安全风险管理大家谈活动总结
“安全风险管理大家谈”大讨论活动总结
按照《关于在全段职工中开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动的通知》文件精神要求，XXX车间深入、有序地开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动。车间干部、职工把推进铁路科学发展、安全发展，把安全风险管理贯穿到铁路工作的各个方面，是实现铁路运输安全长治久安的战略举措这一理念，始终贯穿于实际工作之中。现将车间自5月下旬以来开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动情况总结如下：
一、加强领导，明确分工。
车间专门成立了由车间党总支书记、主任为组长，车间副主任为副组长，车间行管人员和各党小组长为组员的活动领导小组。组长和副组长，按照“领导负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的原则，全面负责“安全风险管理大家谈”大讨论活动的组织领导。小组成员和班工长全面落实“安全风险管理大家谈”大讨论活动的各项工作，亲自参加安全风险的识别研判，亲自组织制定和落实安全风险控制措施，亲自参加事故案例、设备故障和安全隐患问题的讨论会，亲自组织安全风险管理效果的评估，亲自组织安全风险管理达标考核，不断提高安全风险管理能力。
二、发挥各自优势，做好宣传动员。
车间党政工团各级组织充分发挥各自优势，充分发挥安全文化的引领、激励、凝聚和规范作用，加强安全风险管理文化建设。采取安全风险知识竞赛、警示语、板报、宣传橱窗、局域网等载体，加强安全风险管理宣传和教育培训工作，使广大干部职工树立风险无处不在、风险无时不在、岗位风险管理责任重大等意识和理念，逐步将风险管理意识转化为职工的共同认识和自觉行动，形成人人讲安全、文化促安全、合力保安全的工作氛围。
三、加强职工教育，提升规避风险能力。
车间各支部在段网站下载有关学习资料，及时下发到各班组，采取“三会一课”等形式，加强对活动的宣传和指导。XX党支部充分利用支委会、党小组会、班组点名会等形式，加强活动的宣传和动员。XX党支部利用便于集中的优势，开展集中动员，集中学习。学习过程中，各党支部正确处理好了工学矛盾，采取集中学习、个人自学等多种形式，合理安排学习时间，将安全风险管理知识、部、局工作会议精神、“115”安全管理机制、各级领导有关安全风险管理内容的阐述和路局科学发展宣讲提纲学深学透，确保了学习的质量和效果。车间干部、行管主动参加支部的学习，带头学习，指导班组深入开展相关活动。
通过加强安全风险教育，让科学发展、安全发展的思想主流始终不变。增强全员安全风险意识，有针对性地开展安全形势任务等教育，树立“安全是铁路饭碗工程”的理念，自觉落实安全风险控制的各项措施，切实把“三点共识”“三个重中之重”的要求落实在现场，把强化安全技能培训，规避风险、消除风险的素质能力不断提升。车间深入开展学技练功活动和暑期应急处理培训，积极应对新技术、新装备，提高职工业务能力和防范事故的能力；加大对关键岗位人员的培训力度，采取集中培训、现场实作等方式，强化职工基本作业技能教育和提高应急处理能力。
XX车间在深入开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动过程中，通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置、安全风险管理评估考核等一系列活动，防范和消除安全风险，确保了车间安全生产的持续稳定。
XX车间党总支201*-8-
扩展阅读：“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案
车间党总支
“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案
推进铁路科学发展、安全发展，把安全风险管理贯穿到铁路工作的各个方面，是实现铁路运输安全长治久安的战略举措。根据段文件精神，结合本车间实际，现制定大讨论活动实施方案如下，请各党支部严格遵照执行：
一、成立车间活动领导小组
组长：党总支书记车间主任副组长：各党支部书记
成员：车间行管人员各党小组长二、活动的目的
为认真贯彻落实部、局、段各级指示精神、为建设平安和谐新昌南、为保证新车间成立后各项工作的全面展开，车间党总支按上级要求开展“安全风险管理大家谈”大讨论活动。通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程控制、安全风险应急处置、安全风险管理评估考核等一系列活动，防范和消除安全风险，确保车间安全生产的持续稳定。
三、活动的意义
开展此项活动，要把车间全体干部职工的思想统一起来，达成共识，充分认识到安全是铁路永恒的主题，是各项工作的重中之重，使干部职工思想得到进一步教育，安全风险意识得到进一步增强，工作热情得到进一步激发，合力构建安全风险的防控体系，从而实现安全
“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案车间党总支
风险的“预先控制，超前防范”的良好氛围，为实现车间201*年各项目标任务和创建运用检车模范车间提供思想保证。
四、活动期限：XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止，为期XX个月。
五、活动实施方案：
1、车间成立的活动领导小组组长和副组长，要按照“领导负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的原则，全面负责“安全风险管理大家谈”大讨论活动的组织领导。小组成员和班工长要全面落实“安全风险管理大家谈”大讨论活动的各项工作，亲自参加安全风险的识别研判，亲自组织制定和落实安全风险控制措施，亲自参加事故案例、设备故障和安全隐患问题的讨论会，亲自组织安全风险管理效果的评估，亲自组织安全风险管理达标考核，不断提高安全风险管理能力。
2、车间党政工团各级组织要充分发挥各自优势，充分发挥安全文化的引领、激励、凝聚和规范作用，加强安全风险管理文化建设。采取安全风险知识竞赛、警示语、板报、宣传橱窗、局域网等载体，加强安全风险管理宣传和教育培训工作，使广大干部职工树立风险无处不在、风险无时不在、岗位风险管理责任重大等意识和理念，逐步将风险管理意识转化为职工的共同认识和自觉行动，形成人人讲安全、文化促安全、合力保安全的工作氛围。
3、各支部在段政工网下载有关学习资料，及时下发到各班组，采取“三会一课”等形式，加强对活动的宣传和指导。XX党支部要充分利用支委会、党小组会、班组点名会等形式，加强活动的宣传和
“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案车间党总支
动员。XX党支部要利用便于集中的优势，开展集中动员，集中学习。学习过程中，各党支部要正确处理好工学矛盾，采取集中学习、个人自学等多种形式，合理安排学习时间，将安全风险管理知识，部、局工作会议精神，各级领导有关安全风险管理内容的阐述，路局科学发展宣讲提纲学深学透，确保学习的质量和效果。车间干部、行管要主动参加支部的学习，带头学习，指导班组深入开展相关活动。
4、严格按照活动推进表的要求，掌握好活动各阶段的重点内容，按照推进方案的要求，注重活动过程和质量，逐步加以落实。活动期间车间各项工作任务要紧密围绕安全风险管理，结合支部、班组实际，确立讨论主题，并组织开展全员性的讨论活动。对无故不参加、不执行活动要求等违反活动纪律的行为，要纳入自控型岗位三达标中进行严格的考核。
5、各党支部在大讨论活动中学习宣传的情况要及时组织人员撰写信息报道并在XX网相关栏目中刊登；对具有活动特色的要组织通讯报道员撰写新闻稿件或拍摄电视新闻，及时报送局报局台。
6、各班组确立讨论主题和日期后，要及时报送所在党支部，由支部书记通知车间党政主要领导参加。车间党政主要领导要严格按照大讨论活动的要求，主动参加并指导班组的大讨论活动。党总支书记负责XX支部所辖班组，车间主任负责XX支部所辖班组。
7、各党支部要加强信息的沟通，把活动中各自创新的好的方式方法在支部间做到资源共享，共同提高活动效果。各党支部对阶段性活动结束后，要立即向党总支书面汇报活动开展情况。活动结束后，
“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案车间党总支
要认真回顾，做好总结，并于XX月XX日前报送车间党总支。
车间党总支
“安全风险管理大家谈”大讨论活动实施方案
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