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装饰办201*年上半年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:10:38 | 移动端:装饰办201*年上半年工作总结

装饰办201*年上半年工作总结

装饰办201*年上半年工作总结

今年上半年,装饰办在市建委正确领导下及各站办的支持配合下,按照建委总的布署,装饰办完成了上半年的工作任务,各项工作取得了良好的进展。为了更好的开展下半年的工作,实现全年的工作目标,现对上半年工作进行总结。

一、加强作风建设,搞好装饰办“三规范”工作

按照市直机关“双争”活动领导小组及委党组加强作风建设学习整改月活动的统一部署,结合市建委“三规范”和“作风整改月”活动要求,装饰办进行了查个人行为,清理执法依据、办事程序、收费依据、制定措施、向社会公示等工作,在6月底全面落实到位。

二、突出服务意识,提高服务水平,抓好我市装饰装修工程项目管理及各项服务工作。

小区家装管理和公装工程管理一直是装饰办长抓不懈的工作,装饰办一直本着“市场准入、合同监督、质量管理、安全监督、纠纷调解”二十字方针进行服务管理。经统计,上半年装饰办共管理小区14个,涉及家装工程431家,装饰面积近5万平米,工程造价近2500余万元;公装工程55个,处理各类涉及装饰工程的投诉105起,这些投诉,主要是家装工程方面的投诉,其中涉及改变建筑结构的装饰工程投诉35起。对于每一起投诉,装饰办都认真进行调查,依照有关法律法规进行调解、协调或通过司法鉴定方式,解决双方面的纠纷,这些纠纷处理总体上是成功的,没有因处理方式不当造成双方矛盾激化。

参加了今年“3.15”以“和谐消费”为主题的宣传活动,现场为市民提供装饰装修方面的投诉、咨询服务,共分发资料500余份,向市民宣传室内环境健康,装修材料的合理选择,怎样维护室内环境权益及有关知识,目的是希望市民重视室内装修中的环境污染对自已生命健康权的危害,从而懂得如何更好地维护自己的消费权益。

4月13日,在三峡晚报五楼学术报告厅召开了宜昌市住宅装饰装修行业创建规范服务首批达标企业授牌仪式暨宜昌市建筑装饰协会一届四次理事会扩大会议,省装协,市文明办、市建委、市房管局、市民政局、三峡晚报社相关领导,市装协各理事会成员,部分装饰企业代表及各新闻单位代表共300余人参加了本次大会。会上宜昌锦、雅居等十一家企业被授予我市家装行业规范服务达标企业称号,本次家装行业规范服务达标活动,为我市家装行业诚信体系逐步建立找到了新的切入点。会上肖汉光会长向各会员单位汇报了协会201*年工作情况和201*年工作计划。并进一步强调了协会在下一步工作中,将会在为企业提供服务、反映诉求、规范行为方面加大力度,更好的为企业发展营造氛围。

5月12日及5月16日,组织了10家装企业参加科技周活动及春季房交会,这十家家装企业均为我市家装行业首批达标企业。科技周活动中,装饰企业统一制作了展牌,着重就装饰装修环保知识等方面进行宣传,义务为市民提供咨询服务。这些活动对于装饰企业来说,既展示了企业风采,又增进了相互交流。进一步引导市民合理装修、健康装修,增强自我维权意识。

三、利用宣传阵地,搞好宣传服务,营造有序的装饰行业发展环境。

今年继续和《三峡日报》、《三峡商报》、《楚天都市报》等媒体合作周末专版。上半年主要是组织各媒体围绕家装企业达标活动进行宣传和报道,同时利用媒体优势推广装饰新材料,探讨装饰流行新趋热,普及老百姓装饰常识等;

四、积极开展行业评比,树行业品牌形象,促行业良性发展。

3月份,组织了201*年度宜昌市先进装饰企业、优秀装饰企业经理、优秀装饰项目经理评选活动,宜昌鹏程装饰设计工程有限公司等11家装饰企业、苗军等6位装饰企业经理、苗林等13位项目经理分别被评为201*年度宜昌市先进装饰企业、优秀企业经理、优秀装饰项目经理。其中鹏程装饰被推荐参加省先进装饰企业评选,朱春华(春华装饰)、钟远文(瑞林装饰)、李俊(春华装饰)分别被推荐参加省优秀企业经理、省优秀项目经理评选。同时3月份还组织了宜昌市201*年度优质建筑装饰工程评选活动,市瑞林装饰公司施工的一汽丰田汽车宜昌4S店等六项工程荣获201*年度市优质建筑装饰工程奖,其中市地税大楼室内装饰工程;一汽丰田汽车宜昌4S店室内装修工程被推荐参加省优质建筑装饰工程评选。6月13日,由省建筑装饰协会秘书长何木松带领专家团队来宜对所申报省优工程进行了复查工作,给予了一致好评。

目前存在的问题:

1、公用工程装修中,有些工程由于不涉及到质量备案和房屋产权等因素,业主不主动进行申报,市场管理难度大;

2、新建小区以外的家庭装修,特别是城区的旧住房改造等存在随意拆改主体结构现象,使投诉量有上升趋势,装饰办管理手段有限,管理力量不够;

下半年,按照委的有关精神,装饰办将重点抓一下几个方面工作:1、进一步建立好装饰企业的信用档案和做好装饰企业信息库的建设;

2、进一步搞好行业的评比工作,坚持扶优扶强,整合资源扶持骨干企业,搞高行业整体实力。3、大力推动行业科技进步工作:加大装饰行业内新材料、新技术、新工艺的广泛应用,使行业内从设计开始形成节水、节电、节能、节材的氛围,在全行业树立营造绿色装饰和环保健康的装饰意识。4、进一步落实好装饰办“三规范”,加强办事程序简单明确透明化,加强清政廉政建设,坚持反腐倡廉,加强财经纪律,严格执行收支两条线,提高职工责任心与使命感,继续落实开展如保持党员先进性教育活动,和行风建设,坚持科学发展观,统揽工作全局。

5、进一步加强行业培训工作;

6、按照市建委的要求,搞好信息网络化机制建立,充分发挥网络的作用,为打造公平竞争、诚信为上的市场环境,构建有利于装饰行业品牌企业、品牌工程、优秀从业者的信息平台。

扩展阅读:基建办主任201*年上半年个人工作总结

基建办主任201*年上半年个人工作总结

今年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、秉公用权、令行禁止,廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。二、完成工作情况

1、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

201*年8月21日

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