维修管理科201*年度工作总结
维修管理科201*年度工作总结
201*年以来，维修管理科签章大厅在所班子的大力支持和指导帮助下，各项工作稳步推进，健康发展,全体工作人员努力提高自身的工作能力素质，思想作风、工作作风都有了明显提高，服务意识明显增强，上下团结一致，克服种种困难，做到了各项工作有计划、有安排、有落实，较好地完成了工作任务，在车辆技术管理方面积累了一定的工作经验，今年以来共技术评定车辆3423台，二维签章6300台，罚款134000元。
科室全体人员努力提高政治素质、业务素质，增强服务观念、法制观念和效率观念，积极主动，认真完成所下达的各项目标任务，解放思想、更新观念、求真务实，加强学习，努力提高自身素质。把所里学习制度，请销假制度，着装规定落到实处，并严格执行到位。能够认真学习各项政策、法律法规和行业标准，对自己分管的各项业务技能熟练掌握，从根本上提高运管人员的公仆意识，服务意识和依法行政的自觉性，执法人员做到了依法行政，文明执法，优质服务，使用文明用语，加强树立“视车户为上帝，服务就是管理”的宗旨，端正工作态度，克服门难进，脸难看，话难听，事难办的四难现象，严格办证程序，受到车主车户好评，树立了运管窗口形象。
严格车辆技术管理制度，健全车辆技术档案。按照机动车维护管理规定，运政工作规范落实二维车辆签章工作，实现计算机网络化管理，在做好车辆技术备案信息的同时，努力健全车辆技术信息档案，建立二维车辆详细业户台帐、明确车主档案，及时变更车辆变动情况，更新电脑数据库，准确统计二维车辆台数，把车辆二级维护签章制度落到实处，强化车辆技术管理工作，加强二维签章大厅职能，便于全市营运车辆技术管理工作全面开展。完善各种制度，明确分工，责任到人，加强工作作风转变。设立营运车辆技术管理档案室，规范车辆技术原始纸质档案管理工作，建立健全营运车辆年审档案、等级评定档案和二级维护档案整合工作，做到一车一档。督促二维定点修理厂建立车辆维护档案，把四单一证制度落到实处，杜绝营运车辆安全管理方面隐患。
做好营运车辆燃料消耗量限值核查工作、把好车辆准入关。根据交通部11号令《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》，加强对新增道路运输车辆燃油消耗量限值的核查工作，严格把关，杜绝一切因燃料消耗不符合节能减排要求的车辆进入运输市场。我们根据申请人提供的《机动车登记证书》、《整车出厂合格证》等技术文件，对车辆进行实车核查，核查结果符合国家公布的《达标车型表》中相应车型参数及配置要求的，判定合格的车辆签发车辆技术管理卡。
做好营运车辆年度审验工作，在车辆年度审验工作中，面临时间紧、任务重、人手少等不利因素，为使本年度年审工作顺利进行，充分利用多年业积累的年审经验，在做好前期各项工作的同时，按照“加强协调，分步开展，明确程序，规范操作”的指导原则和年审与服务相结合、年审与管理相结合的工作要求，不等不靠，稳步推进，全力以赴开展年审工作。为使本次年审工作深入人心、家喻户晓，充分利用通知、宣传横幅，宣传板面等多种形式的宣传，起到了很好的效果。为了更好地方便车主、车户，按照所里部署统一到检测站院内进行审验，严格按照审验程序规定进行审验，严把车辆技术状况关，以达到营运车辆安全技术状况标准。货运科、维修科、检测站在年审工作中，相互配合，通力合作，严格按照各自分工，切实履行工作职责，在三个多月中共年审客货运车辆3000余台。严把材料关，审验内容逐项核实。按照车辆年度审验工作要求，对经营业户提供的相关材料逐一进行核对，对照审验内容逐项进行审核，力求全面掌握车辆有关情况，确保年审工作不留死角。严把程序关，审验过程公开透明。车辆审验时，先由相关科室对照提交的材料，对实车进行现车查验，尤其侧重对车辆外观和安全设施设备的查检，通过各环节的互相制约、环环相扣，确保车辆年度审验工作合法、透明、公正。以审验工作为契机，坚决查处纠正各类违法违规经营行为，进一步规范道路运输经营秩序。
严格执法，把依法行政落到实处。根据《道路运输条例》和《河南省道路运输管理行政处罚裁量标准》对不按规定日期检测的车辆进行处罚，工作人员应做到了应征不漏，严格按照执法程序进行处罚，不徇私情，凡处理违章经营车辆，都坚持处罚程序到位，案卷材料齐全，并由专人负责文书的填制工作，加强了行政执法文书制作、整理及归档工作，文书发放、领用专人负责，严格按照规定制作文书，程序适用恰当，如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权，实现了一案一卷，文书制作程序合法、处罚恰当。规范了执法程序，纠正了交通行政执法工作的随意性，有效地制止了执法违法问题的发生，在执法上做到公正、公平，坚持依法办事，赢得了社会的好评。
201*年度维修管理科将按所里安排，在完成各项工作的基础上，全面提升科室人员整体素质和执法能力，争创学习型机关，加强团队凝聚力，把体现运政新形象，构建和谐交通放在第一位。
1、立足运政工作的服务职能，端正服务态度，提升整体服务意识，争创文明窗口，标兵窗口。
2、按工作要求完成营运车辆技术管理，二维信息备档，年度审验等中心工作。
3、对我市机动车辆技术档案管理软件进行必要补充和完善，以适合新时期新形势下车辆技术管理的要求。
4、加大营运车辆技术管理力度，狠抓二级维护质量的监督检测，促进了二级维护质量的提高。
扩展阅读：维修科201*年终工作总结
广元市南山森林湿地公园管理处维修科201*年终工作总结
201*年，维修科在处领导的正确领导下，在同事们的帮助、支持下，全科同志严格履行工作职责，保障了园区内基础设施的正常使用及经营、工程的用水、用电。较好的完成了处领导安排的各项工作任务。现将全年工作总结如下：
一、完成的主要工作（一）、水、电项目
对园区内的水、电线路保养、维修，做到定期检查，及时维修。保障了供电、供水设备的正常运转，使线路保持良好状态。全年共完成以下工作：
1、完成维修水泵3台，检修、更换路灯线2256米，更换观鸟平台老化光带500米；为保障园区内光亮工程亮灯率：更换草坪灯22套，15w节能灯670只，45w节能灯156只，65w节能灯380只，250w金卤灯113只，500w金卤灯58只。根据市政府有关领导加大湿地公园光亮工程光亮度的要求对园区内65W庭园路灯全部予以更换为85W节能灯，提高了湿地公园内整体光亮效果。
2、负责维修、更换园内9个厕所和经营户的水阀开关、照明灯等水电设施。由于经营户反映码头及职工之家原经营用电线路负荷过小不能满足经营要求，经请示领导对用电主线进行了改造，为职工之家、生态小停车场及北湖垂钓台接入自来水，有效的解决了园区各经
营业主水、电设施后顾之忧。
3、配合项目施工用水、用电线路接入，保证了园内项目工程的施工进度。协助万源吊桥修建工程施工方接入过桥管道2组100米、音响线50米；为生态牡丹园及万源河道绿化恢复工程施工方接入施工用水用电，保障了工程的顺利实施。
4、坚持一年来每晚对园内光亮工程亮灯率进行检查，对园内光亮工程所有老化光带进行更换，消除了安全隐患，确保光亮工程亮灯率达到98%。完成了南山2#健民路照明线路、灯头等公共设备的维修，共计检修路灯线路1336米，更换灯头42个、灯罩5个；对灯杆、垃圾桶进行防锈翻新处理；
通过系列行之有效的措施，保证了湿地公园光亮工程亮灯率，整体面貌焕然一新，得到市民、游客的一致好评。
（二）、基础设施维修
湿地公园常年游客多，基础设施维修面临难度大、任务重的实际状况，加上自然灾害、少数市民文明意识不强、日晒雨淋年久失修等原因导致公共设施损毁较严重。
1、一年来，及时更换损毁的大理石地坪125m2、青石板地坪229m2、黑色花岗石182m2、青石板路沿石42m；东入口沉降沥青路面120m2；更换腐烂有安全隐患木质廊道285平方米，木质扶手154米。对1#、2#健民路条石路面及7.05洪灾西入口滑坡路段路面进行调整修复；在春节灯会期间，在西入口至珠宝山庄沿线排洪沟上铺设木板415米，园区内搭设防护栏、安全网390米；保证了园区道路更
加安全规范，极大提升了园区形象。
2、及时处理了科技馆屋面漏雨问题，并对因屋面漏雨而损坏的电子显示滚动屏及电机进行了维修；对游客接待中心厕所化粪池进行了清掏和排污沟疏通；对办公室排污管道进行拆除重新安装，解决了因管道下沉频繁堵塞的问题；清理湿地梯田杂土淤泥358立方米，干砌块石挡土墙3处，有效解决梯田漏水问题。
（三）、新建基础设施及其他配套设施维修
为倡导低碳环保，修建432立方米绿色垃圾处理池一座以解决绿色垃圾无处处理问题；登山广场入口处土方频繁垮方，造成安全隐患，为解决隐患在此处新建19立方米青石挡土墙一座。根据市宣传部《关于做好“5.12”汶川特大地震三周年社会氛围营造工作的通知》的要求，完成对湿地公园西入口景观廊桥路灯灯杆两侧各垂挂一组成品PMMA（亚克力）红灯笼安装任务。全年新增分类垃圾桶27套，对全园105套垃圾进行编号、除锈、刷漆处理及全园路灯灯罩进行全面清洗。7.05洪灾后，共清理排洪沟淤泥1200m、清掏排洪管260m、清理淤泥480m3；修复了洪水冲毁的码头、柳廊亭、悠然走道及观鸟平台等木质设施。保证了洪灾后的湿地公园的及时重新开园，展示了湿地公园人的抗洪精神、工作效率。
二、强化学习力度，提高管理水平
我科始终把建设一支高素质、高效率的维修队伍作为工作重点，以“维护湿地公园窗口形象”为己任，把“多巡查，多配合，及时处理”的工作宗旨，贯穿于整个园内维修工作之中。主要做法
是：
（一）强化学习力度，提高素质。
组织全科人员学习建党90周年胡锦涛总书记讲话精神，创建学习型组织。目前，全科同志都能自觉学习文化知识和岗位工作技能，提高了自身素质，学习氛围良好。
（二）健全管理制度，提高管理水平。
首先，建立了日常维护管理机制，提高主动性，多巡查，发现设施损坏或被盗的，及时维修和恢复，消除隐患，保持公园配套公共设施有效、安全，避免因维修管理不到位而引起负面影响。其次，根据保安科巡逻人数多、巡逻力度大，易发现公园公共设施毁坏，被盗等情况，与保安科建立沟通、协调，配合的工作关系，发现问题，及时通知我科维修人员做好修复工作。最后，把维修任务落实到责任人，保证发现的问题能够得到及时处理，确保公园配套公共设施完好率。
三、明年工作目标计划
（一）继续加强全科人员对文化知识和岗位工作技能更加深入的学习，不断提高全科人员的综合素质和工作能力。
（二）加大维修巡查、管理力度，合理利用人力资源，对园内的维修工作能够坚持“二多一及”的工作宗旨。
（三）与处里其他科室多沟通、协调、配合。严格执行制定的《物质材料采购管理制度》，把维修资金用在刀刃上，更好的完成领导安排的各项工作任务，为市民提供一个优质的硬件环境和服务设施。
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