201*年中医院综合治理工作总结汇报1

201*年中医院综合治理工作总结汇报1

综合治理述职报告

今年在医院党政的正确领导下，在我院全体干部、职工的共同努力下，综合治理工作取得了明显的进步，综合治理工作作为医院全面发展的重要一环，取得的优良成绩，有力地保证了医院正常工作的开展和运营，促进了全院全面和谐发展，为医院创建二级甲等中医医院的升等工作创造了良好的综合治理环境作出了应有的贡献。作为综合治理主要责任人，我深知肩上责任重大，搞好综治工作是搞好其它工作的基础和前提，故此，总结全年的工作我主要作到了以下几点，取得了明显成效。

一、是从思想上重视。在医院分管领导的检查指导下，我狠抓了督促落实具体的综合治理工作，使综治工作在思想上得到重视，我在每次对综合治理工作进行安排布置时深入科室调查研究很抓落实，使各科室干部感到了巨大的动力，这样从思想上使同志们对综合治理工作得到了根本重视，从而使我院该项工作从思想上得到了真正落实到实处的保证。

二、是健全组织。形成了齐抓共管的有效网络。年初我院成立了综合治理、安全生产、等领导小组，明确了责任

人与工作程序，制订了安全管理、消防安全等应急预案，与各科室签订了责任书，指定了各个重要位置的安全员，一级对一级负责，做到了综合治理工作不脱节不卡壳，从组织上、人事制度上确保综合治理工作无条件落实到位。

三、是制度健全，有章可依。今年以来结合落实医院升等工作，督促有关人员和科室结合本院实际情况，参照有关法律法规，制订了一系列综合治理工作的有关规章制度。如医疗各条线安全管理制度、消防安全管理制度、保卫科工作制度、安全生产应急预案、安全教育工作制度、值班巡逻制度、定期对压力容器等的检查处置制度等多项工作制度及方案措施，把行为规范化，防范制度化，做到了有目标、有责任、有制度、有落实、有检查、有整改，实行群防群治，从制度上保证了综合治理及安全生产工作的落实。

四、是有力管理，不折不扣抓落实。今年一是聘用保安公司作为内保工作的主要力量，首先是加大了院内机动车辆及秩序管理，基本杜绝了车辆乱停乱放现象；二是加大了内部保卫和值班巡逻力度，改建了职工车棚，落实了综合治理硬件建设，特别是加大了夜间的治安巡逻力度，确实落实了24小时值班制度；三是加大了消防管理力度，增加灭火器等消防设施，使消防工作安全有效、有声有色；四是加大了对毒麻剧限药品的管控力度，使其真正落实“五专”管理；

五、是加大了对易燃易爆、压力容器的监督力度，定期进行检查，坚决把事故隐患控制在零状态下；六、是加大了遵纪守法的宣传力度，加强两部委通告精神的宣传，使有关法律法规深入人心，把遵纪守法变成自觉的行动；

七、是落实有关应急演练预案，做到平时多流汗，战时少流血；

八、是加大了纠纷调解力度，落实两部委通告，改善民事调解方法，使纠纷调解率保持调解一例成功一例。

九、是夯实了基础和网络建设。今年不仅加大了基础设施建设的投入，而且加大了同公安等协管部门的网络联系，完善了软硬件建设，使人防和物防有机地结合在一起，把具体工作落实到位，不留死角；建立健全了综合工作档案，做到工作有安排、有措施、有落实、有记录、有备案、有总结；同时圆满完成上级特殊情况下交办的临时性工作任务，受到了各方的致好评。

今年共纠查处置严重违章车辆80多台次，内保事件9起，治安事件3起，发现和处置不安全因素11起，查处和纠正事故苗头14起，落实消防演练多次，处置紧急治安事件3次，有力地保证和促进了综合治理工作发展和落实。今年的综合治理工作成绩明显，进步较大，为医院全面建设作出了应有贡献，但也还有不足之处，我们决不能沾

沾自喜，掉以轻心，满足现状，要以百倍努力认真做好明年的工作，以更强的措施把各类事故苗头消灭在萌芽状态，在医院党政的关怀指导下，取得更好的成绩，使综合治理工作更好更快发展。

201*年11月

4日

扩展阅读：201*年综合治理工作总结

201*年中心医院综合治理工作总结

中心医院综合治理委员会在公司综治办的正确领导下，按照水电六局有限公司《201*年度维护社会稳定和社会治安综合治理工作要点》要求和部署，以及综合治理相关工作会议精神，以维护稳定为根本，继续落实“平安示范单位”创建活动实施方案，扎实做好了综合治理宣贯落实工作。现将一年来工作情况总结汇报如下：

一、责任制落实，机构健全

1、201*年医院进一步增强了综治工作的力度，将综合治理工作纳入任期目标和工作计划，召开专题会议对综合治理工作和维稳工作进行周密部署和全面安排，及时制定和印发了《中心医院201*年度社会治安综合治理工作计划》。根据公司党工办字【201*】3号文件的要求，及时制定下发了《中心医院201*年度治安保卫工作安排》，坚持“社会治安综合治理领导责任制”和“社会治安综合治理一票否决权制”的原则，把医院主要领导确定为第一责任人，明确了各自的具体工作职责和任务。

2、医院综治委注重综合治理组织机构的建设和完善，根据实际工作情况，对综合治理工作人员进行了调整，健全了综治组织机构，完善了具体职责分工网络体系，确保了综治

工作有人负责、有人管、有人做。

3、积极参与公司综治办开展的各项活动，并于201*年年初及时订阅了《长安》、《辽宁法制报》等报纸和杂志，完成了综治办下达的综治报刊、杂志和各种宣传材料的订阅、定购任务。

4、定期召开会议研究部署并组织实施维稳和综治工作，认真制定了综治年度工作计划，并将综治工作领导责任纳入年终考核目标和述职报告当中。及时排查和消除不安定因素，对各类矛盾纠纷不回避不推诿，及时发现、及时疏导、及时化解，无矛盾激化和群体性上访事件；注重研究解决维稳和综治工作出现的新情况、新问题，及时向上级党委和社会治安综合治理领导机构汇报工作、反映情况。

二、继续加强“平安示范单位”创建

1、医院领导重视“平安示范单位”创建工作，将创建工作纳入全年的议事日程，开会讨论研究，调整创建活动组织机构，支部书记任组长，各党小组长及科室负责人任机构成员，发挥了积极的作用。

2、为做好“平安示范单位”创建升级工作，医院综治委要求各科室深入开展“平安示范单位”创建活动，加强创建

力度，将创建活动贯穿于日常工作中。要在原来的基础上，创新机制、加大力度。形成领导、员工广泛参与、全方位、多层

次的良性工作机制。

3、在“平安示范单位”创建活动组织实施阶段，医院综治工作坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，根据实际情况，对医院的重点要害部位进行了调整，杜绝和减少被盗以及火灾的发生。

三、矛盾纠纷排查调处

医院综治委加强矛盾纠纷排查工作。201*年年初医闹事件通过本地派出所和主要领导合力解决，化解矛盾，合理解决，已不留后患。4月份盗窃事件及时报案，并追回被盗物品，全力挽回经济损失。全年没有出现的内部矛盾纠纷。在平时工作中，坚持刑事案件、治安案件、责任事故报告制度。

四、基础工作情况

1、201*年根据公司综治办下发的文件和通知的要求，根据医院实际情况，及时制定下发了综合治理工作安排，按阶段对各科进行抽查、排查，及时总结，发现问题，制定整改措施，发现问题解决问题。

2、医院综治委根据公司综治办的要求，及时上报综治信息、工作计划、工作总结等材料的电子版或纸质版，按时完成了各项上报工作。

3、加强综治文件归档整理。年初，医院综治办对201*

年度综治文件材料进行了归整存档，对201*年度公司综治办下发文件材料、各项基础资料进行了归档整理。

五、今后努力的方向

201*年，在公司综治办的正确指导下，医院综治工作落实有效，本单位没有出现任何刑事案件、无“法轮功”及邪教组织人员、无矛盾激化和群体上访事件、无安全生产责任事故、无交通事故。医院综治委时刻警惕，把维护边境稳定工作纳入综治工作并得到认真落实，一年来，本单位没有人员参与走私、偷渡、贩毒等违法活动。

一年来，医院综治办克服工作重点多，难点突出等困难，强化了各项基础工作，为建设平安和谐医院创造了良好环境。但是工作仍然存在不足，比如创新举措不够多，对各项目综治的管理力度不够强等。在明年年的综治工作中，我们将不断完善各项措施、机制和方法，扎扎实实将各项工作推向深入，确保在公司年终考评中取得好的成绩。

中心医院综合治理委员会

201*年10月12

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