郊区供电所党风廉政建设上半年工作总结

郊区供电所党风廉政建设上半年工作总结

郊区供电所201*年上半年党风廉政建设工作总结

根据年初我所党风廉政建设工作制定的具体任务，我所党风廉政建设工作扎实深入的开展，取得了阶段性的进展，现总结如下：

总的原则是：保证认真贯彻执行局纪委对党风廉政建设和行风建设工作的总体安排和部署。做到积极工作，认真落实，取得扎实成果。

指导思想是：坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以反腐倡廉教育，保持党员先进性教育的源头防范为基础，围绕立党为公、执政为民，切实维护人民群众和企业的根本利益，创造良好的经济发展环境为重点，勇于探索，努力实践，贯彻落实党风廉政建设责任制，为推进扎旗农电事业的发展提供保证。

一、领导干部廉洁自律工作：上半年没有发生党员、干部违法违纪现象；没有发生收送钱物、赌博和利用婚丧嫁娶、子女升学等事宜收钱敛财现象；

二、纠风、优化经济环境工作：

开展了诚信体系建设，加强对诚信工作的监督检查，全面推进公开；同时也加强了对窗口服务环境、服务意识的建设和提高的监督。

三、上半年无客户投诉、电话举报事件发生。

总体来看上半年党风廉政工作取得了一些实效，使党员、干部在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风方面有所提高和进步，使我所在求真务实、真抓实干、服务于社会、服务于客户、服务于地方经济工作中表现突出。

下半年工作安排

一、加强对遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和贯彻执行上级各项方针政策情况的监督。发扬艰苦奋斗精神，禁止奢侈浪费，压缩招待费和公车费用的支出；

二、继续深化纠风、优化经济环境工作。进一步推行服务承诺制度。规范公开的内容，形式，完善公开工作机制，健全公开监督保障措施，提高公开的针对性和实效性；加强对城网改造工作的监督；加强对窗口服务环境、服务意识的建设和提高的监督。

三、认真落实党风廉政建设责任制，加强责任考核力度。坚决执行党风廉政建设工作的一票否决制。加强党风廉政建设工作，使党员、干部在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风方面有所提高和进步，使我所成为求真务实、真抓实干、服务于社会、服务于客户、服务于地方经济的排头兵。

二一二年七月二日

扩展阅读：201*年党风廉政建设上半年工作总结

中平能化集团开封东大化工公司201*年上半年党风廉政建设工作总结

201*年在集团纪委、公司党委的正确领导下，党风廉政建设工作深入贯彻中纪委十七届五次全会、省纪委八届五次全会和集团首届一次党代会以及201*年度纪检监察工作会议精神，以加强各级领导干部贯彻执行集团、公司各项决策、规定及一系列部署为契机，狠抓转变领导干部作风，严查贯彻落实党风廉政建设工作责任制情况，加大对违法违纪人员查处力度，对职工反映强烈的热点、难点、焦点问题，严查快办，凝聚人心，着力营造想干事、能干事、干成事稳定和谐的环境，为东大化工公司实现三年翻番目标提供了坚实的政治保证。现就上半年党风廉政建设工作汇报如下：

一、强化责任意识，认真落实党风廉政责任制年初，公司党委召开党委工作会议，党委书记对党风廉政建设、纪检监察工作提早进行了布置和安排，纪委书记做了《惩防并举强化监督为公司和谐稳定发展提供坚强的政治保证》的工作报告。一是加强制度建设。按照集团纪委及公司党委工作部署，制定下发了《201*年东大化工公司纪检监察工作要点》、《201*年度党风建设和反腐倡廉工作责任目标》、《201*年纠风治乱工作要点》等12项制度和措施，使党风建设和反腐倡廉工作不断制度化、规范化。二是坚持任前廉政谈话制度。2月份对新任中层干部11人，部长助理3人，新任科级干部9人进行任前谈话，提高了干部廉洁自律意识，

收到了教育和预防的双重效果。三是明确职责。公司党委与公司领导班子成员、基层分厂厂长、支部书记、部室负责人共计60人签订了党风廉政建设目标责任书，并与供销、项目建设等关键岗位人员签订了廉政责任书，明确责任，形成了横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制，增强了广大党员干部“一岗双责”的责任意识。

在今年公司修订的分厂、部室负责人业绩承包合同中，把党风廉政建设责任制纳入考核，进一步明确各级领导干部在党风廉政建设工作中的责任，调动了各级干部抓廉政工作的积极性和主动性。

二、加强党性修养，牢固树立廉洁意识

公司纪委始终把领导干部廉洁自律作为纪检监察工作的重点，按照201*年党风廉政建设责任制及《201*年度反腐倡廉宣传教育工作安排》的要求，认真抓好领导干部作风建设，贯彻落实领导干部廉洁自律各项规定。积极组织党员干部贯彻学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等中央、省、集团有关廉洁自律的各项规定及开展反腐倡廉理论研讨活动，共收到心得体会16篇，研讨论文8篇，牢固树立廉洁意识，时刻把职工的利益放在第一位，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，全心全意为职工谋利益。研讨论文的开展为探索新形势下做好党风建设和反腐倡廉工作提出了新思路、新途径、新方法，进一步弘扬了正气，鼓足了干劲，也对实现

三年翻番目标打下了坚实的政治基础。

三、注重工作到位，为转变干部作风再添火焰一是开展作风评议。公司纪委组织14个基层单位135人对职能部室作风进行评议，通过对职能部室的清正廉洁、工作能力、工作作风、办事效率、服务态度能五个方面的评议，经汇总整理需整改的建议和意见5条，已解决5条，切实纠正了损害职工利益的不正之风，维护职工利益，防止和纠正“倒服务”问题。同时为进一步调动和激发基层管理人员的工作积极性和主动性，开展基层单位管理执行力评议工作，转变工作作风，提升基层管理人员对集团、公司制度的执行力，确保政令畅通，实现本年度各项目标。

二是加强监督检查。公司规定各部室与分厂进行经济挂钩，要求部室负责人每月至少四次对所联系分厂进行督导，帮助解决实际问题。每月由公司纪检监察室、企管信息部进行考核，对完不成指标的进行经济罚款，该措施的实施对干部作风的转变起到很大的促进作用。

三是加大安全生产。对公司中夜班生产运行、安全、劳动纪律进行检查，凡有令不止、有章不循，违反公司规章制度一经查出进行通报批评或罚款。纪律检查小组每周还不定期的对干部值班、带班、下现场等执行情况进行监督检查。

四是严把节日“廉关”。在重要节日期间对领导干部带班值班、执行廉洁自律情况进行监督检查，增强党员干部廉洁从业意识，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，树立“崇尚廉洁、反对奢侈浪费”意识,营造廉洁过节氛围，进一步加

强了领导干部规范廉洁从业行为。

四、开展专项治理，建立完善长效机制

为进一步履行纪检监察工作职能，按照集团纪委、公司党委要求，大力开展“小金库”和商业贿赂专项治理工作。公司纪委对财务部及基层各分厂、部室进行了全面自查，共收到自查报告26份，未发现小金库和商业贿赂现象。公司纪委联合企管信息部、财务部根据各单位自查情况，对公司及公司12个分厂、部分部室采取询问、查账本、凭证及现场盘库等方法进行检查。对存在的问题及时向责任单位下发整改意见和建议。

为促进和确保关键岗位人员正确行使权力，认真履行职责，保持勤政廉政，公司纪委对74名重点岗位人员及两个项目建设建立廉政档案，签订廉政保证书、廉情承诺74份，并制定下发了《开封东大化工公司管理人员廉政守则（试行）》，进一步完善重点岗位人员对权力运行的制约和监督机制，从源头上预防和治理腐败。

五、深化效能监察，夯实三年翻番发展根基

效能监察是企业管理的再管理。按照“行政领导挂帅，财务审计先行、纪检监察机构协调、有关部门参与”的效能监察工作机制和领导体制，重新调整了公司效能监察领导小组成员，进一步深化了公司效能监察工作，提升公司管理水平。

一是围绕节能设备管理开展效能监察，对新上工程项目的设备选型及高耗能设备的改造进行效能监察，淘汰工艺落

后、耗能高的设备，进一步降低消耗水平，拓宽效益空间，完成公司201*年生产任务。

二是围绕精细化管理开展效能监察，对产品消耗进行对表管理，查找管理差距和薄弱环节，促进公司管理水平的不断提升，努力实现节约发展。同时将效能监察与对标管理工作相结合，将公司经营指标与标杆进行量化评价和比较，认真分析查找差距和不足，制定措施，全面提升企业管理水平，确保公司各项目标的顺利实现。

三是围绕物资管理开展效能监察，对招标工作、物资管理、产品价格管理进行效能监察，通过对物资管理效能监察，促使物资管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，堵塞管理漏洞，促进管理效能的提高。

四是围绕项目管理开展效能监察，对工程预算、工程工期及质量、物资采购及安装费使用进行效能监察，进一步控制好投资规模、工程安全质量、建设进度，合理使用资金，以确保确公司工程建设健康有序进行。

六、开展四员一站，营造和谐发展氛围

公司纪委紧紧围绕党风廉政建设和反腐倡廉工作，深入实际，积极开展“四员一站”工作，加大“四员一站”工作力度，充分发挥“四大员”作用。年初，公司纪委结合实际调整完善了“四员一站”工作机构，充实“四员一站”工作人员。公司纪委每月收集“四大员”上报信息，经整理汇总后报纪委书记阅示，基本做到件件有回音，事事有结果。在建党89周年之际，对10名“四员一站优秀工作者”进行表

彰。元至六月份共收集信息59条，经汇总整理需整改的建议和意见12条，已解决12条，整改率达到百分之百，受到职工的好评。为公司各项工作目标的顺利完成营造了浓厚的和谐发展氛围。

七、紧抓纪检安全，努力实现安全生产目标

纪检安全工作是纪检监察工作与安全生产紧密结合一项重要职责。年初，公司制定了《关于进一步搞好纪检安全工作的通知》，对纪检安全工作进行安排部署，调整完善了纪检安全人员，制订了工作制度及任务。由纪委牵头，成立了劳动纪律检查组，定期不定期对公司劳动纪律进行了督查，及时纠正了各种不良行为。并对公司职工实施三级教育，实现了从抓结果向抓过程、从事后追查向超前防范、从粗放管理向细化管理的转变，在安全管理上取得了显著成效。今年上半年公司纪检安全员上报信息332多条，整改落实332条，有利的促进了安全管理工作的提高。

八、加强信访工作，着力解决热点难点问题

公司纪委为加强信访工作，成立了信访维稳工作领导小组，通过《东大化工报》宣传纪检监察信访举报相关知识，建立了信访制度和渠道，引导职工正确信访。今年上半年以来接到来电反映情况一件次，对来电反映情况认真记录，及时向上级领导反映，经调查了解，属一般性问题，没有构成严重违法违纪案件，并对处理结果及进行反馈。

九、存在问题和不足：

我们在充分肯定成绩的同时也要清醒地看到：随着公司

不断发展，反腐倡廉建设面临新的挑战，任务更加艰巨，责任更加重大。党风建设和反腐倡廉工作还存在一定的问题和不足，具体表现在：党风廉政建设责任制的落实还不够到位；对制度执行力的监督检查还缺乏力度；重点部位和关键环节的制度建设有待完善，有的制度未能充分发挥出应有的作用；纪检监察队伍建设还存在与形势、任务不相适应的问题。这些问题和不足应引起各单位的高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

十、下半年主要工作

（一）、建章立制：重点加强关键岗位、关键人员廉洁从业有关规定的制定。如经济损失责任追究办法、关键岗位述职述廉制度、定期轮岗制度、离岗审计制度、廉政承诺和拒绝商业贿赂承诺制度、项目建设廉政制度（廉政档案建立、委派廉政监察员等）。要逐步建设教育、监督、惩处、保护等一系列制度体系。

（二）、廉政教育：以党风廉政宣传月活动为契机，抓廉政教育。组织党员干部、关键岗位人员对《若干规定》、《廉政准则》学习贯彻情况开展知识测试、观看警示教育片、廉政大讲堂、廉政展板宣传教育等系列活动。

（三）监督检查：1、对各基层单位、部室贯彻落实集团、公司各项决策、部署情况；2、对关键岗位人员及中层以上领导干部贯彻执行《若干规定》、《廉政准则》情况；3、加强各项安全规定落实及部室与分厂联系点制度、领导干部下现场执行情况、干部值班带班情况；4、对物资采购、设

备采购、工程建设等招标活动进行监督；5、开展“小金库”、商业贿赂治理“回头看”工作，查关键岗位、重点人员工作的情况，看重点检查是否到位；查严格执行规章制度情况，看责任是否落实到位；查有关问题整改情况，看整改工作是否及时到位；6、按照公司201*年所立的四个效能监察项目，对项目进展进行监督检查，在效能监察实施过程中发现的管理漏洞和薄弱环节，健全制度、完善程序，改进管理，切实解决生产、经营中出现的问题，维护公司利益。对效能监察项目进行总结，对实施过程中的有效做法、成功经验及不足进行认真分析，提出意见和建议，并对结果进行核定。

（四）严肃查处：认真落实纠风工作责任制，根据举报、检查、审计等方式严肃查处违规违纪、侵害职工利益等问题。

开封东大化工公司纪委201*-7-9

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