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201*年安全生产管理工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:23:50 | 移动端:201*年安全生产管理工作总结

201*年安全生产管理工作总结

二○○八年安全生产管理

工作总结

在指挥部和集团公司的领导下,我项目部全体员工振奋精神、团结协作,真抓实干、勇于开拓,取得了全年安全生产管理工作的好成绩,实现了安全生产无责任事故的目标,为工程的顺利开展奠定了坚实的基础。主要抓好以下的几方面工作:

一、建立和完善安全管理机构、制定各项规章制度、落实安

全生产责任制、加强安全教育和安全生产知识培训工作、提高员工安全生产意识、落实各项安全防范措施。08年我项目部首先抓好建立和完善安全管理机构和制定各项规章制度工作,成立了由项目经理翁雅谷为组长、副经理黄友美、总工邓昭伟、安全主任季建东为副组长、成员由张爱玲、胡建、陈永利、李源、沈耀辉专业工程师和各工区负责人等15人组成的安全生产领导小组。各工区及各班组设有安全领导小组和安全员,全面负责安全生产管理检查和监督工作。

项目部制定了安全生产各项规章制度,明确了工程管理人员安全生产职责和岗位职责。制定了《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《事故处置应急预案》、《三防工作预案》、《森林防火预案》等文件共计13份。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则。确保实现“七无”(无火灾事故、无爆破事故、无安全伤亡事故、无治安案件、无突发性案件、无重大刑事案件、无重特大交通设备事故)目标。指挥部与项目部签定安全责任书1份、温州交通集团公司与项目部签定安全责任书1份、项目部与各工区签定安全责任书4份、各工区与各班组签定安全责任书15份、各班组与员工签定安全责任书65份,层层抓落实、责任到人。上半年对新进场员工进行三级安全教育共75人、开展安全生产知识培训和考试共75人。通过对员工进行三级安全教育,使全体员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,加强安全管理的工作力度,做好安全的目标,自防、自查、自纠工作,提高员工的安全技能和安全防范意识。全年项目部召开安全专题会议共18次、进行安全检查活动共20次、参加检查人员达50人次、发现安全隐患共29条、整改隐患29条、发出整改通知书14份、收回回执14份。我们坚持严格管理、落实责任制、安全管理工作、常抓不懈,从而确保了工程的顺利开展。

二、抓好开展“安全生产月”和“安全专项整治”活动工作

我项目部围绕今年“全国安全生产月”和“浙江省交通厅安全专项整治”活动的指导思想和“综合治理、保障平安”的主题,认真抓好安全生产管理工作,制定了活动方案和计划,做好安全法律法规和专业规范的宣传教育工作,召开了专题会议4次、参加人员达75人次。按照活动的总体要求,认真把安全生产法律法规、管理制度、安全标准质量要求灌输给广大员工,使安全工作变为全体员工的自觉行动。6月份的安全生产月活动共悬挂横幅5条、张贴宣传画60张、张贴标语60条、出黑板墙报1期、组织员工参观图片展览达75人次、培训员工75人次、开展安全知识咨询7次、发放宣传资料100份、设立户外公益广告牌1块、对新进场员工三级安全教育75人、组织安全检查活动8次、其中由指挥部、监理办组织的安全检查4次、项目部组织的安全检查4次。在检查中发现安全隐患29条、整改隐患29条、发出整改通知书14份、收回整改通知回执书14份,突出排查重点、落实责任制和整改措施、注重实际效果。使这次活动开展得有声有色、切实把“安全生产人人有责”的安全工作要求落到实处。

三、加强对施工现场的安全管理工作、做好“三防”和“高

温防暑”工作,确保施工安全

今年我项目部针对本工程施工难度大、工期时间紧、任务重的特点,重点加强对各施工现场的安全管理工作,重点检查和监督施工安全用电、高边坡作业安全、便道便桥安全、爆破物品管理和爆破作业安全、特种作业安全和持证上岗情况、各工区对危险部位设置安全标志牌警示情况、员工进场作业戴安全帽、安全带情况、桥梁挖孔桩安全情况。项目部、各工区、各班组负责人在布置生产计划任务的同时,必须做好施工每个工序安全技术交底工作,并将交底工序内容落实到班组、责任到人,特种机械作业和各种机动车辆进入工地运卸材料必须有专人指挥作业,爆破作业有专人负责安全警戒,对高边坡存在的危石和塌方有专人监管和排除隐患,增强员工的安全防范意识,不断改善施工作业环境和条件,消除事故隐患,提高事故防控能力,实现安全生产、无责任事故的目标。

我们认真做好防汛防洪防台工作,成立了“三防”领导小组,项目部先后6次对各工区及各抢防分队进行全面的检查和落实,落实各项防范措施,确保人员到位,明确责任到人,使此项工作真正落实到实处,在工作中特别注意加强对危险部位的安全检查,对高边坡及便桥便道落实专人检查、防止雨季山体滑坡和塌方的发生,避免人员伤亡和财产的损失。同时做好夏季高温防暑工作,各工区各班组都配备了防暑药品,项目部共发出防暑药品到各班组达50盒(件),各班组做到合理安排作业时间,尽量避开中午高温时间作业,确保员工有足够的休息时间防止中暑。各工区还做好食品管理工作,防止传染病的流行,确保员工身体健康。

四、认真总结经验、巩固整改成果、建立和完善长效的安全

生产管理机制

总的来说,项目部今年安全生产管理工作成绩是主要的,为施工队伍创造了良好的工作环境和安全生产条件,但我们面临的安全生产管理工作任务仍然十分艰巨,主要是施工队伍素质参差不齐,部分员工安全防范意识较差,各工区和班组安全生产管理力量薄弱。我们必须充分提高对安全管理工作的思想认识,认真总结经验,把安全生产管理的重点放在生产第一线上,建立班组安全监督的管理制度。形成人人重视和关注安全工作,做到安全生产长抓不懈、时刻不放松。在此基础上建立和完善长效的管理机制,进一步巩固整改成果。在今后的工作中发挥更大的监控作用,为全面完成工程计划任务作出更大的贡献。

温州交通建设集团有限公司57省道青岱线改建工程项目经理部

二○○八年12月29日

扩展阅读:201*年安全目标管理工作总结

福州市东山苗圃

201*年安全目标管理工作总结

福州市园林局:

在局党委的正确领导和局职能部门的指导下,我圃的安全目标管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和中央领导关于“安全责任重于泰山”的重要指示精神,切实加强对安全目标管理工作的领导,不断强化各项安全目标管理工作,为保持苗圃内部的安定、稳定,促进苗圃各项工作的顺利开展创造了良好的安全环境,为圆满完成苗圃的各项工作生产任务做出了一定的贡献。现将我圃201*年安全目标管理工作开展情况汇报如下:

一、加强领导,健全组织机构,层层签订安全目标管理工作责任书,完善各项管理制度,全面落实安全生产责任制

(一)、为认真贯彻《安全生产法》,全面落实安全生产责任制,对于安全目标管理工作,我圃领导历来十分重视,根据局领导与我圃签订的201*年度《福州市园林局系统安全工作目标管理责任书》的要求,把安全目标管理工作列入领导班子工作的议事日程,强化领导的岗位职责,对安全生产实行严格的目标管理,坚持行政主要领导亲自抓,对单位的安全工作负总责,全面承担安全生产的领导责任,分管各项工作的负责人,对其分管职责权限内的安全生产承担相应的责任,各部门、各班组负责人承担各部门、各班组的安全生产责任。年初,我们根据人事变动情况,对安全目标管理工作的各项机构如安全目标管理工作领导小组、安全工作委员会、治安保卫委员会、消防安全领导小组等进行了相应的调整,为确保安全生产责任制的落实建立了强有力的组织领导机构。(二)、认真制定年度安全目标管理工作计划,健全和完善各项安全目标管理制度和各部门工作职责。年初,我们根据市园林局的部署,结合本单位实际,制定了201*年度安全工作计划,经职代会讨论通过了对各项规章制度和各部门职责的修订(其中各种制度23项,各部门职责11项),并由苗圃主要领导与各科室、各班组负责人以及重要岗位个人逐级签订了27份安全目标管理责任书(其中科室4份,班组4份,重要岗位及个人19份),做到安全目标管理工作有章可循,奖惩有据可依,形成了安全生产规范化、制度化管理。

二、加强安全教育,提高全体职工的安全防范意识和遵守生产安全的自觉性

宣传教育是安全工作的潜在动力。为了增强干部职工的安全防范意识,我们从安全生产宣传教育入手,采取形式多样的消防、治安、保卫、安全生产等知识的学习宣传,利用召开职工大会等进行《安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《用电安全规程汇编》、《社会治安综合治理、保卫、消防工作文件汇编》、《安全生产基本知识》等资料的学习和宣传,丰富了全体职工的安全生产与事故预防知识,按照安全工作计划,坚持月召开一次党政领导和各部门、各班组负责人会议,研究安全生产工作,每季度召开一次安全分析会。在今年的安全目标管理工作中,我圃共召开各种安全工作会议19场次,参加人数600多人次。通过不断地加强宣传学习教育活动,使全体职工增强了对安全生产必要性和重要性的认识,提高了安全防范意识和遵守生产安全的自觉性。促进了安全措施的贯彻落实和安全目标管理工作的顺利开展。

三、突出重点,制定安全工作预案,做好重要时期的安全防范工作在安全目标管理工作中,我们特别重视重大节日、抗台风等重要时期的安全防范工作,在每年的元旦、春节、清明、五一、国庆等法定节日,洪涝、台风季节、绿化工程施工、工程建设等,都提前召开会议,制定相应的安全工作预案和安全防范措施,安排值班保卫工作,做到防范于未然。在关键时期,坚持主要领导在一线指挥,都由主要领导带班,其他干部24小时值班,从物资、

人员、隐患排除等都尽量做到万无一失。其中,我们主要做好以下几项工作:

(一)、搞好元旦、春节期间的山林防火和值班保卫工作。我们单位地处近郊,与鼓山和鼓岭毗连,每逢元旦和春节,常常有市民到郊外踏青或往鼓岭登山,根据福州市的传统,还有许多市民喜欢春节期间到鼓山进香,增加了山林防火工作的难度,因此,我们为了做好元旦、春节期间的山林防火等工作,成立了由30人组成的抢险突击队,预防突发事迹的发生,除了做好本单位安全防范工作的同时,还承担了支援鼓山除夕的安全防范工作。

(二)、做好清明节期间的山林防火工作。我圃是局系统主要的山林防火单位之一,做好清明节期间的山林防火工作义不容辞。由于苗圃背面环山,且面积较大,墓群繁多,清明节前后上山扫墓的人员众多,火险隐患较大,我们专门成立了“清明节期间山林防火工作领导小组”,首先,做好山林防火宣传工作,在各主要路口等显眼地带油刷、张贴宣传标语,悬挂警示牌,向上山扫墓人员散发宣传单,做好舆论宣传工作。其次,在清明节前后的两个双休日和清明节当天,都由主要领导和分管领导带班,抽调身强力壮、责任心较强的职工,加强值班,并得到与我圃开展共建的武警支队卫生队的支持,每天派出3~5名武警战士到苗圃协助,增加巡山了望频率,加大防范力度,及时制止点蜡烛,烧纸钱,放鞭炮等现象,同时,保证在清明节期间每天都有两部水车装满水,配备两个驾驶员待命,以防万一,同时要求每个抢险突击队人员保持高度警惕,备好灭火器械,随时参战,确保清明节期间山林防火工作万无一失。

(三)、做好突发事件的安全工作。今年六月至九月间我们分别接受防抗“海鸥”、“凤凰”和“蔷薇”等强台风或强降雨将要正面袭击我市的上级部署和指令,每次得到台风或暴雨信息后,我们都立即召开有关人员紧急会议,落实各部门和有关人员的责任,部署抗灾抢险工作,制定抗灾抢险预案,坚持“以人为本”,明确抗灾抢险人员首先要保证人身安全。会后,领导班子成员按照各自分工,分头立即组织工人,做好温室等各主要部位的检查和加固,疏通排洪沟、购买编织袋并装沙等灾前安全防范工作,而且还由保卫科人员负责,紧急发函通知各出租户,切断电源,停止一切生产,将所有人员从平房或危房撤离

到安全地带,由于信息准确,通知及时,措施得力,确保了人员生命财产的安全。

(四)、在紧张的在建工程中,保证做到安全工作不松懈。今年,由于福州市省重点项目建设的长乐国际机场高速二期和东三环建设,征用了我圃一百二十多亩苗地,全部拆迁了我圃办公楼、温室等所有办公和生产设施。在拆迁期间,在较短的时间里,要按照市政府和市征迁办的限时要求,移掉苗地里各种苗木两万多株、拆除建筑面积3500多平方米和温室面积近1.4万平方米,而且,按照市政府和市征迁办的决定,苗地移苗要我们自己移,温室由我们自拆自建,简易办公楼重建问题也由我们自己解决,任务繁重,时间特紧,还要考虑旧办公楼拆除后的办公,温室拆迁后名贵花卉蝴蝶兰生产等问题。因此,为了支持省重点项目建设,按时完成移苗和拆迁交地,又不影响我圃的正常工作和生产,我们从自己的职工中,抽出十多个身强力壮的工人,组成一个施工队伍,从年初开始,他们发扬了自力更生,艰苦奋斗的精神,夜以继日地奋战在移苗和重建工地上。在异常紧张的移苗和拆迁重建工作中,我们始终坚持绷紧安全生产这根绳,在拆迁重建的四个多月时间里,行政一把手潘子深主任,除了到局里开会或工地停工外,几乎每天都在工地上度过,与工人一同上班,同时下班,保证了安全生产和工程质量以及如期完成了各阶段工程,按限定时间完成了移苗和拆迁交地工作,受到工程建设部门和园林局领导的好评。

(五)、加强绿化养护、绿化工程、机动车和驾驶员等生产方面的安全管理,坚持不懈地做好安全督促和检查工作,为完成各项生产任务提供有力的安全保证。

1、近年来,我圃承担了江滨大道、鼓山新区、闽江公园、金山片区、南江滨休闲路等路段近60万平方米面积,道路近30公里的绿化养护管理任务,还承担了乌山路、华林路、南门环岛、五一广场花钵等日常及节日排花任务,同时,根据园林局的安排,还经常承担部分绿化工程的施工任务,这些生产工作全部都在市区繁华的路面上进行,车来车往,稍有不慎,就会存在安全隐患。因此,做好这方面的安全管理工作,事关工人生命财产安全的重大问题,我们

绝对是丝毫不敢懈怠,在抓好各路段生产工作的同时,对养管人员的安全工作也是严格要求,常抓不懈,在《福州市东山苗圃绿化养护工作巡查制度》中,各班组、各路段从负责人到养管工人都有明确的责任,并与经济利益直接挂钩,在今年的安全生产检查中,因个别工人违反安全生产管理规定,在工作现场未穿反光防护背心,存在安全隐患,而被罚款处理了7人次。由于严格管理,措施落实,奖惩兑现,使全体职工普遍增强了安全生产意识,进一步提高了对加强安全管理的重要性和必要性的认识以及遵守安全规章制度的自觉性。

2、加强各种车辆和机动车驾驶员的安全管理。根据苗圃各项工作和生产的不断发展,我圃目前拥有大小各类车辆近20部,驾驶员就有15名,做好车辆和驾驶员的安全管理也是安全目标管理的一项重要内容,因此,年初,我们特别制定了车辆和驾驶班管理等制度,对车辆进行定人定车、每天出车登记等管理,行政主要领导与每个驾驶员签订了安全目标管理责任书,驾驶员的职责任务、驾驶员应遵守的法律法规和规章制度、以及对违反规章制度所要承担的责任等都有明确的规定,并规定,每月由分管领导主持召开所有驾驶员会议一次,加强对驾驶员安全工作的监督和检查,做到安全警钟常鸣,确保车辆和驾驶员全面安全。

(六)、做好苗圃内部的消防工作和夏季防暑降温工作。

1、为落实消防安全责任制,苗圃指定由保卫科副科长陈利忠同志专门负责灭火器材的管理,今年对原来所有的灭火器进行了淘汰,投入资金四千多元,购买了24台灭火器和消防水带,全面更新了苗圃内部的消防器材,还配备了砍刀、铁锨、三号灭火工具等灭火工具,为确保内部消防安全做好充足的物资准备。

2、随着全球气候变暖,近年来,我市的夏季气温也在不断攀升,而我圃大部分工人都在露天工作,根据我圃的工作实际,遵循“以人为本”的理念,我们把做好每年5~9月夏季高温季节的防暑降温工作做为安全目标管理工作的一项重要内容来抓,在这一时段,对一线工人的上下班时间作了适当的调整,采用上午提早上班、下午推迟上班等办法,避开高温时段,防止中暑,并向职

工发放防暑用具等,做好防暑降温工作,切实保护职工群众的身体健康。

四、坚持安全检查工作制度

按照年度安全工作计划,我们坚持每月由主要领导或分管领导带领安全领导小组成员进行一次安全检查,对在建工程项目实行不定期检查,尤其是绿化养护路段的生产安全,今年对《福州市东山苗圃绿化养护工作巡查制度》进行了认真修订,对绿化养护及安全工作进行严格管理,加强巡查,规定各养护段负责人每天巡查一遍,生产科每周对各路段检查一次,由主要领导组织相关科室人员每月进行一次全面检查,此外,行政主要领导还坚持深入生产第一线,每周对各养护路段巡查2~3遍,掌握第一手资料,为真正做到突出重点,加强监督,并且将安全检查工作情况与经济利益直接挂钩,奖惩兑现,进一步促进了安全生产。

今年,在市园林局的正确领导和局职能部门的支持指导下,在我圃领导的重视和全体职工的共同努力下,安全目标管理工作中努力做到组织机构健全,管理制度不断完善,措施狠抓落实,防范意识不断增强,大量的硬件和软件工作按照安全目标管理工作的要求不断充实完善,从而保证了全年无发生任何安全事故和案件,促进了各项工作的顺利开展,为完成上级下达的各项任务做出了一定的贡献。

总之,在201*年里,我们遵照市园林局的部署,做了大量的工作,取得了一定的进步。但是,距离上级党委的要求和新形势发展的需求还有很大的差距。因此,在今后的工作中,我们还要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,进一步加强新形势下的领导班子思想政治建设,,认真总结经验,克服缺点,在抓好经济建设和精神文明建设的同时,进一步加强安全目标管理工作,提高管理水平,为推动科学发展,促进社会和谐,加快海西建设和园林事业的发展做出更大的贡献。

福州市东山苗圃二00八年十一月二十四日

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