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电工年度工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 22:33:21 | 移动端:电工年度工作总结

电工年度工作总结

电工年度工作总结

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

扩展阅读:电工班组10年度工作汇报

电气车间10年度工作汇报

电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,圆满地完成了公司领导下达的各项任务。为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我厂盾构机顺利出厂,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。下面按三个方面给予总结,不当之处请各级领导批评指正。一安全方面:

我们电气班组从4人发展到现在10人,长期以来,电气班组始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能对国家有所贡献,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人。我们的盾构机都是大功率的设备,几乎每次调试都需要高压电进入主车间。为了保证安全生产,我们班组成员绷紧神经对高压回路认真细致的检查。几乎每回初次高压送电的时间段都选择在中午或者晚上没有人员在车间里是进行。这样交叉工作既节约了作业时间又有效的避免了意外事故的发生。虽然由此我们每次因高压送电晚一两个小时下班,但是大家心里从来都没有怨言,因为这意味着一台盾构机很快就要顺利出厂了。我电气班组清楚的认识到每位成员是安全生产管理的

基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作做出了标榜。

二努力提高技术业务水平方面:

为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班组从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长的带领下,全组展开了干放心活的活动。由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。虽然全组存在新进人员较多技术力量弱的问题,但仍然圆满完成了盾构机的组装调试任务,做到了一次组装一次试车成功,未出现电路短路或设备损害等生产事故,一定程度上为公司节约了成本以及宝贵的组装时间。

三夜以继日、吃苦耐劳完成生产任务:

班组是新成立的,人员也都是新人,因此班组整体的技术力量也就比较弱,但我们班组所有成员有不怕苦不怕累的精神。我们夜以继日也要完成生产任务,150桁吊的维修就是我们精神的见证。为了安全生产,设备质量必须有保障。在图纸不全,时间紧的情况下,我们班组圆满的完成了大桁吊的维修任务。实践证明,设备的拆修和质量的保证,使生产更为顺利的进行。

在过去的一年里我们电工组取得了不错的成绩,盾构制造和组装调试技术都取得了长足的进步,圆满完成了国家863计划(盾构机电器实验台)、中国中铁1号盾构机电气系统制造、及七台盾构机的生产任务、设备修理以及全厂电力的正常供应。员工业务技能和知识水平显著进步。班组管理更加规范化、人性化,劳动纪律更加严格,员工自觉性加强,班组队伍的凝聚力进一步得到加强。为造好中铁2号3号4号盾构机打下坚实的基础!

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