维修年终总结1
游乐部维修组年终总结
维修组:邓学军二○一二年十一月十日
游乐部维修组年终总结
光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了例行闭园的时间了。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，哪些不足。对自己和维修组这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。今年是开园第一年，维修班组也是从开园人员少增至六人，其中一人上个月辞职，现在有五人，根据维修人员的工作实际能力和维修经验对人员进行合理的安排，使我们游乐部维修组在大家的共同努力下比较顺利的完成了今年的维修工作。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。维修人员都是来自社会不同岗位，可以说对特种设备接触的很少，也没有正儿八经的参加很专业的培训，给我们维修工作带来了一定的难度。现就201*年度维修工作从四个方面简要总结如下：
一、人员思想方面
维修组人员思想比较稳定，团结意识很强，在平时的工作中能积极配合维修组的维修工作。无论是安排哪位同志去做哪项工作，同志们都认认真真，特别是我们这种艰苦工作环境，再热再累同志们都没有怨言。肖俊冬刚建园时就来到维修组，原来是在其他单位搞维修的，虽说对我们园里的设备没有接触过，也能做到力所能及。张宏贵前期是在操作岗位上，后来维修组缺人，就被调到维修组工作，他利用多年在原单位的维修经验，对一些机械故障能迎刃而解，在我们维修过程中也是任劳任怨，对分配的任务不拍脏不怕累。刘玉志同志从平时的工作都是认认真真，对电工知识掌握的多一些，在其他方面不懂就向其它会的同志学习，从刚来到园里到现在可以说也能单独完成对电气和机械的检查维修，对高危险的工作能做到心细胆大，其思想比较稳定，对于前期妻子生孩子，也没有影响到自己的工作。李凤堂同志六月底经过黄经理招聘过来的，凭着在大学所学的专业和在部队的工作作风，来到维修组进步很快，他利用很短的时间对园区的设备有了一定的认知。干每一项工作都能主动分析其故障前因后果，对电气及机械原理都能很快掌握，多次通过厂家的指导掌握了园区大多设备的工作原理及故障排除方法，自主学习能力较强。二、工作方面
作为维修组领班，对设备维修质量直接影响到公司的经济效益，在平时的工作中要求大家只要项目点把问题报到维修组，我们会第一时间到现场解决问题，前期设备在磨合期，可以说无论是那一台设备都从不同程度上出现了问题。我们凭着自己的维修经验由我亲自带领维修组人员，一个一个利用最短的时间解决所出现的故障，特别是液压设备，对刚开始管道和容器都含有杂质，多次出现问题，我们就对每一台设备进行液压油进行过滤，对每个电磁阀进行清洗，通过半个月的时间使液压设备正常运行了，对开始图纸不足的情况下我们能够认真研究对一些电气设备出现的问题也能迎刃而解。在天气最热的时候上面分配下来要我们维修组安装室外装饰灯，可以说领导指到哪里我们就干到哪里，维修组人员利用最快的速度加班加点完成上级交给的任务，看到我们维修组人员个个脸色越来越黑，我就给同志们做思想工作，但为了公司的荣誉同志们没有一个有怨言的。顺利圆满的完成了上级分配的任务。
三、业务学习方面
刚到维修组担任领班时，对园区这么多的设备，而维修人员维修经验少人员少的情况下，感觉有一定难度，以我多年维修经验带领我们维修人员进行专业指导和学习。在这过去的一年里，我们有计划的对业务知识进行了学习。特别是后期工作量相对小的情况下，我们挤出时间在维修间对每个设备根据使用说明书和图纸进行分析学习，在遇到问题我们就到现场根据故障反应出的问题进行现场分析及指导，使同志们很快掌握了维修的方法和技术。厂家来维修时我们就会指定人员去跟踪学习，之后回到维修组我们进一步讨论学习。从平时的观察李凤堂和刘玉志两名同志自学意识比较强，利用业余期间他会翻开图纸对每个设备的工作原理及电路进行学习，遇到不懂得就向我请教，由于没有弱电维修人员，经过黄经理的要求，他负责园区的音响设备这一块，对遇到的问题能及时解决，确保了园区所有音响设备的正常运行。
四、存在的不足及下步打算平时工作中也出现了一些不足
1、安全意识不够，由于我们维修高危工作较多在维修期间有时不能及时督促维修人员做好安全措施。
2、个点园工存在设备能用就行的主观思想，主动保养设备的意识差，重使用，轻维护，日常工作中设备维护保养不到位。3、在平时由于时间紧不能指定维修方案对其进行维修。4、由于维修任务有时对巡检不能及时到点上检查。5、有时人员分散，管理上不能有效的控制好人员。
下步打算
接下来的一年我们再接再厉，努力做好维修设备的任务，降低设备的损耗，降低设备的维修成本，按照公司的规章制度严格要求维修组人员，做到自身安全、游客设备安全，预防第一，保证设备正常运行。分配好人员，及时解决出现的设备故障，继续加强业务专业知识的学习，加强维修组的团结意识。利用平时多沟通多交流，为了公司明天更加美好，我们就应该做好我们的本职工作。
在过去的一年我们维修组在上级领导的帮助下，在维修组所有人员的共同努力下我们安全顺利的完成了公司赋予的任务。在新的一年大家都有一颗奋进的心!过去的一年维修组的同志们都辛苦了！为了能保证园区的正常运转都付出了辛苦，我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。
游乐部维修组：邓学军二○一二年十一月十日
扩展阅读：201*年大检修工作总结1
201*年夏季检修工作总结
201*年在公司领导的正确领导及直接决策和带领下，紧紧依靠全体员
工，充分发扬团队精神，实现了年初制定的运行目标。即：不发生严重缺水事故。不发生人为责任的受热面爆管事故。不发生人为责任的严重结焦导致停炉事故。不发生尾部烟道再燃烧事故。不发生炉墙破裂倒塌事故。不发生因人为责任的厂用电中断事故，圆满地完成了去年冬季的供热任务。
“两节”刚过，人们还沉浸在节日的欢乐中。公司及车间领导就夏季的检修工作做出了部署。工作重点是：设备治理达标：彻底消除“五漏”即：漏水、漏灰、漏煤、漏油、漏风：技改项目：局部标识完善：锅炉化学清洗：进水系统阀门大修：浇注料及保温修补：除氧水系统改造：二期出渣机及提升机改造：输煤破碎机改型：水化验室及一期锅炉七米地面改造：Ⅰ期DCS系统增装冷渣机调控画面及出渣机、冷渣机连锁装置等项目。
在公司领导和全体员工及外来施工单位的共同努力下，圆满完成了今年夏季各项检修预定任务，达到了检修工作预期目标。在检修过程中，始终执行“该修必修、修必修好”的原则，实行“谁检修、谁负责”工作制度，真正做到了检修工作“不漏项、不凑合、不减少工艺程序”。始终坚持“安全第一、质量优先”的检修制度，对重点检修项目设专人进行全过程跟踪，严把安全、质量关。为总结经验，找出不足，现将夏季检修工作总结如下：一、建立、健全组织机构，实行项目负责制。
供暖工作还在如火如荼的进行中，公司及车间领导就今年夏季的检修工作早部署，多次召开专题会议，根据工作实际进行了专项研究，对技改项目邀请相关专家进行了详细的论证与研讨，并制定出切实可行的施工报告与实施方案。制定出《201*年设备检修计划》，内容涵盖：锅炉本体、锅炉辅机、循环水系统、空压机系统、除尘系统、输灰系统、脱硫系统、输煤系统。
明确车间主任负责制。召开了公司及车间检修工作动员大会，多次召开了班、组长以上人员参加的专项会议，会上就大检修中的物资、进度、要求以及安全措施、技术措施、标准及重点和难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为保证检修工作按质、按量、按时完成，班组就各项检修任务进行了具体分工，做到任务落实、责任到人、层层把关、各尽其责。充分调动每个参检人员的工作积极性和创造性，明确检修项目、类别、内容、方案、人员、起止日期和验收人员。为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。
二、抓好安全管理，确保检修工作万无一失。
检修工作一开始，公司领导就明确指出：“检修工期宁可延误，也不能在检修期间发生任何事故”。按照公司领导指示，在检修期间我们始终把安全工作放到首位，在检修工作中严格贯彻“四个工作法”，即：计划周密、准备充分、方案详实、部位准确。在检修过程中，始终做到“步步有确认、事事有人管、日日有记录”。使检修工作的全过程均处于在控和可控的良性状态。
今年的检修工作特点是“点多、面广、检修区域分散、交叉作业多”。参检人员的特点是“新人多、师傅少”。根据这些实际情况，我们明确规定在检修工作过程中，设备检修专责人和师傅是安全措施执行人同时也是安全工作监护人，真正的把安全管理工作渗透到检修的全过程。另一个特点是外来施工单位多、施工人员多而且结构复杂，相互间的工作协调频繁，给安全管理工作带来了一定的难度。根据这一特点，车间内部管理人员明确责任与分工。对重点项目、易发生事故区域设置专人进行督查。使得在这次检修过程中没有发生一起较大的人身伤害事故，确保整个检修工作顺利进行。
三、加强监管，狠抓落实，确保检修项目有序进行。
本次检修共计进行项目140项，补充项目18项，实际完成检修项目158项。其中，外委检修项目10项，包括锅炉化学清洗、循环水母管法兰垫更换、40t、80t锅炉进水门、逆止门大修、炉膛搭脚手架割管检查恢复，烟道及返料器浇注料修复烘炉、40t、80t灰浆池抓斗机大修、软化器及除氧设施检修更换树脂、安全阀校验、压力表校验。临时增加1项，返料器中心筒支撑拉筋补焊加固。
厂家改造项目有7项：一期脱硫塔及烟道、输煤碎煤机安装调试。二期除渣机、提升机、给煤机、药剂房设施、脱硫塔喷淋系统装置。
外委改造项目有3项：锅炉房七米地面、水化验室（标准化）。技改项目有6项：一期脱硫塔烟风系统、循环水泵高压变频柜系统、冷渣机操作系统、40t锅炉出渣系统、除氧水箱进水管、进水系统未端加装放水排空门。其中列入重点监测的项目有8项。未能进行的检修项目2项。完成率达99%。
在今年的大修中显著特点第一个是，重点项目设专人全过程跟踪、全方位验收。从而保证了项目的检修质量与期限，为冬季的安全运行夯实了基础。
第二个是参检的新人多。他们前期担负着垂直烟道竖井内钢管省煤器的烟垢清除工作和空气预热器的疏通工作，后期主要负责锅炉本体钢梁、管道以及设备、零米地面的废弃物清理外运工作。工作环境差、粉尘大、高空作业面广，工作强度大，他们在师傅的带领下，不怕脏，不怕累，不计个人得失。在工作实践中得到了历练，圆满的完成了领导交付的各项任务。
第三个特点是所有检修项目实行专责人负责制度。为保证检修进度，车间要求检修期间实行“早安排、晚汇报、月汇总”的工作方法。由于自身工作失误造成的工期延误，提出严肃的批评并督促整改。从而保证了检修进度按照预期计划顺利完成。
第四个特点是加大了对外委项目的监管力度，此次检修外委项目较多，除了正常的工作协调之外，检修质量和工期是我们监督的重点工作，它直接关系着今冬的供暖工作能否如期进行。为此公司及车间领导多次召开会议，设置专项机构及抽调专人进行检查落实，联合进行质量验收，有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格，使今年的供暖工作有了保证。
第五个特点是专责人员的负责精神得到了验证。在此次检修中共发现较大的设备隐患三项，返料器中心筒支撑拉筋焊口开裂：二期#1、2锅炉燃烧室西侧下渣管入口部位严重变形：40t#1炉、80t#2炉进水管路逆止门、进水主阀门门芯脱落。及时进行了修复处理，为安全、经济运行奠定了基础。
第六个特点是进行局部墙面粉刷及水箱、管道、栏杆刷漆，为明年的企业达标做好准备。
四、人员管理能力、技术水平普遍得到提高。
这次大检修中，管理人员的管理能力和员工的专业技术、检修能力、个人素质等方面都得到了很好的检验，有了明显的提高。对每个人来说，大修工作是学习和实践的最好机会。过去帮师傅修，现在自己修，过去学理论，现在多实践。大修为管理人员和每个员工提供了展示平台，人人都有机会一展身手，各显其能，将自己的维修技能进一步得到提高。
这次大检修中，我们看到了希望，每位员工得到了收获，从他们的言谈讨论中，可以深刻的感受到他们的进步与提高，我们深深的感觉到:只有大家不断的努力进步，企业才有希望长足发展和状大。
历时半年的检修工作结束了。我们得出结论：未来的主人是你们的，企业的未来在依靠和等待着你们，只要我们共同努力，没有办不成和做不到事，虽然我们经验不足，身心有些疲惫，但这些都是值得的，我们无怨无悔。
同志们：随着城市建设以及东部热源计划和公司发展的需要，今年我公司供暖面积将进一步增加，为解决热源不足的现状。已经上马的三期主体工程已封顶，其它各项工作在有条不紊的进行着。Ⅰ、Ⅱ期设备系统将分网独立运行，员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用。一个自身具备能力、认同企业价值观和文化的人才，是我们企业迫切需要的。
因此，一支有思想、有能力、有抱负的年轻员工队伍、一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的领导团队，是企业最宝贵的财富。一个全新的格局已经形成，一个展现自我的平台已经搭建。我们全体员工决心在公司的正确领导下，以饱满的热情投入到工作中，开拓创新、锐意进取，用更加扎实的工作去迎接新的挑战。
祝贺大修圆满成功!预祝供暖工作如期进行，圆满结束！
谢谢大家！
201*年大检修工作总结
供热公司
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