综合车间年度工作总结
综合车间年度工作总结
201*年，在紧张和忙碌中就要过去了，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在厂领导的正确领导指示下，我车间北上吕梁山，在兄弟单位的配合下圆满完成了为庞庞塔矿大修3.5m放顶煤支架的艰巨任务，并为我厂进一步拓展业务疆土打下了坚实的基础。在这辞旧迎新之际，我代表综合车间对一年来工作中取得的成绩与不足做如下总结，不妥之处敬请各位领导批评指正。
一、一年来生产工作回顾
在厂领导的正确领导下，车间圆满完成以下生产任务：
1、大修3.5m放顶煤支架120架；
2、大修3.2m、3.7m、4.5m等各类支架600余架；3、装配各类皮带机20余部；4、装配40T刮板机12套；
5、764刮板机，双伸缩油缸等新产品的试制；
6、11、12月份接手168架7200液压支架紧急生产任务。二、产品质量方面
在完成生产产量的同时，我车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，严格按照生产流程、操作工艺进行生产作业，积极配合质量检验人员对产品质量进行检测和完
善。
三、设备管理方面
在201*年的这一年里，厂投入资金购置了更加精密的焊接机器人等设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
进入11月份，根据厂里的总体部署，我车间又成功转型，从原先的大批量液压支架修理，改为现在的结构件铆焊，另外还有原先的成品与半成品的装配、各种千斤顶的修理。由于车间焊工人员的严重短缺，需大量人员工种的变动，车间38周岁以下的人员全部改为焊工，38周岁以上的人员改为其它工种。车间针对这一难题及时出台措施，成立质量安全领导小组。
一）对新焊工进行全面培训，使其焊接水平得以全面提高为了迅速提高新焊工的焊接水平，使他们快速投入到工作中去，车间除了给他们培训焊接知识外，还指定技术高超的师傅们每人带3名徒弟，现教现学现实践，真正做到理论与实践相结合，使他们的焊接水平得以迅速提高，从而满足生产的需要。
二）对其他人员的工种进行重新安排，保证车间和谐发展。三）全面部署，认真完成厂里下达的紧急生产任务根据生产部生产任务的安排，我车间担负着ZY7200/16/32型支架（共168架）中前连杆的焊接任务，时间紧、任务重，为保证按时、按质、按量的完成生产任务，综合车间领导班子齐心
协力、打破常规、精心组织了这次生产任务。
1、首先车间成立了生产、技术质量领导组。2、组织焊工认真学习Q690高强度钢板的焊接工艺。车间给每位焊工印发了Q690高强度钢板的焊接工艺，并在车间里做了两块高强度钢板焊接工艺的宣传牌版，以便大家随时可以看到。正是通过这样的宣传与学习，使焊工对高强度钢板的焊接工艺有了更加全面的认识，对其焊接工艺路线有了更深的了解，从而可以全面保证Q690高强度钢板的焊接质量。
3、认真组织协调，严把产品质量关。
四）、进一步加大职工的安全教育培训，增强职工的自保互保意识。
以上是车间在转型后采取的一系列措施，它不仅使职工的情绪更加稳定，也使他们的工作热情更加高涨，极大地促进了车间生产的快速发展。
五、安全生产方面
1、我车间将安全纳入了日常工作首要位置进行管理，能够经常对各岗位职工进行安全知识的教育，培训引导操作人员正确操作生产设备，发现问题及时处理。但仍然发生了一些质量事故，针对此类事件，对全体员工进行了更加频繁的安全警示教育。
2、对一些有可能造成人身伤害或设备损坏的隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。同时积极配合公司、厂安全知识宣传及相关安全活动的开展，倡导安全文化，建立安全、文
明的生产车间，在保证安全的前提下，认真完成各项生产任务。
3、坚持班前军事化管理、安全宣誓，并对双述进行督促。4、杜绝吸烟等三违现象，车间树立吸烟有害健康的宣传牌匾，使员工真正意识到它的危害，真正为自己的家庭、健康着想。这一年里，我车间知难而上，顺利的完成了厂部下达的各项生产任务。我车间在取得成绩的同时，也暴露出一些不足，存在着问题，主要表现在以下几方面：
1、生产现场管理：1）部分工段的文明生产不到位，有混乱现象，时好时坏，5S管理落实不力；2)车间由于还在使用旧配电箱等以及部分员工设备保养意识薄弱，导致设备需经常维修处理。
2、人员管理：由于部分员工安全生产意识淡薄，车间管理人员在具体管理方面的不到位，致使习惯性违章时有发生，同时还伴随有质量事故发生。
3、安全生产：在大修庞庞塔矿120架放顶煤支架工作结束后，发现2根立柱漏液现象。事发后我车间于8月12日及时处理，避免了质量安全事故的发生。辛置矿大修3.2m支架3处立柱漏液也得到及时处理。
以上2起质量事故的发生给车间造成了不良影响，说明我车间在质量管理方面还存在着不漏洞。在安全方面深刻吸取“4.13”事故的教训，转变在组织生产中只顾生产而轻视质量和安全的根本理念，正确处理好安全与生产的关系，保证职工的安
全。
六、新的一年工作展望1、生产现场管理
首先通过上报、配合服务队解决车间配电盘陈旧，无标识，线路不规范的问题，消除隐患；增强员工现场环境卫生意识，通过自觉，督促等方式改善现场环境卫生、设备卫生以及人员卫生等，做到现场各类零件摆放整齐，安全通道畅通，消除各类隐患。
2、人员管理
加大车间管理人员在具体管理方面的力度，加强员工的团队、服从管理意识，减少迟到、早退，脱产、消极怠工现象，树立起质量、成本观念，很好地爱护公共财物，节约各项能源。
3、安全管理
1、继续做好每次安全活动的开展和班前军训、安全宣誓的监督；搞好员工各级安全教育和工艺、设备操作技能培训，加强手指口述练习，统一规范操作，减少各类事故的发生，让安全行为成为广大员工的一种良好习惯。
2、继续以每月安全、文明生产大检查及车间自我检查和专项安全检查、设备检查为安全管理重点，寻求科学巡查方法，规范安全风险管理，建立自下而上的安全预报制度，确保安全隐患在第一时间对第一负责人作出处理解决。
3、积极配合公司、厂安全知识宣传及相关安全活动的开展，倡导安全文化，建立安全、文明的生产车间
面对即将到来的201*年，我车间将以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服工作中存在的不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为我厂的发展尽自己最大的努力！
综合车间
二一一年十二月十四日
扩展阅读：201*年综合车间工作总结
201*年综合车间工作总结
201*年即将过去，一年来综合机修车间领导班子在段、段党委的正确领导下，克服了人员紧张，基地分散管理等诸多困难和不利因素，不断强化车间基础安全管理工作，狠抓落实，经过车间全体干部职工团结奋战、努力拼搏，全面完成了各项生产任务，为全段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了可靠的安全保障。现将我车间全年的各项工作总结如下:
一、生产任务完成情况
一年来综合机修车间共完成急救器800套、尼龙轮550套、内燃扳手检修、大修256台次、发电机大小修150台次、其它机具设备修理380台次、加工制作机具2400余件、拉伸滚棒6000根、防护背心工作服防护服等3000余件、配合迁曹线焊轨229个头、配合迁曹线换轨、收轨25．296，配合丰沙会战检修机具保证设备良好运转，完成了沙城、张家口基地和西道口大院巡守、防洪防寒和冬季供暖任务，完成了锅炉、车床、天车维护保养任务，完成了鸭子桥锅炉房和西道口宿舍电气改造，完成了丰台及鸭子桥家属楼水管和电气维护任务，同时，在段领导的安排下，我们还完成了焊轨厂运轨线的整修任务。
二、安全质量管理工作全年安全生产指标完成情况：轻伤以上人身事故0次；火情火险0次；治安、交通事故0次；一般设备事故0次；机器设备故障0次；不安全现象2次；
安全教育培训合格率100％以上；（全部合格）火灾演习、演练1次。全年安全生产管理主要工作：
1.重新建立修订了车间安全生产管理制度，制定了防洪、防风、防火应急预案，坚持强化、提高员工安全意识，在员工中树立“人身安全绝对第一”的思想。年初，车间组织全体员工进行了安全规程上岗考试，根据车间实际情况以“安全第一，预防为主”组织员工重新讨论、修改、签订了“人身伤害责任书”，落实员工安全责任。同时车间根据内部的安全生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反习惯性违章措施，大大扭转了车间安全管理的被动局面。
2.车间成立安全检查小组，深入开展安全大检查活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。车间安全检查小组根据各岗位实际进行了“七查、三整治、十杜绝”和安全警钟长鸣安全漫画教育，要求每名干部职工写出安全警句，以提高全体干部职工的安全责任意识，加强安全防范，保证了安全生产。发生“7.23”铁路重大交通事故后，车间领导班子高度重视安全生产，及时传达部、局电视电话会议精神，召开职工安全大会，充分利用宣传栏、黑板报、标语、条幅进行广泛的安全宣传，以“安全生产大如天”、“安全责任重于泰山”、“安全工作压倒一切”的责任意识，在任何情况下都把安全工作放在第一位，始终把安全第一的理念贯穿落实到各项工作中去。
3.召开安全生产会，开展安全大检查督促整改，促进安全生产。车间每月召开一次安全生产分析会和开展两次安全大检查，要求各班组认真做好安全自控、他控、互控，做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出整改意见和措施。通过安全大检查活动消除了设备隐患，消除了职工的违章行为和麻痹思想，在安全大检查活动中共查找、排除安全隐患33项，有效地防止了机械及人身事故，保证了安全生产。
4.本年度重点防火部位是“氧气乙炔库房”和各个基地的油库、锅炉房等，重新修定，《安全防火制度》《管理制度》《特种作业员安全操作措施》等措施及制度。对特种作业人员进行安全教育培训工作，加强了消防器材的检查和管理力度。
5.加强基地管理、夯实安全基础，机修车间管理地域比较分散、涉及面较广，车间针对每个基地的不同特性分别制定相应的管理措施，具体任务和职能责任包保落实到人，基地日常工作做到不脱节不失控。加强防火防盗、放溜、防触电、防突发事件的管理工作，健全基地各科类管理章程、记录，加强基地值守人员的保安全稳定素质教育，做好相关交接记录检查、及消防巡检保障工作，加大专职人员监管力度，对基地进行不定期检查和临时抽检，检查巡守人员在岗工作情况、消防设施保养、存放情况，各类制度执行落实情况，确保了各个基地发挥功用，安全稳定地为一线提供服务。
5.在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全质量责任制，要求机修和钳工工作实行拓号制，保证了维修和机加工质量有序可控，进一步规范了安全生产。三、与时俱进，勇于创新
1.机修组技术人员根据施工现场返修的的平磨机使用损坏情况，在平磨机接线柱上安装防护板，有效解决了施工现场此项故障频繁损坏的机率。
2.机修组技术人员又根据施工现场实际工作需要，经过仔细研究，在大电板子上安装照明装置，极大地提高了施工机具的使用效率。
3.钳工组技术人员根据施工现场使用螺栓拧紧器超公斤力的问题进过仔细钻研，在原来的基础上加装自动解锁装置，解决了施工现场钢轨锁定超公斤力的现象，有效的保证了铁道线路安全稳定。四、做好思想工作加强党风建设1．加强思想教育努力自我完善
思想决定了行动，行动决定了成败。车间党支部积极响应段党委号召，认真开展党员先进性学习教育，组织党员做好安全承诺，组织党员深入查思想、查管理、查设备、查两纪、查关键，把查出的问题作为党员岗区的控制重点，充分发挥党员先锋模范作用，深化党员“五带头”活动，提高全体干部职工思想觉悟，有效地防控各类安全隐患。2.开展创岗建区，纪念建党九十周年系列活动
车间党支部组织全体党员选出了“党员安全模范岗”、“党员安全示范岗”、“党员安全放心岗”，号召全体党员进行“学业务、提素质、强本领”工作实践活动，六月份组织党员干部职工进行“红歌会”和“踏烈士足迹，展大修风采”活动，十月份组织全体干部职工进行了歌唱祖国和安全知识答题竞赛活动，以实际行动纪念建党九十周年，极大地鼓舞了全体干部职工保安全、保稳定的信心。
3.开展“坚定信心、振作精神、凝聚力量”为主题大谈心活动.
采取“三种形式”、“两个必谈”。活动采取“一对一、一对多、面对面”三种形式。同时做到车间包保干部同班组长必谈、支部书记与重点人员必谈，真正达到态度真诚、内容广泛、效果实的效果。通过谈心活通动，进一步拉近了车间干部与职工的距离、了解到了职工的真实的想法，强化了车间管理者的责任意识，使广大干部职工真正从思想上形成强大的合力，为我段保安全、保稳定打下了坚实的基础。4．深入开展争创活动
继续深入开展争先创优活动，车间支部深入自查，分析调研党建工作需要，有针对性的进行宣传、教育、组织、引导工作，防止活动的开展流于形式，以及党员敷衍应付心理的产生。在争先创优活动中支部及时建立党员考评机制，为党员树立当前工作目标，围绕安全生产、民心稳定、节能提效等内容进行打分考评，使争先创优活动的实效性得到纵深拓展，在党课学习和心得交流过程中支部要求全体党员以此次活动为契机，加强自我约束，提高认识深度思考应在活动中充当什么角色、完成什么使命，认真参与党小组活动逐步完善自己的工作。
五、存在的问题和不足
1.基地分散，作业人员不足、年龄普遍偏大，一直困扰着车间的发展。2.职工收入偏低，难以充分调动工作主动积极性。3.西道口车队和家属院还需进行规范管理，加强用电及消防安全措施。
六、今后车间安全工作思路：
1.创建学习型车间，抓好车间文化管理。
2.加强文化及专业知识的学习，努力提高全体干部职工的文化素质，继续抓好班组管理。3.继续落实安全责任制，提升安全管理工作。纵观全路安全生产局势不容乐观，来年我车间各条战线开工机具的冬检、机加工任务来临在即，新的安全形势需求层出不穷。展望未来前途光明，车间干部职工有信心有能力在新的一年里攻坚克险，努力加强自身建设，不断提高职工队伍素质，不断完善车间安全管理工作，努力出色完成段下达各项任务，为建设模范大修段做出贡献！
综合机修车间
201*年11月13日星期日
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