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水电工程师年终个人总结

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水电工程师年终个人总结

XX房地产开发有限公司201*年度个人工作总结

个人总结

201*年6月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从201*年X月X日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计

XX房地产开发有限公司201*年度个人工作总结

单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

XXX

201*-12-31

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**房地产开发有限公司201*年度个人工作总结

个人总结

201*年3月份我应聘到**房地产开发有限公司工作,担任****水电工程师职务,负责现场水、电、气工程管理工作,至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报:一、现场施工用水用电的管理

在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下,我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查,督促施工单位作了全面的整改,配电房、配电柜、箱贴了相应的标签,设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查,对有安全隐患的地方重新作绝缘处理,确保施工用电的安全。

施工用水用电时时监控,时时检查,发现问题及时通知施工单位检查,检修。并协调外包单位(水、电、气施工单位)用水用电问题,做到施工用电用水计量准确。

办公区、生活区、销售部、样板房水电方面在装修时,时时跟踪,时时抽查,按照相关规范,严格要求施工。在投入使用过程中,受装修单位(质保期间内)的委托进行维护维修。做到漏电必查,漏水必修,

**房地产开发有限公司201*年度个人工作总结

尽量避免用水用电安全隐患和资源浪费。二、施工现场管理

现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,抓紧时间熟悉图纸,有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导,并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通,在施工单位的配合下,存在的问题尽快给予解决。

在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取长时间旁站监理,例如:预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。三、其它工作

全程参与了一期工程的分户验收工作,对于在验收过程中发现的问

题,及时跟踪与要求整改,积累经验,扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑,合理规划,避免类似的问题发生,从而控制工程造价。

另外还参与了其它部分工作的收方工作,学到了许多宝贵经验和知

识。

四、加强业务知识学习,继续提高管理水平,随着时代的前进,新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境,重点是将理论知识

**房地产开发有限公司201*年度个人工作总结

运用到工作中去,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了*-*董和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助,在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

在此,祝各位领导及同事,万事如意,新年快乐!

总结人:

年月日

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