车辆管理中心落实党管安全六大责任月度工作总结

车辆管理中心落实党管安全六大责任月度工作总结

车辆管理中心落实党管安全六大责任月度工作总结

安全是企业生存的基石，也是党建工作的“连心线”，为了使党管安全六大责任得到实效，车辆管理中心全面贯彻落实公司党管安全的工作精神，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，围绕车队的安全运输、文明服务、质量提升，不断加强组织领导、安全教育、谈心沟通、安全督导、监督检查等安全责任，坚持把“落实党管安全责任”作为党组织一项重要工作来抓，这一阶段通过抓安全文化建设、深化安全理念宣传教育，规范了职工的安全行为；通过抓班组建设，进一步明确了安全责任的主体是职工，安全管理的基础在班组，取得了初步成效。

一、学习党管安全文件，明确党管安全责任

中心开展“落实党管安全六大责任”活动分两个阶段实施，分别是学习实践阶段和正式开展阶段，力求通过这两个阶段形成具有车辆管理中心特色的“落实党管安全六大责任”工作流程和制度，使党员干部和群众完全明确党管安全的责任。

中心把学习实践阶段定在7月、8月两个月内，按照公司关于进一步加强和规范落实党管安全六大责任，充分发挥党团组织在安全生产中作用的有关规定，中心于6月30日下发文件并要求各支部利用中心组学习、班组学习等各种方式学习文件内容，明确党管安全责任，按照文件要求把前两个月作为试行阶段，在学习的基础上不断开展和落实党管安全六大责任。

二、利用有效载体推进落实党管安全责任1、建立党员责任区，安全示范岗，加强党员与职工在安全生产中的联系

中心党委下设五个党支部65名党员，各支部党员分区建立了党员责任区，并成立了党员安全示范岗，开展了党员身边无事故活动，对区域内的“三违”人员建立台账进行帮扶教育，始终坚持“四不放过原则”。以小车二队党员示范岗最有效果，采取了严格要求坚持一日三检工作机制，保持了不漏点、不漏餐、车辆干净卫生、维护车队的安全高效运行。通过各项活动的开展促进广大党员主动了解安全生产情况，及时发现安全生产中存在的问题，对身边的“三违”现象及时制止，确保责任区党员身边无事故、职工作业无违章、设备无故障、安全培训有保障。

2、落实安全状况分析会制度，有针对性地采取安全管理措施

中心一直坚持安全状况分析会每月召开一次，重点研究分析干部职工队伍思想状况、安全责任意识、安全活动开展情况等，并归纳近期职工违章行为的原因和种类，挖掘“隐性三违”，寻找管理短板、薄弱环节，提出预警和改进措施。

3、狠抓职工培训，落实安全教育责任

中心建立了中心、车队、班组三级培训机制，把提高培训质量作为培训工作的重点，增强培训针对性和实效性。中心各级党组织主要负责人是本组织的安全教育的第一责任人，在每月制定的党建思想政治工作计划中，结合阶段性工作实际及安全工作重点确立教育主题。

4、发挥团组织在安全管理中的作用，做到齐抓共管中心党委加强对共青团组织的领导，指导、支持他们围绕安全生产开展形式多样、富有特色的活动，从不同角度、不同渠道履行党管安全责任。一是规范青安岗员的管理，健全青安岗员队伍，落实津贴待遇和工作考核。岗员每班汇报一次，查找安全隐患、提出合理化建议并进行自我评价。二是坚持经常性开展团内的小型活动，如如本月团委组织开展了安全演讲赛对职工进行安全教育。

5、开展班组警示教育活动强化安全意识

中心按照公司确立的“安全为天，生命至尊”的企业安全理念，不断细化安全工作，从基层班组抓起，要求各班组要开展“三个一”和“六必讲”。并利用这两个月时间开展了“三违”专项治理活动，全面查找“低标准、老毛病、坏习惯、临时观”，并进行职工安全心理和安全行为教育；在8月份各岗位人员利用集体和自学形式学习了《岗位安全警示语》中有关内容。

中心党委通过两个月的时间，试行开展了党管安全六大责任，从而完善了工作流程和制度，目前各项工作已进入状态。

二○一一年八月二十四日

扩展阅读：路桥分局201*年度安全保卫、车辆管理工作总结

路桥分局201*年度安全保卫、车队工作总结

及201*年工作思路

201*年，“四五”综治规划的最后一年；201*年，上海世博的盛大召开；201*年，中共十七届五中全会的胜利闭幕。如此多的大会，如此多的责任与使命，给201*年冠上安全生产保卫大年一点都不为过。路桥分局为圆满完成“四五”综治工作，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全力配合做好上海

世博安保工作，在各方面都加强举措，下足功夫加强马力，积极响应省市公司号召，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻党中央、国务院、省委、省政府关于加强安全保卫工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产年、安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动，以实际行动积极投入到各项安全保卫工作中去，为分局安全保卫工作创造了良好的安全环境，现将201*年分局安全保卫及车辆管理工作汇报如下：

一、201*年度安全保卫及车辆管理工作开展情况（一）加强领导，落实责任，不断提升安全责任意识省委省政府高度重视安全保卫工作，把安全保卫工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为分局安全保卫工作的前提与重点。综合管理部为更好的加强对全局的安全监管，成立了安全生产领导小组，创安工作领导小组等安全保卫保卫队伍，明确分管领导和责任人员，不定时的开展各项安全检查，不定时的开展安全生产知识学习，使安全保卫工作有人抓，有人管；使安全生产知识时时深入人心。年初分局就与各部室、各支局签订了《安全生产责任书》，完善了安全责任制考核办法，建立了安全责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格单位，年终考核将实行“一票否决”。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系，积极参加省安全保卫部举办的安各类全生产工作会议，定期或不定期研究部署工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各单位负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。

（二）扎实推进安全保卫宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能

分局结合安全专项整治等中心工作，以提高社会安全意识、公众自我保护能力和职工安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，一如既往的加强对社区经理的安全施工教育培训，分批开展社区经理登高作业培训，确保人人都能持证上岗，人人都掌握安全生产知识要点，使安全生产知识贯彻深入人心，不断提升各位一线施工人员的的安全生产技能。

（三）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是分局安全保卫工作的重要方针。一年来，我们在极力完善各项安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。

（四）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。安全生产大检查是我路桥分局安全保卫工作的重中之重，为更好的做好此项工作，分局在年初就根据实际情况制定了现场管理及安全检查考核细则，每次检查都严格按照考核细则进行逐一对照，对存在的问题当场下发整改通知单，时刻做到奖罚分明，今年分局基本保持两个月一次大检，随时小检的方式加强检查的力度与频率，更在非工作时间不定时的对各单位、各外包施工单位进行巡查与抽查，缴获未按规定停放车辆钥匙多把，收缴终端设备无数，狠下安全隐患整改书几十份，在加强对各县市分局的安全生产检查之外，也不放过对施工单位的排查，确保所有相关人员安全生产，及时整改，及时清除各类安全隐患。

（五）在市公司带领下顺利开展“安全生产月”活动

今年是全国第九个安全生产年，又恰逢世博安保这个特殊时期，分局紧紧围绕“安全发展，预防为主”这个主题，深入开展全员性的安全生产月活动，分局明确活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求，并在全国安全生产宣传咨询日当天走上街头，为市民发放安全生产知识宣传手册，将安全生产学习之风席卷全台州，取得显著效果。同时与县市分局一起，充分利用企业的宣传窗、LED显示屏，全方面宣传报道“安全生产月”系列活动，采取在各个闹市街道和主要路段悬挂横幅、张贴宣传标语，散发宣传资料等形式，营造企业安全生产氛围。在安全生产月活动期间,积极响应市公司号召，以“关爱生命，安全发展”为主题，以“安全第一，预防为主、综合治理”为方针，以实际行动积极投入到安全生产工作中去，紧紧围绕“安全生产年”的总体部署，为确保本年度分局的安全生产工作，做出了很大的努力，也取得了显著的成效，认真组织开展了一系列形式多样，内容丰富多彩的活动，如建立活动工作小组，落实目标责任制，由各部门领导亲自带头巡视部门工作间的安全生产情况，将存在安全生产隐患的细节一一整改、落实；广泛宣传，带动各部门、各支局共同宣传安全生产，加强全体员工安全防范意识；积极开展“三检查、三清除”活动；组织全体员工观看《关爱生命、安全发展》主题宣传片等。（六）全力推进“三电”进程，协作联动工作

逐步完善通信电缆防盗报警系统与110联网工作，推进通信光缆“光进铜退”工作，切实提高“三电”设施安全防范水平。强化对外来施工作业人员的安全管理，加强安全防护措施，严格按规定持证上岗、规范作业，并加强重点要害部位随工管理，落实安全责任；建立外包施工队管理信息和违法违规施工队“黑名单”制度，规范电信工程车辆管理；对于频繁发生盗窃破坏“三电”设施案件特别是监守自盗、内外勾结案件的单位进行及时通报、责任倒查，堵塞漏洞。进一步积极主动会同公安机关，规范案件报警处置程序，有效实现警企联动，降低发案率，提高破案率，把通信线路设施案件高发、多发势头压下来，减少企业损失,全力保障通信安全。

（七）打击电信智能犯罪，重在内部管理

分局密切关注企业全业务经营后出现的电信智能犯罪新趋势，及时采取防范措施。特别是对客户信息安全的检查，深入排查是否存在设备、网络安全漏洞和隐患，短信中心、智能网、中继电路、出地区中继、互联网关等涉及的业务进行隐患排查，加强IDC机房监管，确保信息内容的合法性；对发现敏感的影响社会稳定的信息案件要抓住不放，要从内部管理入手，通过对业务流程、系统技术缺陷进行分析查找原因，一查到底，弄清根源，堵塞漏洞，真正促进安全管理。重点关注全业务经营中电信网络异常监测，计费、采集及异常话单处理，互联网网络安全，互联网信息安全，UIM卡产品与数据安全，声讯业务防盗打策略，加强互联星空和绿色上网业务等方面安全。特别要关注IP专线用户的使用情况，防止不法分子利用非法经营的VOIP电话平台和电信的其他业务进行违法活动。各级人员必须严格按照上级部门授权的规定进行业务操作，严禁超越权限和不符合业务规范的操作，严禁随意转借、共用帐号。建立和完善安全预警信息预测预报机制，并加强重点监管。

（八）防范安全事故，重在宣传教育

充分利用各种形式的安全宣传教育活动，有针对性地组织员工认真学习安全、保卫、保密法律法规和生产操作规则等各项规章制度，以及防火基础知识和灭火逃生技能，特别要重视提高新员工、营业员和通信机房等重要岗位人员的安全意识，正确掌握自防自救的方法。严格执行车辆管理制度。禁止利用公车组织外出活动；切实加强机动车辆的管理和各类驾驶人员的宣传教育工作；要坚决杜绝酒后开车和超速驾驶；抓好车辆的检修工作，确保车辆的机械性能安全可靠。（九）加强车辆管控，时时做好行车安全

1、车辆调度管理方面：

(1)严格执行车辆管理制度和各项规定，需分局派车的一律凭派车单出车;

(2)出车前向驾驶员交代注意事项，做到任务明确，路线清楚，时间准确，保证安全。

(3)收车后，车辆按车位规划地点指定停放。

(4)以节能减排为主导思想，严格管控车辆使用费用，采用合理科学的管理模式，体现开支节流的收益。

2、车辆安全管理方面：

(1)要求每个驾驶员克服“重工作轻维修”的思想倾向，把车辆当人善待，给予足够的关心和爱护。在车辆进厂维修期间，驾驶员必须随车看修，修理费用高于200元时需得到分管领导的同意后方可进行维修；

(2)行车途中，要求驾驶员掌握车辆性能，遵守操作规程，谨慎驾驶，特别对气候环境的变化做到心中有数，发现问题及时处理，使车辆始终保持良好的运行状态；

(3)严禁酒后驾车等违法行为另外，利用车辆年审之际，对车辆作一全面的检查维护，决不蒙混过关。

二、存在的主要问题

一是个别单位安全生产意识还比较淡薄，管理也较松散，暴露出一些安全隐患和管理问题，我们将对存在安全隐患的单位进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为职工营造一个安全祥和的工作环境。

二是安全培训人员积极性有待提高，培训不能只当是任务，应该学有所成，学有所获，应该增强学习的主动性，积极学习，真正把学到的运用到日常生活中去。

三是安全生产防护用具使用不够到位。不管是安全帽、绝缘鞋还是安全带，陈旧破损的需要及时上报更换，正常的更要合理使用，更要随时使用，不能存有侥幸心理，不能抱有丝毫懈怠心态，凡事安全第一，防护第一。

三、201*年下半年的安全保卫及车辆管理工作思路201*年，我们将在今年的基础上更上一步，首先，根据实际计划开展全局安全保卫、现场管理“流动循环红旗”竞赛工作，根据日常检查、抽查来综合考评，并开展相应明确的奖罚制度；其次，继续坚持“安全第一”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制各类重特大安全事故；第三，继续做好社区经理的登高作业培训工作，强化落实安全责任制；第四，对存在的隐患进行全面排查与整改，保障各类安全防护用品的正确合理使用，做好安全物质保障；第五，继续开展各类安全培训教育活动，逐步提升全员的安全生产意识，时时树立安全第一的思想意识，并切实落实到日常的生产工作中；第六，按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，积极争取有关安全生产的资金。建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线；第七，加强车辆综合管控工作，实行轮胎更换需审批，派车出车需报批的良好审批制度，

牢固树立“安全第一”的意识，决不能仅仅停留于思想上、口头上，要落实到实际行动中，从点滴做起，常抓不懈，扎扎实实地做好201*年的安全保卫工作，坚持"安全第一，预防为主"的方针，让安全工作也为电信日后的发展贡献自己的力量。回首往昔，展望未来，也许我们所面临的挑战将越来越艰巨，然而在新的安全征程上，我们一定会加大各项安全保障，改善生产作业条件，按法律、法规的规定和行业标准要求，规范生产经营活动行为，加强自身安全生产条件。工作中以科学的态度踏踏实实地干，生活中时刻树立“安全第一”的意识，只有这样才能保证企业的生产安全，才能不断提高企业的经济效益。201*年路桥分局将继续规范安全管理、强化责任、落实措施，将安全生产落实到日常的各项工作中去。迎难而上，义不容辞，责无旁贷，创造性地开展各项安全工作，为台州电信的美好明天再立新功。

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