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社团管理委员会工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 22:59:58 | 移动端:社团管理委员会工作总结

社团管理委员会工作总结

在数理信息学院201*年第一次学生干部会议上的讲话

孙晓陈

尊敬的各位老师,各位同仁:

大家好!今天,我很荣幸的代表社团管理委员会在这里向大家做数理信息学院201*-201*学年第一学期社团管理委员会工作总结。首先,请允许我代表社管会全体成员,我院现有的20个学生社团以及1000多名社团会员向大家说声谢谢,我院学生社团工作今天的成绩是大家共同努力的结果。

长期以来,在校团委、社团联合会的大力支持和关心下,在我院团委的指导下,学院学生社团的建设和发展得到了长足的进步。201*年6月,学院组建了社团管理委员会。社团管理委员会始终秉承“服务、协调、监督、管理”的工作理念,以服务学生社团为第一要务,注重强化自身建设,努力推动学生社团发展,积极丰富校园文化生活,强调树立和创新学生社团文化品牌,继续巩固我院学生社团文化在全校学生社团工作中的领先地位。现对201*-201*学年第一学期工作总结如下:一、加强组织建设,指导、繁荣社团

在过去的一个学期里,学院社管会不断调整和改善自身的组织结构,逐步建立了完备的组织制度。社管会的机构建设正在日趋成熟,由主席团统筹和决策各项活动,主席团下设办公服务中心、社团管理中心、新闻宣传中心、学术竞赛中心四个职能部门。

为使各社团工作趋于制度化、规范化,自社管会成立以来,社管会的组织建设不断完善,对社团监管力度不断提升。相继出台了《学生社团监督考核管理办法》、《学生社团评奖评优细则》、《社团管理委员会工作条例》、《社团管理委员会工作章程》等一系列社团制度,使社团工作进一步制度化、规范化。三、丰富校园文化、积极开展活动

我院现有校级学生社团7个,院级学生社团13个。各学生社团结合时代要求、社团自身特色,推出了有特色、有影响、有创新、有实效的精品社团活动,实现了内容的创新、形式的创新、手段的创新、机制的创新。各类社团各展所长、各取所需,多样化多元化的社团活动,丰富了课余生活,繁荣了校园文化,更让社团成员有了展示自己风采、培养自己的能力的机会。特别值得一提的是,上学期开展了我院首届社团品牌创建服务月,通过大力宣传、精心策划,使社团品牌创建服务月真正成为各社团的一个契机,充分展现社团的个性和风采。在本次社团文化节中,各学生社团以大学生素质拓展为主旋律,积极搭建服务平台,举办了C语言程序设计大赛、科普仪器设计大赛、数学建模研究会会员代表大会、课程与教学研究会新生见面会、上岗与就业培训、新生辩论赛、新生英语演讲赛、普通话培训、晨晖摄影大赛、女子化妆培训课、中国街球明星表演赛等一系列活动,在培养专业知识、推动学院科研学风建设的同时丰富大学生第二课堂,展示了当代大学生自信、热情、健康和积极向上的精神风貌。此外,社管会还开展了“流动科普超市”人民广场市民服务等社会服务活动,通过组织和带动社团青年走出校园,在社会和学校之间架起一座桥梁,既让会员在社会的广阔舞台中经历磨练,丰满羽翼,又能将自身的研究成果转化为社会价值,奉献社会,服务社会。四、取得的成绩

回眸上一学期社管会的工作,都是在有序、得体、规范的发展着、进行着。在社管会和各社团的通力合作下,我院各级社团取得了可喜的成绩。其中ACM协会的两支学生队伍在第35届ACM国际大学生程序设计竞赛亚洲赛中分获金奖和银奖;数学建模研究会则在201*年“高教社杯”全国大学生数学建模竞赛中共获得全国一等奖2项,浙江省一等奖2项、二等奖3项、三等奖9项。五、存在的不足

我们在过去的一年里取得了可喜的成绩,活跃了校园气氛,繁荣了校园文化,扩大了影响力。但社管会仍然是一个新生组织,存在着许多问题,现总结如下:

二、社团联合会工作效率有待提高,工作方法有待改善,与各学生社团沟通不足;三、部分院级社团由于资金、场地等资源的限制,我们一直鼓励倡导的精品社团活动方案出台后却因“巧妇难为无米之炊”难以运作;

这些是我们工作的不足之处,也是我们未来工作的重要突破点。

社团是一片孕育着无限生机活力、人才济济、英才辈出的沃土,我们深信,在校团委、社团联合会的大力支持和关心下,在我院团委的指导下,在所有社团人的共同努力下,我院社团工作必将迎来更加辉煌壮丽的明天!

谢谢大家!

扩展阅读:学生社团管理委员会05工作总结

学生社团管理委员会201*年

工作总结

在党委的坚强领导、团委的悉心指导下,学生社团管理委员会二○○五年,本着“规范社团管理、服务社团发展、繁荣校园文化”的宗旨,紧紧围绕学校中心工作,密切配合团委的工作部署,赶抓全面学分制实施的大好机遇,充分发挥学生社团在大学生素质拓展中的生力军作用,持续做好常规工作同时,开展了“三月一特”等方面的活动。具体总结如下:

一、工作回顾

201*年,学生社团管理委员会在持续开展好常规工作,如:加强学生社团公共资产的管理,学生社团活动申请的初审工作,学生社团注册工作、财务工作、思想政治工作、制度完善工作,会员权益保障等,同时,围绕“迎新招新、联谊交流、内修完善、特色活动”组织开展工作,取得了一系列卓有成效的成果。

(一)创新迎新形式,完善招新机制

1.统一部署,团结协作,开展好迎新宣传服务工作。在开学之初,为方便广大同学熟悉校园环境,及时了解我校学生社团,融入到丰富多彩的校园文化中来,学生社团管理委员会积极组织开展迎新学生社团风采展、提供迎新志愿服务等形式迎接新生的同时,主动出击,联合学生会举办了我校“庆国庆迎新生”大型文艺晚会,不仅在新生中树立了良好的学生社团形象、展示了学生社团风采,而且加强了团委一体两翼的协作能力。

2.加强领导,联合招新,夯实学生社团基础。会员是学生社团存在的基础,如何进一步巩固和壮大学生社团会员队伍,联合招新是我们探索的一条独特之路。今年学生社团管理委员会加强了学生社团联合招新的指导力度,统一部署,同时实施,进一步规范学生社团招新前的宣传活动,在吸纳新同学入会中取得了突破性的进展:共招收新会员四千七百多名,占我校本科新生中百分之九十五以上。

(二)加强干部队伍建设,规范选拔任用程序

学生社团干部是学生社团发展的骨干力量,如何选拔学生社团干部,不仅要招,更要考。学生社团管理委员会201*年采取笔试与面试相结合的模式,坚持“公开、公平、公正”和“竞争、择优”的原则,不仅对职能部门进行了公开招考,而且对换届的二十二个学生社团负责人也进行公开招考,即经过“公开报名,公正笔试,择优面试,上报团委,统一任命”的程序,切实严把学生社团干部关,在发挥学生社团干部的模范带头作用、优化干部结构和完善任用制度方面取得了进一步的突破。

(三)完善自身建设,增强凝聚能力

1.改革机构,完善制度。新的机遇和挑战,对学生社团自身建设方面提出了新的要求。为适应新的发展环境,学生社团管理委员会不断加快职能部门建设力度,深化“家”意识,培养成员的主人翁意识。同时,要求学生社团合理设置自身职能部门,修订完善各类规章制度,使各学生社团做到了与时俱进,有章可依,有章必依,违章必纠。

2.加强学习,理论强“团”。响应校团委的号召,积极开展学生社团干部理论培训班,提高学生社团干部的理论水平、决策能力、管理技能,在保持学生社团干部先进性上,不断地取得新的成果。

(四)拓宽宣传渠道,打造品牌活动

1.围绕中心工作,营造活动氛围。今年,我校学生社团紧紧围绕学校大学生能力拓展的中心开展工作,充分利用固定宣传橱窗、流动宣传栏、横幅、展板、网站、广播等进行活动前期宣传,在活动结束后,及时的把活动信息传播到校园网上、校内媒体(《安农青年》报、《安徽农大报》、广播台),使广大同学充分了解了活动的始终,增强了对学生社团活动的向往,从而提高了学生社团活动的吸引力,在充分发挥学生社团的育人作用上作出了卓越的贡献。

2.以特色为契机,营造社团文化。学生社团管理委员会通过放宽活动审批、经费使用倾斜等方式,积极鼓励学生社团开展品牌特色活动,大力支持学生社团塑造独特优秀的学生社团文化,取得了我校每个学生社团都有长期开展的品牌活动,如:英语爱好者协会的英语角、爱心社的“一帮一”,绿色家园的“小红帽”、棋牌协会的“棋牌一条街”、自律协会的“文明督察”等,使我校的学生社团在高校学生社团中地位逐步突现出来,并在省内外赛事中不断传来喜讯。

(五)不断增加交流,持续开展联谊

为积极促进学生社团交流,学生社团管理委员会组织各学生社团,开展了联合招新座谈会、首届学生社团羽毛球联谊赛、第二届学生社团篮球联谊赛、“应五一,庆五四”学生社团海报设计大赛、学生社团成立四周年庆典、学生社团发展座谈会等形式多样,内容丰富的交流活动,充分加强了学生社团与社团管理委员会职能部门之间、学生社团与学生社团之间、学生社团与其他学生兄弟组织之间的交流与沟通,增进了兄弟组织之间的友谊,促进了我校学生社团的整体进步和和谐发展。

(六)表彰先进典型,树立模范作用

为表彰先进,树立典型,学生社团管理委员会在本年度六月份,按照《安徽农业大学优秀学生社团评选暂行条例》、《安徽农业大学优秀学生社团会员、干部评选暂行条例》的有关规定,开展了201*201*学年的优秀学生社团、优秀学生社团会员、优秀学生社团干部的评选工作;十二月,开展了学生社团内部优秀团员评选工作、省级优秀学生社团推选工作等。各种评优工作,学生社团管理委员会都严格坚持“民主公开”的原则,广泛征求意见,从而得到了各个学生社团的大力支持,形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良性竞争局面。

(七)千方百计创造良好环境,全心全意服务学生社团发展由于我校学生社团发展突飞猛进,所以一些发展条件稍显滞后,为此,学生社团管理委员会在“没有条件,创造条件”、“有了条件,充分利用”的原则,积极为38个学生社团争取办公用柜、活动场地等,最终在校各单位的大力支持下,我校学生社团配备了办公用柜,拥有了大礼堂二楼、人文社科楼603等场地的使用权。这些活动场地,大大缓解了学生社团基础技能训练、业务培训、活动交流等方面对场地需求的压力,为我校的学生社团发展提供了更加宽广的舞台。

二、几点体会

1.紧跟团走,是我们永远的方向。学生社团管理委员会自成立以来,就得到了校团委的悉心指导和无私关怀,与学生会一起成为校团委“一体”上的“两翼”。因此,我们深深体会到,紧紧围绕着团委的中心工作,是我们把握前进方向的指向标。201*年,学生社团管理委员会在团委的工作部署下,依“共青团服务大学生就业、青年志愿者活动日、义务植树、暑期社会实践、庆国庆迎新生大型文艺晚会、学生干部理论培训班、学生社团发展座谈会”等工作为契机,开展了一系列卓有成效的活动。

2.创新管理机制,发挥管理效能。学生社团管理委员会以管理为契机,大力建设职能部门,建立、健全各类各种制度,如:修订完善了《安徽农业大学学生社团财务管理制度》,制订了《安徽农业大学学生社团办公资源使用管理暂行规定》、《安徽农业大学学生社团人士任免条例》、《安徽农业大学学生社团社会赞助使用管理暂行规定》等,形成了一套完善的管理制度,从而为规范化管理提供了依据,达到了管理出效益的目的。

3.部门合理分工,成员团结协作。学生社团各职能部门离不开团结协作,但为了避免多头管理,就必须合理分工。为了更好的发挥部门及成员优势,学生社团管理委员会采取“分部不分家”的形式,即:各职能部门职能划分明确,但可以根据工作需要,调动其他人员参与本职能部门工作,这样不但能够保质保量地完成任务,而且锻炼出了一批复合型人才。

4.提高成员业务水平,打造“有为有位”舞台。新成员招考结束后,老成员采取“一对一”和“有问必答”等形式,对其进行“传、帮、带”工作,即:老成员对新成员传授工作经验、帮助其适应工作、带领其开展活动、回答其提出的关于工作的问题,使新成员尽快融入到了学生社团管理委员会大家庭里来;在新成员熟悉工作后,对所有干部进行干部理论培训,让其从理论的高度懂得“该做什么工作,工作该怎么做,工作为什么这么做”。

5.营造“家”的氛围。学生社团管理委员会历来推崇“在工作中做同事,在生活中做朋友”的理念,不断营造学生社团管理委员会大家庭的氛围,以“家”的思想凝聚力量,以兄弟姐妹似的关系沟通思想,从而掌握了成员所需所求,有针对性的调动成员积极性。

三、存在的问题

1.活动经费匮乏。学生社团经费来源主要是自身会费、团委及校其他单位资助、社会赞助等。目前学生社团活动经费使用多限于自身会费,对社会赞助方面的利用有待于进一步开拓。

2.活动场地紧缺。虽然201*年学生社团活动场地得到了一定的缓解,但是相对于38个学生社团来说,目前训练、活动场地依然匮乏。

3.学生社团自身定位问题。学生社团发展必须明确自身特色,制定明确的发展目标,只有找准了学生社团的“魂”,才能扎好学生社团“根”,目前我校部分学生社团负责人缺少对本社团“魂”的认识,定错了自身社团的“位”,导致发展止步不前的现象。

4.指导老师缺位。指导老师在学生社团中起着不可或缺的作用,没有指导老师,学生社多为盲目自由式发展,目前我校学生社团多数没有指导老师。

5.学生社团发展不平衡问题。我校学生社团发展总体态势强劲,但分类来讲,志愿者类学生社团发展最为突出,文艺类学生社团发展稳步前进,社会实践类、体育类学生社团逐步增进,学术科技类学生社团发展严重滞后,这种不和谐的发展格局,给我校学生社团的发展带来了不稳定的因素。

总结过去,我们硕果累累;展望未来,我们信心百倍!学生社团管理委员会全体成员决不负众望,在党委领导和团委悉心指导下,务实为本,创新为魂,奉献为荣,共同把我校学生社团工作推向更加美好的明天!

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