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县农业局201*年年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:37:54 | 移动端:县农业局201*年年工作总结

县农业局201*年年工作总结

XXX县农业局201*年年工作总结

年来我们县农业局在县委、县政府的正确领导下,在省、市农业主管部门的大力支持下,与各部门、各乡镇密切配合,通力合作,高质量完成了各项工作任务。全局以打造近海现代农业为目标,以建设社会主义新农村为核心,以农业经济区建设为载体,以项目建设为牵动,用创新、开放的思维和工业、市场的理念谋划、发展了全县农业和农村工作。稳定了粮食生产面积,扩大了设施农业基地规模,优化了淡水渔业品种结构,提高了农机装备水平,大力发展了农村新能源,加大了农业综合执法和农产品质量安全检测力度。特别是在设施农业小区建设和重点农业项目建设方面取得了突出成绩,受到省、市主管部门的肯定与表扬。全年承办了部及省、市现场会7次,接待农业部领导2次,接待省、市领导检查工作12次,接待省内市、县设施农业参观学习6次。

一、全年重点工作完成情况

1、稳定粮食生产,连续五年夺得丰收。

全县种植业产值实现XX亿元,其中粮豆及经济作物总产值XX亿元,蔬菜总产值XX亿元。农作物播种面积XX万亩,粮食作物播种面积XX万亩,粮食作物总产量达到XX亿斤,产值实现XX亿元;油料作物播种面积XX万亩,产量达到XX亿斤,产值实现XX亿元;花卉种植面积XX万亩,五味子等经济作物XX万亩,产值实现XX亿元。

2、发展果蔬主导产业,扩大设施农业生产面积。

今年全县农业结构调整工作取得突出成绩,县政府被评为市农业结构调整先进单位,XXX镇被评为农业结构调整先进镇,XXX镇忙前村和老观坨乡大兰坨村被评为先进村。全县设施农业投入约XX亿元,比上年增加近XX亿元。果蔬种植面积达到XX万亩,比上年增加XX

万亩;总产量达到XX万吨,间接出口蔬菜XX万吨;产值实现XX亿元,比上年增加XX亿元,增幅达XX%。其中棚菜生产面积XX万亩,产量达到XX万吨,产值实现XX亿元。在省市县域经济工作会议后,确定了三年发展设施农业XX万亩的目标,规划建设了“XX线”和“XX线”两条绿色果蔬产业带,确定了、XXX为果蔬经济区核心区,辐射带动周边乡镇发展果蔬产业。新增棚菜占地面积XX万亩,设施面积XX亩;建设设施农业小区XX个(其中暖棚小区XX个,冷棚小区XX个)。乡镇建设力度大,完成任务好。XXX镇新建设施农业小区XX个,占地面积达XX亩,由设施农业薄弱镇一举成为全市先进镇,进入了设施农业万亩乡镇行列。乡设施农业基础较好,今年又上了一个新台阶,全乡规划出长、宽各5公里的设施农业连片小区,规划占地面积超过2.5万亩,在设施农业小区验收中得到省、市专家的认可,提高了果蔬经济区的知名度。

3、优化品种结构,促进渔业增效。

全县放养水面为XX万亩,其中精养鱼池XX万亩,水库XX万亩。水产品产量XX万吨,渔业产值XX亿元,比上年同期增长XX%,淡水鱼出口XX多吨。一是养殖品种结构进一步优化。大力发展了黄颡鱼、欧洲丁桂、美国鱼、德国镜鲤等名优品种,产量达XX万吨,占总产量的XX%,多品种的养殖结构更加适应市场的需求。二是水产品质量进一步提高。开展了水产品投入品市场的整治和监管工作;完成了无公害水产品产地认定工作。经部、省质检部门检测,我县XX个品种、XX个样品抽检全部合格。经市出口检验检疫局对XX家出口养殖场抽检,XX项指标全部合格。建设农业部健康水产养殖示范区X个,省级健康水产养殖示范区XX个,建设省级武昌鱼良种场XX个,申报中国名牌农产品XX个。三是加大了水产养殖科技推广力度。围绕标准化养殖、名优品种养殖、水产健康养殖、病害防治开展了技术培训。建立了县水产协会特邀院士工作站,有3名院士、1名教授进站工作,

引进国家、省、市科研院所专家15人。

4、加强了农业新技术推广、农民培训和农业信息工作。一是推广了新品种、新技术。引进新品种368个,示范新技术50余项,推广无公害生产栽培技术100万亩,测土配方施肥面积40万亩,推广农作物安全控害技术80万亩,提升了全县农民科学种田水平。二是加强了农民技术培训工作,共举办电视技术讲座36期,举办科技大集3次,举办县、乡、村各级农业技术培训班280余次,累计培训农民9万人,发放《农业实用技术丛书》1万余册,发放各种农业科技资料10余万份。三是组织了农业部新型农民培训项目实施工作,全县15个村培训农民750人;农村劳动力转移阳光工程培训项目培训农民1000人。四是农业信息工作不断加强。完成了省农委下达的千村网上行45个村信息采集任务,建立了省“百万农民上网工程”10个信息联系点。加强了农业信息网建设;与移动联合建立了农业信息服务平台;完成了政府网本局网页设计工作,及时更新信息。

5、强化农产品质量安全,提高标准化生产水平。

一是建立了县农产品质量检验检测中心,配备了检测人员,开展了重点批发市场和生产基地的例行检测工作。二是开展了有机、绿色食品续认证工作,有机食品保持认证标识4个,品种分别为大米、玉米、大豆、花生;绿色认证标识8个,其中稻米3个、蔬菜4个、葡萄1个;使全县“三品”认证标识达到49个。三是加强了标准化基地建设。加大了20万亩绿色原料基地的建设力度,建立了示范点,实行质量追溯制度。在、六间房、满都户三个乡镇建立了1.7万亩果蔬出口基地。四是在奥运期间组织宣传农产品质量安全法,组织技术人员深入农户和田间开展技术咨询活动,确保了我县奥运期间食品安全。

6、加强了农业综合执法工作,规范化了农资市场管理。

一是加大了宣传力度.,提高了农民自我保护意识。联合县工商、质监部门“3.15”农资市场大检查活动,出动宣传车10台次,走遍了全县17个乡镇184个行政村。二是强化农业投入品监管,完善了高剧毒农药及限用农药台帐管理制度。三是加大了处罚力度,全年共查办案件40多起,罚没款20多万元。查处种子标签标识违规案件70起,罚没款7万元。通过农资市场整顿,强化了农资经营业户依法、诚信经营意识,维护了全县市场经营秩序。

7、提高农业机械化和农村能源发展水平。

全县旱田机械播种面积达到100%,水稻机械插秧面积达到5万亩,机械收获面积达38.6万亩(水稻机收面积35万亩)。全年争取农机补贴资金558万元,其中落实国家农机补贴资金338万元,市级补贴85万元。补贴农机具386台,拉动农民向农机投入1150万元。争取优质粮工程项目资金135万元,争取保护性耕作及玉米全程机械化项目资金60万元。

全年争取农村能源项目资金220万元。落实“一池三改”、“四位一体”沼气池建设任务710个,争取资金150万元,在建设秸秆气化站一座,争取项目资金50万元,在牛心坨乡建设一处能源环境工程项目,争取资金20万元。

8、扶持龙头企业发展,提高农业产业化水平。

201*年申报2个省级重点农业产业化示范基地,6个市级农业产业化重点龙头企业,并获得批准。完成了市农业产业化办公室对我县19家首批市级重点龙头企业运行发展情况监测工作。龙头企业的不断发展壮大,有效促进了我县农业产业化整体水平的提升。

9、抓实农业项目,引进资金1亿元。

我局全年引进项目35个,资金总额达1亿元。其中争取省设施农业补助资金2400万元,争取市设施农业补助资金2800万元;争取农业产业化补贴资金947万元,标准良田建设资金400万元,农产品

质检中心建设项目资金133万元,农机补贴558万元,能源项目220万元,生防改扩建项目到位资金400万元,良种补贴项目资金1310万元。

10、抓实机关作风建设,健全各项规章制度。

一是完善制度建设,创建文明机关。年初修改完善了六项机关工作制度,包括机关管理、政务公开及招待费、车辆管理等后勤管理制度,主要领导及班子成员带头执行,使机关作风建设上了一个新台阶,提升了机关工作人员的执政能力和工作效率。二是通过学习实践活动,提高了科学发展意识。作为张东阳书记的联系点,局领导班子带领全系统党员干部在学习科学发展观活动中,紧密结合实际,用科学发展观指导全局工作,在农业区域布局上提出新目标,在发展现代农业上提出新思路,取得了良好的学习成效。

11、抓实新农村建设工作,创新体制、机制。

县委、县政府高度重视新农村建设工作,今年重新理顺了体制机制,组建了新的队伍。新班子带领新队伍重新完善了新农村建设发展规划、农业经济区发展规划和食品加工产业园区发展规划,加强了县域经济发展的协调工作,在加快主导产业发展和农业产业化发展方面提出了新的思路和举措,为下年工作奠定了良好基础。

回顾201*年的工作,虽然取得了一定成绩,但仍存在很多问题。一是全县各乡镇设施农业发展不平衡,有的乡镇面积超过2万亩,有的乡镇仅有几百亩。领导重视不够,工作有畏难情绪,特别是在土地调整和解决贷款等方面难度较大。二是基层农业技术推广体系建设尚未完善。在工作中反映出现有的农技推广体系不能适应现代农业发展的需要,应进一步探索建设多层次、社会化的新型推广体系,并加强技术人员的知识更新和考核管理。三是农业产业化步子小,产业链条短,农产品附加值低。龙头企业规模小,对产业的拉动能力弱。急需引进和发展规模农产品深加工龙头企业。

扩展阅读:县农业局201*年度第三季度工作总结

突出创先争优粮食生产再创辉煌

县农业局201*年度第三季度工作总结

今年来,在县委和县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,我局全面贯彻落实科学发展观,以发展粮食优势产业和开展技术服务作为首要任务,积极有效地克服了灾害性气候造成的不利影响,各项工作取得了较好的成绩。现将有关情况总结如下:

一、认真履行职责,各项工作任务完成较好

1、粮食生产不断发展。全县完成粮食播种面积136.54万亩,比去年增加2.44万亩,其中双季稻播种面积114.35万亩,比去年增加1.35万亩,中稻一季稻面积由去年的1.48万亩减少至1.29万亩,全县无一亩耕地抛荒。万亩高产创建示范片发展到3个乡镇,总示范面积发展到12万亩以上。其中在筻口镇实行整建制双季稻高产创建示范,在长湖乡、杨林乡创建2个双季稻万亩示范片,在其余17乡镇各建立一个1000亩以上规模的高标准高产示范片。全县早稻平均单产达382公斤,比201*年增加10公斤,增2.7%,总产达20.5万吨,比201*年增加0.9万吨,增4.6%。当前,晚稻已安全齐穗,有效穗比去年明显增加,预计晚稻单产在480公斤以上,粮食生产有望实现连续“八连增”。

2、特色产业不断壮大。积极开展农业产业结构调整,大力发展特色高效经济作物,截至目前,全县完成经作播种面积26.7万亩,比去年增加2.5万亩,完成蔬菜播种面积19万亩,比去年增加0.3万亩。全县茶叶总产量3200吨,产值9850万元,其中名优茶产量570吨,产值2560万元。全县葡萄种植面积达到5500亩,比去年增加了201*亩,其中新墙高档葡萄示范园面积扩大到4000亩,比去年增加500亩,已成为我县农业工业园的品牌产业。全县省级龙头企业发展到3家,市级龙头企业发展到20家,培育带动种植基地面积41万亩,连接农户6万多户。

3、农技服务不断强化。采取出动科技直通车、举办培训班、印发技术资料、创办电视“农科园地”、选派科技特派员长驻生产基地等形式,大力示范推广农业新技术、新品种,取得了较好了的成绩。一是大力推广测土配方施肥技术,举办培训班28期,发放施肥建议卡12万份,实施测土配方施肥面积157万亩,推广配方肥4500吨。二是实施水稻病虫专业化防治。被确定为全省二十个水稻病虫专业化统防统治重点示范县之一。在全县新成立3个专业防治组织,发放技术资料10000份,培训植保机防队员300余人,实施水稻病虫害专业化防治面积10万亩。三是大力推广秸秆还田,全面提升耕地地力。依托国家土地有机质提升项目,在筻口、新开、新墙、杨林等乡镇应用“腐蚀剂”推广秸秆还田12万亩。

4、农产品质量安全水平不断提升。加强农业投入品管理,进一步开展农资打假和农产品质量安全检查工作,出动执法车辆30余次,出动执法人员120余人次,调解各类农资纠纷26起,切实维护农民权益。加强农产品市场监管,在全县设立了16个农药残留速测室开展农产品残留农药常规检测工作,全年计划完成各类农产品抽样6000个,现已抽检各类农产品4820个,送市检样品150个,总计超标样品112个,超标率2.32%,远低于全省农药残留目标控制线7%。

5、引资力度不断加大。共争取国家投入项目5个,其中:国际农发基金贷款项目已进入规划设计阶段,预计未来5年内可以争取贷款4000万元;优质水稻标准化生产项目正在实施,预计可以争取国家投入200万元;岳阳县耕地质量监测区域站建设项目已争取国家投入180万元,现正在实施;201*土壤有机质提升补贴续建项目正在实施,预计可以争取国家投入160万元,阳光工程项目正在实施,预计可以争取国家投入90万元。同时,引进岳阳县湘山菌业发展有限公司在柏祥、黄沙等乡镇推广云耳种植500亩,总投资达1000万元。此外,还有黄沙岳阳县兴村药材种植场、麻塘休闲农庄、月田生态果园、鹿角环保砖厂等4个项目正在洽谈中。

6、科学应对自然灾害能力不断增强。6〃10山洪灾害给我县农业生产带来严重损失,面对重大的灾情,县农业局根据县委、县政府《关于加强“6〃10”山洪灾害生产自救重建家园工作的意见》和县委常委(扩大)会议精神,迅速成立灾后重建领导小组,奔赴灾区开展灾后重建工作。一是加强领导。成立以陈晓华局长为组长的农业局灾后重建领导小组,全面部署农业救灾补损工作。二是突出培训。制订《6〃10山洪灾害生产自救恢复家园工作方案》,并印发《水稻灾后补救技术措施》、《当前水稻病虫害防治工作要点》、《当前蔬菜减灾补救技术》等一系列技术资料,特别是结合灾后重建需要,创新阳光工程培训形式,培训受灾农民3500余人,印发相关技术资料1.5万份。三是强化服务。迅速调入晚稻杂交种子100吨,玉米杂交种子5吨,化肥400多吨,农药50吨,到目前为止,全县受灾农田基本恢复,补种农作物均长势良好。四是对口支持。根据县委县政府的要求,农业局对口支持毛田镇白水村灾后重建工作。由常务副局长刘德保同志带队,我局抽调5名技术人员常驻毛田镇白水村,深入开展灾后重建宣传教育,配合当地党委、政府带领群众开展灾后恢复生产,同时还解决资金4万元,免费提供种子250公斤,深受当地群众好评。

二、突出创先争优,机关作风建设扎实推进良好的工作作风是做好各项业务工作的前提和保证。今年我局精心组织,科学部署,健全机制,强化措施,通过深入开展创先争优、“三问三帮”民心恳谈、“五创”提质等活动,进一步增强了干部职工的责任心、使命感,以及整体素质和团体凝聚力,有效地增强了集体战斗力,为全局各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

一是瞄准队伍建设,深入开展创先争优活动。成立了党委书记、局长任组长的创先争优领导小组,制定了《县农业局深入开展创先争优活动实施方案》,通过召开动员会、开设专题宣传栏,悬挂宣传横幅、张贴宣传标语等形式,在全局营造浓厚的创建氛围,同时,严格按要求实施公开承诺、领导点评和群众评议工作,全局干部职工的责任心、使命感大幅增强。

二是瞄准作风转变,积极开展民心恳谈活动。组织13名党员负责干部来到新墙镇开展“三问三帮”民心恳谈活动,党委书记、局长陈晓华带头深入基层,专访困难户、意见户和致富户,收集意见和建议,面对面为农民排忧解难,同时制订机关各项制度,认真考核,加强督查,机关作风明显好转。

三是瞄准管理创新,积极开展绩效评估工作。成立了农业局绩效评估领导小组和办公室,安排专人负责绩效评估工作,同时把全年工作任务分解到分管领导和责任股室,切实做到人人有压力,人人有动力。通过各项活动的开展,全局广大干部职工对自身职责有了更深刻的认识,事业心和责任心大大增强,拖沓涣散、相互推诿的现象得到了彻底改观,机关效能大幅提升。

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