201*年度社会治安综合治理工作总结
仁寿县禾加中心卫生院
201*年度社会治安综合治理工作总结
201*年，我院的综治维稳工作在医院党支部的领导下，在上级主管部门和县综治委的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及医疗质量万里行活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作，坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内安全稳定，现总结如下：
一、领导重视，机构落实
医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，经常进行检查督促落实工作。
医院年初与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书，明确院长李碧武为综治第一责任人，各分管院领导包片挂点各科室，为各分管部门责任人，各职能科室各司其责，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。
201*年，我院继续将社会治安综合治理列入重要议事日程，先后多次召开院综治工作领导小组会议，制定了201*年社会治
安综合治理实施方案，并与各科室主任签订工作责任状，将社会治安综合治理列入各科室综合目标考评中，与医务人员的绩效工资考核挂钩。
二、搞好宣传教育，增强维护社会稳定意识
为了提高全院干部职工对实施维护社会稳定工作的认识，我院认真开展了法制宣传教育。我们坚持集中学习制度，组织干部认真学习县委和县政府级上级有关文件，学习国家的法律、法规，重点是与计划工作密切相关的法律、法规。为了检验宣传教育工作的成效，我院按照县委、县政府的部署，组织大家积极学习有关社会稳定的文件精神。通过开展宣传教育，我院干部职工的法律意识得到了增强，社会稳定工作得以巩固。
三、认真做好社会治安综合治理整改工作
201*年，我院因人防、技防措施到位不够，发生一起偷盗案件，我院高度重视，召开院长办公会专题研究，成立了整改领导小组，制定整改方案，把整改综治工作纳入201*年医院工作重要议事日程，并每季度进行自查。在整改方面，我院落实了安全防控措施，安装了电子监控系统，重点抓好门诊住院公共复杂场所和重点要害部门的治安排查整治，减少可防性案件发生，加大院内对自行车、摩托车和财物被盗等突出问题的重点治理。201*年我院着力加强了安全防范，从而杜绝了可防性案件发生，整改工作达到了一定的效果。
四、认真做好“三个排查”集中行动工作
我院认真开展排查调处矛盾纠纷，排查整治治安乱点和突出
治安问题，排查治理公共安全隐患集中行动。我院成立领导小组，落实责任人，制定排查方案，通过院委会、科主任会认真进行了层层级级的动员，在全院由各分管部门层层开展调查模排，梳理矛盾纠纷、治安乱点、突出治安问题及安全隐患，对排查出来的问题，调处整治落实到责任人，具体开展了：
1、矛盾纠纷排查调处：主要是调处和预防医患矛盾引发的医疗纠纷。201*年我院医患纠纷协调领导小组依法受善处置医疗纠纷数起，每起都依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化，规范化轨道，从而做到维护医患双方的合法权益。
2、治安乱点和突出治安问题排查整治：对门诊部、住院部、办公等场所的安全防范措施落实情况，医院出租的店门以及干部职工出租的住房是否存在赌博、卖淫、嫖娼和进行传销活动等现象进行了排查。
1对消防设施进行了更新3、公共安全隐患排查治理重点：○
2对压力容器、供水供电设施进行了排查。○3对毒麻药品更换。○
4对放射源管理、管理进行了检查。○危险化学物品管理进行了检5对消毒隔离进行了一次排查。查。○
五、进一步推进和谐平安医院建设
一是抓科室，科室重点抓技防、抓管理。深入开展送法进科室病房等服务工作，以科室平安促整个医院的平安。二是抓好科室和个人的平安创建，大力开展法律道德教育，科技文化、医疗纠纷化解、治安防控、文明新风、平安创建活动，创建和谐平安科室、实际院领导包片，巩固医院创建成果。三是切实改善医疗
服务，创新服务流程，优化诊疗环境，提高服务态度，加强医德医风和医疗法律法规，规章制度教育，建立医疗费用公开透明制度，加强医患沟通，切实加强医院基础管理，规范医疗执业行为，加强医疗纠纷和事故防范管理，加强医务人员“三基”训练，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷。四是加强医德教育，纠正不正之风，增强医务人员服务意识，加强普法教育防止不正当交易和商业贿赂行为，有效的预防职务犯罪，促进平安医院建设。
医院是一个特殊的环境，社会治安形势依然严峻，偶有失窃现象发生。安全工作有待我们工作中不断研究、探索和完善，加强防范和监督，进一步采取有效防控措施，努力搞好社会治安综合治理，维护医院内部安全稳定，积极创建“平安医院”。
仁寿县禾加中心卫生院
二0一二年十二月十七日
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XX分公司
201*年度上半年社会治安综合治理工作总结
201*年，我公司在万州区政府和苗圃社区党工委的指导下，认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，并结合本单位的实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高职工群众的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。现将201*年上半年开展综治工作总结如下：
一、加强领导，落实综治责任
公司领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把综治工作写进年度工作计划，半年来根据上级部门的要求和时段特点认真分析单位的综治工作，坚持把综治工作当作日常工作重点来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性，把综治工作贯彻到日常工作的全过程，使综治工作在单位内形成齐抓共管的良好局面。并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。2月份在全公司工作会议上，总结回顾了201*年综治工作情况，认真布置了201*年工作任务。公司与各部门、车间共同制订了综合治理责任状。
二、强化各级抓好安全工作的责任感
公司始终把综治工作作为重中之中来抓。年初制定了管理规定和各部门工作职责，并在工作中不断修订完善。坚持按期组织召开综治工作专题分析会议，研究解决社会管理综合治理工作中存在的问题。建立责任追究制度，进一步明确职权，逐级负责，形成一级管一级，一级对一级负责，齐抓共管的良好局面，把各项内部安全秩序工作落到实处。。
三、搞好法制宣传教育，增强了全体员工法制意识组织员工开展法律知识培训和学习活动，充分利用班前会，使员工了解综治工作的重要性，提高了安全防范意识。对保安人员进行业务和法律知识培训，强化并落实“谁主管谁负责。看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的综治方针。
四、加强了保安队伍和基础设施的建设
注重搞好队伍建设。通过强化素质，结构调整，确保把能力强、素质高、形象好的人员吸收到职工队伍中来。继续与当地派出所建立联动机制，及时分析治安形势，妥善调处内部纠纷和各类违法违纪案件。库站24小时专人监控值守，努力发挥“三防”的作用，有效地防止了各种违法违纪现象的发生。
五、完善值班制度，加强自我教育
我公司每月召开综治工作例会，特别是针对公司稳定情况和开展矛盾纠纷排查工作进行总结布置，并及时部署矛盾纠纷排查调处工作情况。建立领导值班制度，每日由一名领导值班，负责处理公司内部事件。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。通过进一步法制宣传教育，提高干部职工的法制思想水平，为更好的开展综治工作打下坚实基础。
二一二年六月十九日
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