荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 201年年度科级以下工作人员考核工作总结

201年年度科级以下工作人员考核工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 22:32:55 | 移动端:201年年度科级以下工作人员考核工作总结

201年年度科级以下工作人员考核工作总结

南宁市市政工程管理处

关于201*年度工作人员考核的工作总结

根据南人社发[201*]3号文件《关于做好201*年南宁市事业单位工作人员年度考核工作的通知》要求,我处于201*年2月对在职工作人员进行了201*年度的考核评定,全处编制数418人,实有人数334人。应参加考核人数为330人(不含7名处级领导),实际参加考核人数为326人,其中:评出优秀47人,占实际参加考核人数的14.4%,合格等次278人,占实际参加考核人数的85.3%,未定等次1人,不参加考核4人。实际参加考核人数为应参加考核人数的98.8%。从考核的结果来看,符合被考核人员的实绩和表现,达到了调动和促进全处工作人员主动性和积极发挥的作用。

针对我处作为全额管理的事业单位,主要业务是维护和管理全市道路、排水、桥梁设施劳作和管理交织在一起的特点,在考核工作中,我处采取了上下结合,民主考评和集中评定相结合的方法,具体工作方式如下:

一、成立我处的年度考核工作领导小组,成员包括:党、政、工。分为精神文明、物质文明两个小组,处党委副书记郑朝闽担任党建和精神文明考核组组长,处廖天彪副主任担任物质文明考核组组长,两个考核组同步进行对处属各科室、各维护所进行考核,这样可以保证考核评定工作中对政策的掌握正确度和对被考核人实绩评价的公正度,从而确保了考核的质量,避免了考核结果脱离实际情况的发生。

二、合理分解名额指标,正确掌握标准,评为优秀等次的人数掌握在百分之十五以内,不故意提高标准,也不轻易放低要求,做到群众评议和领导小组集体研究相结合,体现了考核工作的民主与集中的统一。

三、继续推行三级考核制度,我们在考核工作中除了处领导按规定报主管局考核为一级外,采取各部门科级以下工作人员为一级、中层领导即科级干部为一级的方式进行考评。最后,由处年度考核工作领导小组进行审核评定。

目前,我处201*年度工作人员考核工作已经结束,我们在考核工作中坚持以南人社发[201*]3号文件为准则,实事求是地评价每位被考核的工作人员,使整个考核工作能够全满完成。

二○一二年二月三日

扩展阅读:科级以下工作人员年度考核登记表

**科级以下工作人员年度考核登记表

(201*年度)

姓名政治面貌分管工作工作单位文化程度现时身份出生年月现任职务或职称性别参加工作时间自我总结年月日评语:本单位评鉴意见单位负责人签名:年月日(盖章)审核机关意见年月日(盖章)复核意见签名:年月日(盖章)备注

等次

友情提示:本文中关于《201年年度科级以下工作人员考核工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201年年度科级以下工作人员考核工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201年年度科级以下工作人员考核工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/456390.html