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银行社会治安综合治理工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 22:51:12 | 移动端:银行社会治安综合治理工作总结

银行社会治安综合治理工作总结

****支行201*年社会治安综合治理工作

总结

总行:

为全面落实社会治安综合治理各项工作任务,维护政治稳定、社会治安秩序,有效地预防和控制各类违法犯罪活动,确保工作、生活秩序正常进行,并依据社会治安综合治理工作的文件精神及综治委201*年社会治安综合治理工作意见,结合与总行签订的201*年社会治安综合治理工作责任书,本着“谁主管,谁负责”的原则,在201*年里我支行较好的完成了社会治安综合治理工作,现将工作总结如下:

一、综治工作目标突出

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,确保安全稳定。以创建“平安单位”“平安**”为重点,建立并落实维护安全稳定工作责任制,建立健全预警机制,健全各类突发事件应急机制,建立群防群治体系。加强全行员工安全教育和安全防范,强化治安管理工作,及时排查和消除各种不稳定与不安全因素,开拓进取,努力工作,实现全年无违法犯罪,无重大刑事案件,无治安灾害事故,无重大事故隐患,无非法组织,无集体上访和无政治事件发生。

二、综治工作任务明确

首先确定支行负责人是本单位社会治安综合治理工作第一责任人,负责组织、领导、监督、检查、指导本单位和辖内机构的社会治

安综合治理工作。并认真落实社会治安综合治理工作的领导责任制。支行负责人是维稳工作和综合治理工作的第一责任人,分管理领导是直接责任人,成立综治实施小组,坚持按季召开综治会议,布置安排综治工作,坚持上、下半年综治工作自考自评,严格履行“保一方平安”的政治责任。

三、综治工作流程细化

完善维护稳定安全、综合治理工作的预案、措施、目标责任制。加强形势政策教育,积极引导职工进行爱国主义、集体主义和法制教育。立足预防,正确处理好新形势下的人民内部矛盾,防止各类矛盾激化,做好矛盾的化解工作。工作同布置、同安排、同检查、同落实、同总结,做好社会治安综合治理工作。支行对各重点要害部位、重点防火、防盗部位的安全责任逐条细化,分解落实到人,深入到每项工作、每个环节,建立健全岗位目标管理责任制。

四、综治工作制度健全

完善治安综合治理工作的各项规章制度。建章立制,完善规章制度的健全。消除安全稳定工作上和制度落实上的盲点与漏洞,落实“防火、防盗、防事故、防毒、防爆炸、防恐怖”等六防工作的安全防范措施和值班制度。

五、不断加强综治工作的学习,强化综合工作的管理

开展对员工“普法”综治教育宣传活动,制度化、规范化,提高员工安全防范意识和突发事件中的自救能力。信息网络中心要强化网络管理和监控。要防止不法分子通过网络进行煽动宣传反动、黄色淫

秽、封建迷信等有害内容。

加强消防管理,防止火灾发生。要贯彻“消防结合、以防为主”的方针,进一步加强对消防工作的领导,加大火灾隐患的整改力度。坚持对义务消防员、重要部位工作人员的消防知识、消防意识的培训和教育;以电线线路等为重点,检查消防隐患,确保消防设施、设备完好,消防通道畅通;落实各项防范措施,把隐患消灭在萌芽之中。

加强交通安全管理。教育职工要严格遵守交通法规,要注意交通安全,避免发生交通事故。

加强各类大型活动的安全管理。实行“谁主管、谁负责”的原则,对涉及安全的问题,要制定安全预案,采取安全措施,落实安全责任,确保安全。

认真做好信访和内部矛盾化解工作。做好信息调研工作,对于存在的问题和实际困难和家庭矛盾纠纷等造成思想偏激,矛盾易于激化的人员,要认真及时地做好思想工作,妥善处理好矛盾和问题,防止因处置不当而激化矛盾。

严格执行重大突发事件和安全事故的报告制度,各单位要加强值班和领导带班制度以及事故报送制度。建立信息收集、处理和上报系统,完善稳定安全工作信息的收集机制。

打击“法轮功”和开展反邪教活动。摸清宗教活动底数,成立帮教组织,开展反邪教活动。

六、建立考核与奖惩机制

支行负责人负责日常检查、指导、督办,年中和年终考核由总行

综合治理办公室统一组织实施。

考核采取“听、看、查、评”的方法进行;听取自查自评情况汇报;看综治基础工作台帐,资料规范化建设情况;抽查综治工作开展情况;综合评议总体工作。

责任目标考核责任书总分值为100分。全年考核达85分为合格,达不到85分为不合格。给予警告通报,限期整改,对评先实行“一票否决”。完成目标任务突出,成绩显著的,总行将予以表彰和奖励。未完成目标任务的,将视情况予以通报批评,限期整改。

201*年我支行社会治安综合治理工作在总行党委的领导下,在全体员工的努力下,较好的完成了这项任务。面对目前复杂多变的社会环境与经济环境,我们仍需提高警惕,警钟时刻长鸣,确保一方金融平安。

**支行

****年**月**日

扩展阅读:综合治理工作总结

银行综合治理工作总结

我行自成立以来被市委、市人民政府授予“治安模范单位”以来,县行领导坚决克服“牌子到手、综合治理到头”的错误观念,始终把综合治理当作强化内部管理的重要内容,摆上重要工作议事日程,警钟长鸣,常抓不懈,有效地防止各种经济、刑事案件的发生,为全行业务经营的健康发展提供了有力保障。在具体工作中,我们突出抓好了以下几点:

一、提高思想认识,加强组织领导。随着改革开放的深入和经济飞速的发展,各种矛盾相互碰撞且日渐激烈,社会治安形势不容乐观,特别是金融犯罪案件呈上升趋势,严重影响着国家资金和银行职工人身安全。面对这一严峻形势,我们首先是班子成员认识到位,把“责任重于泰山”和“为官一任,保一方平安”作为领导班子的政治责任。其次在行动上能够认真贯彻落实党中央、国务院和地方党政关于社会治安的方针政策,积极配合综治办、公安部门开展社会治安的各项工作,结合本单位实际,始终把安全保卫工作放在与业务工作同研究、同布置、同检查、同奖惩,提出了“安全是农发行工作的基础和保障”的口号,树立“安全就是效益”的观念。第三让职工的安全意识到位,县行除每月召开一次综合治理专题会议,专门安排布置此项工作外,在业务会议上也坚持做到每会必讲,常抓不懈、警钟长鸣,并结合自身实际,开展形式多样的安防教育活动,先后举办了“安全保卫与综合治理知识竞赛”、“安全在我心中的演讲”、“百日安全活动”、“金融法规、法律的学习比赛活动”,以及通过办专栏、开会、学

通报、搞测试、防暴预演、防卫器械的使用技能培训等形式,全方位地对职工进行安全防范教育,真正做到了让职工思想到位。

在组织领导上,我行建立了社会治安综合治理领导党小组,在人员比较少的情况下,配备了专职保卫人员,制定了工作制度和工作职责。并设置了数十种综合治理登记卡(簿),对要害人员和要害岗位分别建立档案,使综合治理工作有事可抓、有章可循,与相邻单位建立了联防关系,在主动加强与公安机关联系,接受他们的指导取得公安机关对农发行安全保卫工作支持的同时,与县保安公司订立了《押运协议》和《寄库协议》,与县人武部签定了协议,开展军民共建活动,从而形成了我行纵横交错的安全防范网络,真正使组织领导得到落实。

二、抓好思想教育,增强防范意识。“以人为本,教育为先”。抓安全保卫工作关键在于抓好职工的安全防范意识教育。对此,在增强全员防范意识方面。我行一是结合精神文明创建活动,对干部职工普遍进行职业责任、职业道德、职业纪律教育,培养职工树立正确的人生观、世界观、价值观,自觉抵制各种资产阶级腐朽思想的侵袭,增强拒腐防变能力;二是开展经常性的遵纪守法、反腐倡廉教育,使干部职工知纪守纪、知法守法,增强法制观念,培养法律意识;三是抓好正反典型教育。在抓好正面教育、弘扬民族正气的同时,做好反面典型的剖析,组织全体员工学习反面典型案例,进行深刻讨论剖析案例,取得了很好的警示效果。四是坚持教育经常化。县行制定了具体的教育、培训、学习计划,妥善处理安全教育与业务学习之间的关系,努力把安防教育抓实、抓好、抓出成效,做到两手都硬。

三、加大资金投入,增强技防能力。在安全防范设施建设中,我们本着“花小钱,保大钱”的原则,在费用十分紧张的情况下,千方百计挤出资金,先后投入十余万元,按照公安部《营业场所风险等级和防护级别的规定》,安装了防弹玻璃和防护铁栏杆,加固了门窗,购置了多功能电警棒、狼牙棒、灭火器、防盗防抢银箱、可视门铃、催泪瓦斯等防卫器材,更换了新型报警器与110报警网络接通,从而在技防上筑起了一道铜墙铁壁,并顺利地通过了上级行和公安机关的检查验收。

四、加强检查监督,确保制度落实。在综合治理方面,我行明确规定:行长是本行工作的第一责任人,对保卫工作负有全面责任,要亲自抓;主管行长全力抓;领导班子共同抓;职能部门具体抓,并实行综合治理责任制。行长与部室主任、部室主任与职工层层签订治安保卫责任书,把安全保卫工作的内容制度化、细化、分解,做到任务、要求、目标、责任以及奖惩兑现的办法具体明确,一级抓一级,一级对一级负责,把防范责任制落实到各个领导、各个部门、各个岗位,在全行形成一个领导重视、责任明确、全员参与、分工具体、齐抓共管的防范体系。在强化监督制约的同时,加大执法力度,除常规检查外,每逢重要节日,都由行领导带队,采取普查、抽查、突击检查、交叉检查等方法进行经常性监督检查,对检查中发现的不按制度办事、违规违纪等情况,决不心慈手软,该罚则罚;对发现的隐患,及时采取措施,当场予以解决,把事故苗头消灭在萌芽状态。

通过今年的工作实践,我们深深地体会到:金融部门的综合治理是一个系统工程,涉及的范围十分广泛,既要探测外部环境

的未来趋势,制定相应的对策;又要协调内部各个部门,制定最佳的防范方案。因此,既要坚持全面发展的原则,又要突出重点,兼顾其它,理顺各种关系,只有这样,才能做好新形势下农业发展银行的安全保卫工作,为维护社会治安秩序作出贡献。

总之,我行社会治安综合治理工作在上级行和政法委、综治办的领导下,在各有关部门的大力支持配合下,由于我行领导重视、措施得力、安排具体,取得了较大成绩。但由于我行工作经验不足,再加上人员素质有限,工作中还存在着不少薄弱环节,离上级要求还有一定差距,在今后工作中我们一定要加以克服和完善,为社会治安的稳定做出新的贡献。

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