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201*后勤、保卫工作年终总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:17:33 | 移动端:201*后勤、保卫工作年终总结

201*后勤、保卫工作年终总结

后勤、保卫工作年终总结

201*年,后勤保卫工作在公司董事会正确领导下,公司各部门大力支持下,以“为生产经营服务,为员工生活服务”为宗旨,围绕公司正常生产、生活秩序为中心,强化内部管理及保障,充分发挥部室职能作用,实现了全年“无治安刑事案件,无火灾事故,无重大盗窃”的“三无”目标,为公司的生产经营创造了良好的内部环境。就一年来的工作情况总结如下:

一、保安工作

保安工作是企业活动管理中的重要组成部分,只有搞好保安工作,企业的一切工作才能有序的进行。为此,首先是提高保安人员的自身素质,注重仪表,着装上岗;二是强化出入人员管理,员工上下班打卡,中途因事外出凭所在部门负责人审签的出门证,对外来人员进厂必须办理相关登记手续;三是严格物资出入检查登记制度,特别是外出物资凭相关部门签字方可出厂;实行二十四小时值班制和夜间巡查制度,并由公司领导带班;五是搞好民事纠纷的调解,及时化解矛盾;六是加强日常的车辆管理,按位停放、分区停放,有效扼制了乱停乱放现象。今年全年实现了“三无”目标达到了年初签订的考核标准。二、后勤工作

后勤工作是一项民生、民心工程,直接关系到公司整体形象及员工的切身利益。为此,今年来,本着“服务于生产,服务于一线员工”的服务宗旨,做了以下几项工件:(一)抓绿化形象

绿化管理是后勤工作的一个重要组成部分,也是后勤管理水平高低的标志,即为职工塑造一个幽雅怡人的工作环境,同时也提升了公司形象。常言道:三分种植,七分打理。在安排专人管理的基础上,定期对花草、树木打药、修剪等养护,有效防止病虫害,使苗木成活率达到了绿化标准。(二)抓卫生重环境

环境卫生犹如一面镜子,折射出抓后勤管理工作的力度,除日常的主要干道及生活区、办公楼和职工公寓保洁外,利用公司放高温假期间,重点对卫生死角、生产车间和仓库门窗、墙面做了专项的除锈与整治,使厂区面貌焕然一新,受到了外来领导及客户的好评。

(三)抓基建发展

为扩大生产,今年新增了基建任务。1、喷漆工段厂房2、修建废品专用仓库

3、铸造车间手工段漏雨进行维修4、模具基地、“棚户区改造”。工程项目前期工作正在进行中,力争年底完成。(四)房电水费收缴

公司生活区现有住户300多户,人口近千人,由于居住人员比较复杂,加之公司生活区还没有实行水改电改,以至房电水费收缴工作比较繁琐,需要以住户的休息时间为准逐一上门抄表收费,为完成公司下达的收缴任务,后勤部与杜京顺同志签定责任书,房电水费的收缴直接与工资挂钩。元~10月公司收缴电水费元,后勤部收缴电水费元,收缴基本持平,改变了过去收费亏损由公司补贴现象。(五)抓防暑降温工作

防暑降温是一项与员工身心健康密切相关的工作,因此,后勤人员除保证日常茶水供应外,同时发放必要的防暑药品及物资,由于采取了一系列的措施,今年夏季,公司未发生一起员工中暑现象,从而有效地促进了生产。(六)抓渔池管理

制定和完善渔池管理制度,调整人员、分片包干、责任到人。加强夜间巡查力量,定期不定期进行检查与监督,全年未发生被盗、翻塘、死鱼现象,保障了员工春节的供给。此外,还圆满完成了公司组织的“五一”“十一”钓鱼活动。(七)把好食堂质量关提高员工满意度

职工食堂是后勤工作中的难点之一,管理的好坏直接关系到员工身体健康和生活便利的切身利益。员工心情舒畅的在公司就餐并满意是后勤部反复研究的课题。因而在管理上做到了责任明确:

1、保证餐具清洗消毒及食品卫生安全;

2、食堂工作人员强化服务意识,提高服务质量;

3、在菜的品种花样上下功夫,荤素搭配,营养配餐,每天菜的品种在5~6个,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴,做到饭菜质量与价格合理。一直以来未发生一起食物中毒事故。

三、存在的问题和今后努力的地方

回顾过去的一年,虽然基本完成了公司下达的各项任务,但在某些方面尚存在不足,如:工作不够主动,门卫管理、安全生产、消防安全等管理力度还要提高。这些都有待于在今后的工作中加以改进。

新的一年,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地的工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高,完善自己的工作能力,借鉴好的工作方法,把各项工作做好。

扩展阅读:后勤保卫工作总结

后勤保卫科201*年工作总结

201*年后勤保卫科在北京公司和公司保卫部后勤部的领导下,在全体后勤保卫人员的共同努力下,圆满完成了今年的工作计划和领导交给的各项任务,取得了很大的成绩。回顾一年的工作,总结如下:

一、加强食堂管理,改善职工生活。

加强职工食堂的管理和炊事员培训。北京公司各单位食堂全部办理了卫生许可证;炊事员进行体检和岗前培训持证上岗。加强采购管理,严把质量关,坚持货比三家,降低了伙食成本。食堂账目做到月清月结,月底对食堂的收支情况进行公示,接受职工监督。全年未发生一起食物中毒事件。

二、挖掘潜力,节支增效

对机关库房内的物资进行了盘点,对报废的物资进行公开招标处理,盘活资产,提高了物资的使用效率。为新开项目部调配炊事设备、床铺和消防器材,减少项目部前期投入3万余元。公司办公用品采购严把质量价格关,大宗采购公开招投标,确保质量。对机关用电进行检查,消除安全隐患,查找耗能的源头,减少不必要的浪费。全年节约电费支出2万元。组织后勤人员进行义务劳动,投入义务工日80个。公司机关冬季取暖用煤工作大胆创新,取暖用煤采用公开招标的方式,一次性承包给供煤方,供方提供符合环保要求的煤,比往年按吨买煤节约22500元。

三、落实民兵整组工作,广泛开展国防教育

根据公司民兵整组工作安排,合理调整,健全组织,突出重点,保证质量。通过各种形式广泛开展国防教育,激发了广大青年的爱国热情,入队报名踊跃,顺利完成民兵整组工作。201*年北京公司建有民兵连1个,有民兵202人,其中民兵连排干部13人,普通民兵189人。

四、落实责任,齐抓消防安全

为了确保北京公司全年不发生火灾、治安刑事案件北京公司与各项目部、站、作业队签订了《201*年消防保卫责任书》,同时要求各单位必须与外协队和分包单位签订《治安防范责任书》,做到一级保一级,层层抓落实。加强消防保卫组织机构建设。北京公司各单位都成立了治保小组和防火安全领导小组,成立了义务消防队,并进行模拟火灾消防演练。提高了应对突发事件的能力,增强了职工消防安全意识。加强对危险品的管理,对易燃易爆品、稀料、油漆设专人看管,严把领料及退库手续。

对生活区宿舍进行检查,对私拉电线进行整改。利用消防宣传日,制作条幅8条,消防标语150条,做好消防安全教育工作。加强现场警卫制度和警卫工作,对现场人员进行彻底的清查与盘点,做到相关证件齐全,拒绝无证无业务关系人员进场,做好会客登记。加强消防器

材的维护和管理。不定期的对各基层单位进行检查,了解各单位的消防器材配备情况,对消防器材及时进行维护保养。全年维修灭火器180具,新购灭火器68具,全年消防投入资金一万多元,做到了有备无患。

五、加强冬季取暖管理,预防火灾和煤气中毒

为了预防冬季职工取暖发生煤气中毒,我们下发了通知,要求各单位必须建立冬季取暖领导小组,落实责任,要利用周一安全例会进行防火防煤气中毒教育,对炉火进行合格证管理。在生火前,必须对炉具、炉灶、烟囱、风斗安装情况进行全面检查,经检验合格后,才能生火取暖。严禁在炉子周围存放易燃物,严禁在宿舍内使用电炉子、电褥子。冬季取暖期间,安排值班人员,夜间逐个宿舍叫门提醒,并做好值班记录,防止煤气中毒事件的发生,确保冬季取暖安全。北京公司对锅炉进行了大修,对麻石除尘器进行了改造,保障了公司机关冬季取暖安全。

六、加强对“三标一体”管理监督和检查

后勤保卫科根据程序文件和管理手册的要求,定期到各项目部进行管理体系督导检查,对垃圾、有害废弃物分类存放、分别处置,以及污水排放进行了检测,食堂隔油池、厕所、危险品管理进行了检查,对检查出的问题及时帮助项目部进行整改,及时对贯标资料进行完善,使各方面工作处于受控状态。

总之,回顾全年的工作,我们取得了一定的成绩,这归功于公司的直接领导和我们全体后勤人员的共同努力。但成绩只能说明过去,今后的工作还需要我们加倍努力,克服工作中的不足,向先进单位学习,为公司更好更快发展做出我们的贡献。

后勤保卫科201*年11月3日

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