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农业园区201*年度人才工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:38:21 | 移动端:农业园区201*年度人才工作总结

农业园区201*年度人才工作总结

奉贤现代农业园区201*年度人才工作总结

201*年农业园区人才工作,在区委、区府的正确领导下,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实市委九届六次全会和区委二届八次会议精神,深入学习和实践科学发展观和人才观,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,建立健全人才工作领导机构,较好地提升了园区人才工作整体水平,为园区社会发展和经济建设提供了有力的人才和智力支持。

园区党工委、管委会高度重视人才工作,牢固树立“人才资源是第一资源”的指导思想,坚持三支队伍一起抓,促进机关人才、企业经营管理人才、农村人才统筹发展。通过多种形式组织机关后备人才培训,开展农村人才培训,引进大学生“村官”,积极引导和促进企业人才管理等多种措施,园区人才数量明显增加,人才结构进一步优化,人才队伍整体素质不断提高,初步形成了有一定规模、整体实力逐步增强的人才队伍。

一、加强指导,构建园区人才工作新格局

按照区委、区府的要求,园区高度重视人才工作,坚持党政主要领导主持人才工作,将人才工作和人才发展情况纳入党工委、管委会政府绩效考核评估体系。建立了园区人才工作协调小组及办公室,进一步加强对人才工作的领导。确定党政办主任屠文华为园区人才工作联络员,加强了人才工作的沟通和协调,形成人才工作合力。在园区社会保障所设立了人才服务点,进一步沟通人才需求信息,实现人才资源共享,为用人单位和各类人才提供人事人才公共服务平台。

园区贯彻落实科学发展观,追求园区人才可持续发展,把人才队伍培养计划摆上重要位置,切实履行责任,做好人才队伍培养的指导和协调。根据实际,制订培养规划和具体工作方案。园区加强对培养

对象的动态考核。根据考核评议结果,对培养对象进行调整补充。并加大对优秀人才的宣传力度,树立园区人才队伍的良好形象。

二、大力实施人才培养,培养了一批后备人才

1、创新人才培养思路,加大后备人才选拔力度。一是规定了选拔后备人才选拔原则。德才兼备、任人唯贤原则;公开、平等、竞争、择优原则;注重发展潜力,重视培养提高原则。二是规定了后备人才的基本条件。从人选的基本条件、首批规模、产生的基本程序和方法等方面的规定,保证了后备人才选拔的质量。三是建立后备人才的管理与考核制度。确定了后备人才队伍教育培养的主要途径方法的确定和实施;后备人才队伍的考评和推优等内容,并对后备人才进行定岗定位分析,确定培养和发展方向,使后备人才培养工作做到有的放矢。

2、构筑历练平台,拓宽后备人才培养渠道。农业园区积极整合各种有利资源,立足于服务科学发展,努力创新后备人才培养方法和锻炼形式,逐步提高后备人才的整体素质和能力。按照“高标准、严要求、多形式、自主性”的思路和原则开展以一年为一周期教育培养工作。主要途径和方法有军训、到村(居)部门学习工作、读好书、练笔头、总结考评等。

三、积极实施人才引进,选聘了一批大学生“村官”

今年,园区选聘了9位大学生“村官”,为农村建设注入新活力。农业园区为了把大学生“村官”培养成有知识、有文化的新农村建设带头人;培养成具有坚定理想信念和奉献精神,对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才,形成来自基层和生产一线的党政干部培养链,为实现园区经济社会又好又快发展提供人才和组织保证。园区按照个性发展与团队协作相结合;实践砺炼与特长发挥相结合;分层培养与定向管理相结合;统筹规划与分类考核相结合的原则,在大学生“村官”培养、管理方面进行了多方面探索,根据大学生的个性特点和知识结构,确立了“细、严、创、带”的四字管理思路。突出“细”,

促生活舒心;突出“严”,促融入农村;突出“创”,促人尽其才;突出“带”,促健康成长。为大学生“村官”在基层磨砺成才提供了良好保障,创造了良好环境,促使其在基层成长、成才。

四、全力实施人才留用,留住了一批优秀人才

201*年,园区选聘了一批“三支一扶”大学生,两年来,这批“三支一扶”大学生在园区的茁壮成长,干劲倍增,真正实现了“到农村去、到基层去、到人民最需要的地方去”的誓言,为加快社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会做出了贡献,赢得了园区领导和广大农民群众的认可和欢迎,园区机关对她们的出色工作给予了充分肯定。园区根据他们的工作表现,园区党工委、管委会决定将这批“三支一扶”大学生全部留用,并落实了工作编制,开创了园区人才工作“批次引进、发挥所长、全部留用”的先河,为园区工作充实了基础力量,为园区经济社会事业实现又好又快发展注入了不竭动力。

五、不断实施人才开发,拓展非公企业人才服务

一是为非公企业人才工作创造氛围。总结推广非公企业在人力资源中好的做法和经验,积极宣传重才爱才用才的典型和优秀人才事迹,营造非公企业尊才爱才的浓厚氛围,增强非公企业对人才的吸引力。园区非公企业主要是生物医药企业这类高新技术行业,拥有众多优秀人才,如上海丰科生物科技有限公司程继红评为奉贤区青年尖子。铭源数康生物芯片有限公司的田涌博士成功通过了上海市青年科技启明星答辩。

二是为非公企业引进人才提供保证。一方面,加强非公企业人才开发的组织协调和指导工作。在各企业间建立企业联系走访制度,搭建企业联络交流服务平台。另一方面,把非公企业的人才工作纳入园区人才工作的整体规划,加强宏观管理和指导,构建非公企业人才引进的“绿色通道”,为非公企业人才的培养、引进、使用和激励提供强有力的政策支持。

三是为非公企业规范管理人才提供服务。帮助非公企业建立健全人才培训制度,协调安排不同层次、内容丰富、形式多样的培训班,加强对人才的培养;引导非公企业树立规范用工意识,通过规范和合理的用人机制,使人才“引得进、留得住、用得好”,更好地为企业提供人才支撑,促进企业的发展。

六、全面实施人才管理,加强人才队伍建设

1、加强培训教育。园区进一步建立健全人才教育培训网络。开展后备人才、大学生“村官”军事化训练、党政人才培训。同时,引导、鼓励园区农村人才参加上岗培训,为人才再教育提供更多机会。

2、加强人才信息统计。园区党工委管委会深入调查园区机关、农村、企业人才情况,摸清园区人才信息,按类别做好人才服务工作,推动了园区人才工作的规范化,为党工委、管委会提供了丰富详细的人才资料。

3、优化人才发展环境。根据区委《关于进一步优化奉贤区人才发展环境的实施意见》,园区积极贯彻落实文件精神,配合做好人才就医、住房和人才子女就学等有关工作。

七、广泛深入宣传,营造有利于人才发展的环境和氛围

1、加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在园区围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用网站、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为园区育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在园区营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

2、强化激励措施,努力创建拴心留人环境。园区党工委、管委会积极引导“以人为本”的管理路线,营造让人才放心、安全、舒心的环境,强化载体建设,建立图书室、阅览室、活动室等各类活动

场所,为人才创造良好的工作环境。同时,园区党工委、管委会每年拨出专门经费,用于人才引进、培养。

八、201*年继续做好人才工作各项措施

201*年,园区人才工作取得了一定的成绩,但离区委、区府的要求还有一定的距离,园区党工委、管委会也清楚地认识到诸多不足。如:资金投入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才开发环境有待进一步完善,人才引进力度还不够。但园区党工委、管委会将再接再厉,不断创新工作方法、增添工作措施,力争使园区人才工作再上一个新台阶。

1、进一步加强组织领导,推动人才工作上新台阶。按照“党管人才”的要求,充分发挥人才工作协调小组的作用,切实加强对人才工作的组织领导,结合园区经济社会发展实际,规划好人才发展远景目标,加大对人才工程的投入,真正把实施人才工程列入党政领导工作责任制和年度考核的重点内容,把做好人才工作作为推进事业发展的重大任务。

2、充分挖掘内部潜力,盘活用好现有人才。一是充分利用后备人才,“三支一扶”人员等现有人才资源,根据实际需要调节好现有人才不合理的布局和余缺。二是大力鼓励和支持非公企业经济发展,为积压、闲置的人才提供新的发展载体,使人才得到充分开发利用。三是强化人才“以用为本”的思想,把人才调整到最合适的岗位,做到人尽其才,才尽其用,用其所长,让他们发挥潜力,为社会创造财富,实现其人才价值。

3、加大人才队伍建设投入力度。牢固树立人才投入是效益最大投入的观念,逐年加大园区财政对人才队伍建设的投入力度,用于人才的培养教育、高层次人才的引进、拔尖人才和有突出贡献人才的奖励。

4、加大农村人才队伍建设。进一步做好对大学生“村官”的培养。把大学生“村官”培养成有知识、有文化的新农村建设带头人,培养成具有坚定理想信念和奉献精神,对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才。

5、加大对非公企业人才服务力度。健全企业联系走访制度,加大企业间的人才交流,进一步配合做好各类人才就医、住房和人才子女就学等有关工作。

奉贤现代农业园区管理委员会二九年十二月二十日

扩展阅读:市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算

某某市农业局##年度人才工作总结和下年工作打算

#年,我局紧紧围绕全市高效农业发展的需要,深入贯彻党十七届三中、四中全会精神和中央1号文件精神,深入学习、实践科学发展观,紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节,不断加强专业技术人才队伍建设,积极探索市场经济条件下人才工作的新途径、新方法,为我市农业又好又快发展,提供了强有力的智力支持和人才保证。

一、注重党对人才工作的领导

1、强化组织领导,明确工作责任。明确一名副局长分管人才工作,人事科具体抓人才工作,确保人才工作有计划、有部署、有落实。年初制定了《农业局201*年人才工作计划》,进一步明确了人才工作的具体目标、要求和措施。

2、强化制度建设,明确工作要求。为进一步强化责任,使人才工作健康有序地开展,201*年,我局下发了《直属农技站人员考核办法》、《农技人员高效农业知识更新工程实施方案》、《职称聘用办法》等项人才工作制度,提高了各类人才工作积极和主动性。

3、强化激励约束机制,明确工作实效。按照《直属农技站人员考核办法》规定,将参加考核人员的临时性津贴(300元/人.月)作为考核基数,设考勤津贴、考绩津贴。其中考勤津贴100元/人.月、考绩津贴200元/人.月,考勤津贴按月考核,每季一发,考绩津贴年终考核发放。考绩津贴分设一、二、三等。一等发考绩基数的125%,二等发考绩基数的100%,三等发考绩基数的75%,各直属站人员考绩按年初分工,年终考核发放。同时注重考核结果的运用,考核一等的,当年年度考核为优秀和局表彰先进个人。考核三等以下的,当年给予戒勉谈话,连续3年三等以下停调1档薪级工资,2年内不得晋升技术职称。

二、注重人才队伍建设1、组织人才培训学习。一是举办面授辅导班。3月1-9日举办了第一期学历提升班面授辅导班脱产学习,大专班60人、本科班36人,由扬州大学教授来兴授课,系统学习《邓小平理论》、《植物生理学》、《计算机应用基础》。二是组织继续教育公需课培训学习。专门下发兴农人[201*]39号《关于开展专业技术人员继续教育公需课科目教育培训的通知》,决定从今年4月份起开展专业技术人员继续教育公需课培训科目教育培训,凡是拟晋升初、中、高职称的专业技术人员每年须参加公需课培训,否则不得晋升高一级职称。三是举办演讲比赛。结合学习实践科学发展观,要求每一个专业技术人员围绕“保增长、惠民生、促和谐,我为兴化发展作贡献”开展大讨论,撰写学习心得,在此基础上组织两个层次的演讲比赛(农技中心组织的农技干部演讲比赛和局机关组织的全系统演讲比赛),取得预期效果。

2、组织人才深入基层。一是继续开展科技进村入户工程,这是省惠农项目在我市实施的第5年,农技人员深入到村、到户、到田,建立科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人的科技成果转化应用的新机制,并给农技人员发工作笔记本,也给受培农民发笔记本,同时将电话号码公布,随时接受省、市、县的检查。二是开展农民培训和创业培训,农技干部人人挂钩到村,村村办班。201*年,全市共办班1898场次,受训农民达68260万多人,举办农民上网培训10期,培训农民400人。通过项目的实施,不断增强农技干部服务农业、服务农村、服务农民的意识。三是开展万人结对帮扶工作,及时帮扶解困。局成立了领导小组,明确了具体负责人,分解了目标,明确了责任,制定了具体实施计划和帮扶措施,将60名帮扶对象与帮扶人结成对子。9月8日局领导班子全体成员、农技中心负责人分三3组前往新垛镇走访、慰问4个村的60户贫困户,并送去慰问金1201*元。

3、组织人才开展调研活动。一是邀请外国专家、省市专家及大专院校专家来兴讲学,今年5月,在市人事局帮助下,通过引智项目,引进荷兰农业专家安索文先生来兴指导高效农业生产,重点围绕我市高效农业发展和大棚蔬菜生产,特别是陈堡镇的番茄生产进行考察、调研、讲学,帮助农户解决生产实际问题。通过引进外国智力,开阔了人们的视野,帮助农民解决了生产中出现的难题,更新了经营者的管理理念,增进了两国之间技术交流与合作。二是邀请省市专家来兴讲学,成功举办了高效农业论坛和红皮小麦论坛。三是组织农技干部外出参观考察。11月6-7日,由局长彭瑞庆带队,局党委班子成员和科室主要负责人、农技推广中心班子成员和各专业站负责人共24人,赴上海市嘉定区农业服务中心、农业生态园区、上海市哈密瓜研究所、嘉定区马陆葡萄主题公园的生产基地、华亭农业园区、嘉定区城市蔬菜生产基地和苏州昆山星期九生态休闲农庄,进行了为期两天的实地考察和参观学习,通过观看录像、听取介绍、座谈交流、实地察看、现场咨询等形式,对上海等地发展高效农业的理念有了进一步认识,开拓了视野,增长了见识。

三、注重人才培养与使用

1、建立片区工作责任制。在科学发展观学习调研阶段和剖析检查阶段,为进一步提高部门工作水平,推进高效农业发展,我局在完善各项制度的基础上,研究制定了《兴化市农业局片区工作责任制》。局领导班子成员、各科室(站)负责人及取得副高以上职称人员到分工挂钩乡镇村、科技示范户、种田大户开展“零距离服务”活动,要求做到3个“三必”。一是“三必访”:规模种植大心户必访、农业龙头企业必访、农民专业合作组织必访。二是“三必查”:关键农时工作情况必查、出现农业事故必查、农业项目实施中出现问题必查。三是“三必到”:发生重大自然灾害必到、开展农业重大活动必到、招引重大农业项目必到。

2、主动关心人才,为各类人才提供优质服务。一是主动向市人事局打报告请求解决中青年专家(蒋长富、朱会林)岗位职数;二是主动为兴化市泓海果蔬专业合作社刘伟申报(农村实用人才)高级农艺师资格;三是按规定发放图书补贴费;四是组织专家体检。

3、加强人才管理,严格人才考核。目前,我局有各类人才23人,其中省333工程培养对象2人、泰州市311工程培养对象4人、兴化市313工程培养对象17人。根据培养对象管理、培养、考核工作要求,督促、帮助他们在规定期限完成科研课题及目标任务,做好年度考核工作。

4、积极培养使用优秀人才。一是提拔省333培养对象蒋长富同志任农业局局长助理;二是发展农技中心高级农艺师、兴化市313培养对象周有炎同志为中共预备党员;三是推荐兴化市313培养对象阮书江同志为副局级后备干部。同时配合市委组织部做好“人才之星”专栏宣传,宣传农业系统优秀人才事迹。

四、下年工作打算

1、继续抓好人才的培训学习。一是学历培训,继续办好两个班,一个本科班,一个大专班,举办2次集中面授辅导。二是对专业技术人员进行知识更新,围绕高效农业发展进行培训。三是职称申报评定要求,对专业技术人员进行继续教育、公需课、计算机培训学习。

2、继续开展农民培训、科技入活动。根据省市要求,做好惠农项目的组织、实施,所有的专业技术人员都挂钩到村,指导农民科学种田,注重“实际、实用、实效”,为农民提供“零距离”服务,同时做好项目的跟踪督查、验收。

3、举办一期学术交流活动。凡中级职称以上的专业技术人员撰写一篇专业文章参加专题学术交流,打算在201*年第3季度举行,同时请省市专家参加评选,对获奖人员进行表彰奖励。

4、做好农村实用人才方面相关工作。一是构建农村实用人才网络,建立农村实用人才资源库;二是加强培训,提升农村实用人才综合素质;三是搭建人才平台,发挥农村实用人才的能动作用;四是抓好典型宣传,主要是专业户、种田大户、示范户;五是为农村实用人才评定技术职称。5、做好招引人才工作。根据市编办[201*]16号《关于申报201*年度机关事业单位人事代理聘用计划的通知》精神,明年我局打算招考2名本科以上学历人员,专业要求为植保、农作物栽培。

6、配合组织部、人事局做好相关工作。一是做好“人才之星”宣传工作;二是做好专业技术人员到特色村挂职的9对接、协调;三是做好各类人才的管理、考核工作。

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