2.××××(二)×××××××二、

××××××方面

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(一)×××××××

1.×××××2.××××(二)×××××××三、四、

××××××方面××××××方面

××××年××月××日

抄报：董事长、副董事长；

主送：集团总裁、各副总裁、副总、总监、部长及相关人员。

扩展阅读：003技术中心月度工作总结与计划会议管理办法3.7

Q/KDJ-GB003-201*

潍坊凯动动力机械有限公司

版本：分发号：

技术中心月度工作总结与计划会议管理办法

文件编号编制日期备注

修改页码审核日期修改状态生效日期审定日期更改者批准日期更改日期年月日发布

年月日

1

实施Q/KDJ-GB003-201*

1.总则

为加强技术中心工作计划管理，理顺工作计划管理流程，确保技术中心全体员工每月重点工作的落实及日常工作的有序开展，特制定本办法。2.适用范围

本办法适用于技术中心全体正式员工。3.会议的组织、时间及地点

3.1月度工作总结与计划会议由技术管理科组织召开，技术中心各部门参加；

3.2月度工作总结与计划会议定期于每月2日下午1：30在技术中心会议室召开，若遇特殊情况，由技术管理科调整会议时间及地点；

3.3技术中心各部门必须将部门月工作总结与部门月工作计划（草稿）于每月30日下班前提交至技术管理科。

3.4技术中心各部门必须将部门工作总结与计划报告（PPT格式）于每月1日下班前将电子版提交至技术管理科。

4.月度工作总结与计划会议内容

4.1听取各部门上月工作总结并审议下月工作计划；

4.2技术中心负责人对技术中心上月计划执行情况进行总结，并就技术中心下月工作计划的具体事宜做出整体安排；

5.月度工作总结与计划会议要求5.1资料制作与提交

5.1.1汇报材料应统一使用（PPT）格式，如不能详尽表述可适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料；

5.1.2技术中心各部门按“月度工作总结与计划会议”要求完善部门月工作计划、部门月工作总结、部门考核表及考核计划于每月3日下班前将电子版或纸质材料提交至技术管理科。5.2参会人员

5.2.1技术中心各部门负责人；

5.2.2各部门负责人根据实际情况指定部门其他人员参加，并将名单提前告知技术管理科。5.3会议记录与纪要

5.3.1技术管理科负责进行记录和整理并形成会议纪要；

5.3.2会议纪要在会议结束后两天内通过电子和书面两种方式进行下发，所有与会人员需进行签收。会议纪要接收人不局限于参会人员，可包括会议内容涉及但未能参会的其他人员。5.4会议纪律

为保证会议正常进行，与会人员不得迟到、早退或缺席，否则技术中心将视情节情况给予相关人员行政或经济处罚。6.考核

经会议讨论并确定的工作计划将作为奖罚考核各部门的重要依据。7.附则

7.1本制度修改及解释权归由技术中心技术管理科；7.2若遇特殊情况，由技术管理科调整会议时间及地点;7.3本办法自201*年3月1日起执行。附件：

1、《××××年××月份工作完成情况汇报表》（模板）2、《××××年××月份工作计划表》（模板）

3、《××××年××月份存在问题和解决措施》（模板）

年月份工作完成情况汇报表

序号12备注：工作内容完成情况未完成原因责任人年月份工作计划表

序号12工作内容计划完成情况完成时间责任人年月份存在问题和解决措施

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