201*年个人年终总结000111
201*年个人年终总结
“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，201*年的工作即将结束，在这一年的项目管理工作中，获得了很好管理经验，同时也发现在管理中存在的一些问题。201*年我被公司提拔为工程建设管理部副部长，协助工程部长开展部室各项工作。我主抓工程建设落实各项目标任务的完成，项目多工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位，准确定位，作好助手，做到尽职不越权，老老实实做人，踏踏实实做事，配合工程部长的工作。工程部是实施公司项目管理的主体职能部室，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部室职能出发，从项目的技术特点和施工要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部室工程技术管理人员的核心作用，严格控制工程质量及施工进度，较好地完成公司领导安排的各项目标任务。截至今年12月底，我参与工程部的各工程建设管理，完成情况作回顾和总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则。为此，从以下几个方面总结。
一、工程建设管理完成情况
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续201*年年初县政府给司我下达了全年重点项目建设的目标任务，我全力以赴地投入到各施工项目管理工作中。我部管理克服了施工种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了张家院子库岸工程梨子坪段坝体回填全部工程，完成总工程量的60％，紫荆沟段坝体回填完成总工程量的50％，核桃沟段坝体回填完成总工程量的40％，游泳池工程完成总工程量的90％，体育馆工程完成总工程量60％，伴江香榭土石方场坪工程开挖完成总工程量的60％。北城天骄房产开发项目，1#、3#楼完成达到开盘条件，27#楼总工程量的50％，26#楼完成全部桩基工程。我部严格管理对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与总包、监理、各分包的关系。二、年度投资分析及施工影响的原因。
1、总目标执行按201*年重点建设项目责任单位任务分解表实施，按年度投资比对分析未按计划完成。对此，我们也深刻反思，总结了如下几点原因：
年度投资分析：
序号12项目名称体育馆新城张家院子段库岸防护工程建设内容及规模建设年限总投资800029400350006500021000158400201*年计划完成投资50008000400015000500037000完成投资占年度计划（%）50001300025006000130027800100%163%63%40%26%75%占地14402平方米，201*-201*座位3000个库岸防护、场平，全长约5公里片201*-201*201*-201*201*-201*201*-201*3亮水坪片区基础设施新建道路6.87KM46北城天骄伴江香榭合计占地面积142亩，建筑面积21万M建筑面积7万M⑴、原先拆迁补偿问题较多，处理时间拖长导致施工工期延误。（如梨子坪段库岸施工）
⑵、今年实施的工程方案调整及设计变更较多和其他不利因素增加了计划实施的难度。（如北城天骄房产项目）
(3)、施工单位统筹组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实，导致施工严重超期拖延施工。（体育馆、游泳池工程）(4)、个别控制节点工期考虑欠周全，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
(5)、进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲方指定品牌设备不能及时供应。
2、影响的原因我部积极调整部分施工，但有些情况是无法及时扭转的。之后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行了全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。我部迅速召集相关工程技术管理人员一起对该计划进行专题讨论。通过讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。
3、在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场出现的各种问题。
4.抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工中不可忽略的一项重要工作，我部督促施工单位在施工过程中，贯彻执行国家颁布的法律法规及安全生产条例规范施工。在施工过程中主要做如下几点工作：
(1)、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地进行管理施工。
(2)、督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3)、协调总包、监理、各分包单位与行政监督职能部门的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
三、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验迎接挑战的同时，我发现了几个值得我改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使我的管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。建立上传下达、团结协作、工作规范有序，有力地推动各工程顺利实施。
2、加强业务培训，利用业余的时间自我学习。
3、加强部室之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制
订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法。新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风，正视、克服、解决各项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进各项目建设，为全面出色完成201*年的工作目标而努力奋斗。
以上几上单位工程谈谈我的工作情况加以总结。
云阳县城市开发投资（集团）有限公司
工程建设管理部：
201*年12月27日
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201*年个人工作总结
时光荏苒，白驹过隙，又跨过一个年度。总结本人一年以来的工作，从政治学习来说，本人积极参加学校组织的“创先争优”活动，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨；在工作上，围绕学院的中心工作，对照相关标准，严于律己，较好地完成各项工作任务。由于今年工作变动，年终总结分为两个方面：1月份-9月份为实验电视台工作部分，10月份-12月份为继续教育学院、培训中心工作部门。
实验电视台工作：
一、积极参加深入学习“创先争优”活动，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。今年学院开展“创先争优”活动，本人积极参与到部门“创先争优”活动中来，参与制定本部分活动实施方案，并承担学校活动宣传组的工作。二、加强理论和业务学习，不断提高综合素质。
为了做好工作，本人利用业余时间学习工作业务知识，重点学习广播电视相关的知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在广播电视各方面存在那些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作水平。201*年3月开始攻读上海戏剧学院戏剧戏曲学电视艺术专业硕士学位，201*年6月取得硕士学位，毕业论文获得上海戏剧学院优秀毕业论文。
三、积极主动，尽自己最大努力完成承担的各项工作。九个月中，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，做好本职工作。具体如下：
（1）积极协助台长做好各项栏目改版工作，实现了向整个下沙高教园区新闻的宣传报道和信息的传播。策划、实施与华数交通频道合办的《下沙资讯》栏目于6月13日开播，并担任了该栏目制片人。同时，也开始担任与杭州电视台综合频道合作的《活力新城下沙》栏目制片人。
（2）协助台长，做好内部管理、业务学习工作。
（3）积极做好有线电视维护工作，增强服务意识。为联网学校进行维护28次，解决问题18个。为本校学生公寓解决有线电视问题38个，维修有线电视16台，切实保障了学生的利益。
（4）强化对学生记者团队伍建设，充分发挥学生的主动性、积极性，通过节目的实践，进一步提高学生自办节目的动手能力，培养学生的创新能力。
（5）做好“未来之星”广播电台日常管理工作。
（6）积极组织参与各种校园活动。本人参与组织、策划“浙传第一声”活动、“青春视角体验传承”201*首届浙江省大学生影视作品高校巡回展、“我是大导演”学生导演大赛评选活动、“我爱看电影”影评人大赛评选活动。
（7）其他工作。做好实验电视台财务管理工作；做好大学生创新基金费用报销审核工作；做好电视台联网学校联系工作；做好电视台日常节目播出工作；做好电视台日常维修、采购申报工作。继续教育学院、培训中心工作：201*年9月底，通过应聘到继续教育学院、培训中心工作，担任办公室副主任。现将三个月工作总结如下：
一、努力熟悉办公室业务，认真做好办公室日常工作。院办的工作是一种琐碎而又十分重要的工作，牵头万绪。由于以前在部门做过一些管理工作，但对办公室的业务还不是很熟悉，为了尽快适应新的工作岗位，我积极向办公室的老同志请教，老同志也不吝赐教，在日常工作中给予了很多帮助，正是由于同事们的无私的帮助和热心的支持，使我很快适应了办公室的工作，并将办公室工作有条不紊的开展起来。主要工作有以下几点：
（1）文字处理工作。每天及时查阅学校内网的通知，做好文件上传下达工作，认真填写各类报表以及撰写上报文字材料，整理好归档工作，尽自己最大能力完成领导布置的相关工作。刚到学院，我就遇到了高基数据申报的工作，为了很好的完成这项工作，我认真查阅了以往数据，请教同事，经过努力，终于顺利的完成了此项工作。（2）接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作，接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。为此，只要有客人来访或电话咨询，领导也好，兄弟学校的老师也好，或者是家长，我都尽力做到诚恳、热情、细致、周到，努力为学校创造一个良好的对外形象。
（3）会议管理。认真细致地做好相关记录，会后及时清理会场，督促落实会议精神。
（4）宣传工作。作为办公室主任，理应担当宣传报道的主力军。上级领导关心学院发展亲临指导工作，学院培训如火如荼地进行，支部组织开展的政治学习，教学活动的开展情况，宣传身边的优秀教师以及优秀学生典型等等，都成为了我宣传报道的内容。同时，认真做好网站信息更新以及上报学校网站、教育厅信息工作。
（5）熟悉成人教育招生工作。由于以往工作范围未涉及到招生工作，到学院后，就遇到了成人教育招生工作，为了将这项工作做好，我详细了解招生程序、学习招生制度，并向具体负责招生工作的老师学习，经过今年的招生工作，对整个招生工作有了一个大概的了解。二、做好迎接评估工作
为了迎接学校本科教学工作合格评估工作，在迎接评估工作中，按照继续教育学院领导分工，我主要负责协调学院各项评估工作和资料整理以及教职工、学生参加评估准备工作。
1、做好各种评估资料整理、归档工作，撰写各种评估资料工作。学院领导对评估工作高度重视，积极、主动、有计划地开展工作，及时研究安排学院本科教学评估工作，深入到了解情况，指导工作，对各项评估相关工作进行了布置、分工。我主要负责资料整理工作。由于学院3月份从西校区搬迁到下沙，许多以往的资料都存放在各处，为了整理以往的资料，我带领办公室人员对以前的资料进行了重新整理、归档，按照学校的要求，对相关的评估资料进行整理、分类，及时上报评估办。由于很多资料、报告需要重新撰写，在院领导的带领下，我与工作人员一起收集整理材料，节假日不休息，加班加点，认真仔细地做好各项准备工作，并撰写了继续教育学院培训工作总结、新疆阿克苏地区广电人才培养工作小结、继续教育学院五年工作总结、职能部门服务人才培养的情况、学校培育办学特色情况介绍及有关材料、校领导到继续教育学院调研情况汇报等材料。
2、积极动员教职工、学生参与评估准备工作，精心组织学习各项评估知识。
评估工作，不是一般性的工作检查，可以说是一次从内到外的全面检阅。就教育部的评估体系来说，非常全面，涵盖了本科教学工作和学校工作的方方面面。为了让教职工、学生了解评估内容、知识。我组织了6次教职工大会，每次会议上除了日常工作总结外，都将评估手册的学习作为重要内容之一。同时，我还召集辅导员、学生干部、学生党员召开评估手册学习会，让教职工、学生都对评估内容进行了详细的了解。
3、动员全员参与，团结协作，落实评估准备工作
为了使评估工作落到实处，上学期临近期末时，学院召开评建工作专门会议，对进一步做好评建工作进行布署，我就各个科室评估所要做的工作写了任务分配方案，使得各个科室明确了任务。按照学校的要求，我给学院领导安排评估期间领导值班表，设置了专门接受预评估工作指令的工作邮箱。在预评估期间，我接到评建指令后，就将具体任务进行安排，积极与各相关人员沟通，使白天的工作能够有条不紊地开展进行；对评建办所调阅的文档，我也能够按要求及时送达，对提出文档增补或变换时，也能够予以积极的响应。与此同时，我还安排学院领导、科室负责人对学院学生上课情况进行检查，通过检查学院抓好了课堂礼仪、课堂纪律，提高课堂教学效果。
三、认真做好平安校园工作
对于学院来说，平安是学院发展的基础，保证师生员工的平安是学院最大的责任。由于今年学工办主任外出挂职，我还兼任了学工办具体工作。从十月开始，我每天组织辅导员到教学楼检查检查课堂不文明现象，如穿拖鞋、带早餐、迟到等。晚上经常和辅导员一起到宿舍里巡楼，和学生们谈心，让他们知道评估的基本知识，让学生们明白自己要做些什么。特别是评估前两个月，每周我都组织召开学工例会，将评估工作要求与辅导员、专职班主任进行沟通，将学生中出现的各种情况进行通报，就下周评估工作进行布置。在平安校园申报中，我还积极组织相关科室的同事，参与平安校园申报材料的撰写，并编辑成册了继续教育学院平安校园申报材料。
四、积极主动服务好培训工作，做好培训工作的对外宣传作为办公室主任，我始终认为学院各项工作都应该了解、熟悉，都应该参与到各项工作中去。虽然是初来乍到，我也主动的向培训科的同事们了解培训工作。参与了全国广播电视局长班培训服务工作，年底学院又成立女子学院。为了提升学校的社会影响力和美誉度，我积极联系新闻单位，对于女子学院的成立进行宣传。到目前为止，浙江日报、杭州日报、都市快报、西部商报、浙江手机报，中国网络电视台、浙江卫视、杭州电视台，浙江在线、搜狐网、和讯资讯网等50多家媒体对女子学院成立进行报道、转载。
在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处：（1）、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力；（2）、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强；（3）、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式、方法也有待领导、同事的进一步指导、改进。
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