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电工班质量月活动总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:38:48 | 移动端:电工班质量月活动总结

电工班质量月活动总结

电工班质量月活动开展情况总结

201*年9月,电工班认真学习公司质量月活动相关文件精神,众所周知,质量是一个企业的生命线,质量是基础中的基础,有质量做保证,一个企业才能长足稳定的发展,而质量是企业的每一个成员携手共创的。现将本年度质量月活动开展情况总结如下:

电工班全体员工认真组织学习公司文件,贯彻文件精神。对电工班所要涉及的质量问题进行整理和归纳。认为电工班质量保障主要要做到维修质量、设备日常点检维护质量、安全和环境质量。大家在学习完本次专题会议后对质量有了新的认识,可以通过各项检修工作来体现质量,使质量得以体现,不再抽象。经过这样的学习,使电工班员工提高了对质量的认识、认知。当然,电工班的质量在于每次的设备检修与设备日常点检维护工作上,而保证柴油发电机在每次大面积停电时能够自起动为主厂区提供保安电源就是电工班的重要工作之一。班组员工在一次对柴油发电机进行试运行时发现发电机出了故障而不能自起动并机合闸时,电工班员在严工段长和王小强的带领下对发电机的各线路进行检查,认真分析、查找故障,大家加班加点,最终通过努力找出了问题所在,原来是发电机的模块有损坏,而模块维修需要厂家更换,这之间需要一定的时间段,这样就有可能造成停电时发电机不能成功起动,经过研究分析决定对发电机电缆进行更改,致使发电机能成功起动。最后,大家通过反复试验,保证了发电机每次都能成功起动合闸送电。

经过班组全体员工的共同努力,在每一次的检修工作中不仅要保证维修质量,还要在保证质量的情况下,修旧利废、降低了维修成本。

电工班还开展了“七查一访”自查及整改,“七查一访”即查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失。对这些方面进行自查,不断提高和完善,通过自查,对班组各项标准进行整改。

电工班201*年9月

扩展阅读:201*年安装一队质量月活动总结

201*年质量月活动总结

安装一队201*.9.27为了进一步落实《建筑安装工程处关于开展“201*年质量月”活动的通知》的安排,提高全员的质量意识和全队的质量管理水平,我队结合201*年9月份的在建工程和我处质量月活动的具体安排,针对施工中质量控制过程管理的薄弱环节,以质量月活动的开展为契机,在全队范围内开展以“从我做起,从现在做起,抓过程控制,保工程质量”为主题的质量月活动,收到了预期的效果。

一、广泛宣传,营造氛围

九月初,按照处“质量月活动的通知”要求,就质量月的活动主题及活动安排,向全队员工进行了传达,学习,并提出了具体要求。

九月中旬,出有关质量月活动黑板报一期。

九月下旬,在全队开展党员、干部、班组长每人提一条有关质量、计量标准化流程管理合理化建议征集活动。二、针对每项工程,开展“七查一访”和“质量大检查”活动

根据我处质量月活动的安排,我队结合201*年9月份的在建工程,就每项工程明确了具体负责人,组织开展了“七查一访”和“施工项目质量大检查活动”。同时,每项在建工程制定了质量目标,确定了施工班组和质量负责人,施工班组长就质量月活动的落实进行了表态。每天早晨8点碰头会期间,队上就各班施工中检查发现的质量及其它问题进行汇总,协调解决,并对施工中质量管理工作做得好的班组及个人进行表扬,做得差的班组及个人提出批评,互相激励,互相促进,营造了浓厚的质量氛围,使本月质量管理工作明显好转,工程质量得到了初步的提高

1、酒东试采区注水试验项目、新井投产负责领导:李如平质量负责人:牛智华施工班组:安装三班质量目标:

1)玻璃钢管线安装试压一次合格率100%;2)井口及阀门池等配套设施一次安装合格;3)新井投产在规定时间内一次投产合格;

酒东试采区注水试验项目,正在进行五千多米DN100玻璃钢管线的安装。为了吸取老君庙注水工程的施工经验,该工程一开工就严格按照标准要求施工,对管沟的深度、宽度、冲砂等逐项落实,符合要求后,才进行管线的安装工作。同时,玻璃钢管的安装,对丝扣清理、配胶、摸胶、上扣、紧固等严格按照三工序的要求进行施工,确保了管线的安装质量。该工程前期已安装完玻璃钢管线试压一次合格。

2、老君庙作业区油井注聚及调驱工程负责领导:董平质量负责人:王开基

施工班组:锅炉班安装二班质量目标:

1)玻璃钢管线安装试压一次合格率100%;2)井口及阀门池等配套设施一次安装合格;

该工程正在进行管线及井口的安装工作,从管沟开挖、冲砂到管线安装、井口预制、安装,都严格按照标准及工序要求施工。特别是玻璃钢管线的安装,对丝扣清理、配胶、摸胶、上扣、紧固等工序严格按照厂家的要求进行施工,安装质量明显提高。近期安装的玻璃钢管试压都一次合格。3、青西作业区201*年扩大注水工程、老区新井投产及其它工程

负责领导:郝文兵质量负责人:刘涛施工班组:安装一班安装四班质量目标:

1)玻璃钢管线安装试压一次合格率100%;2)井口及阀门池等配套设施一次安装合格;3)新井投产在规定时间内一次投产合格;

4)6具100m罐制作,焊缝探伤一次合格,组对及焊接质量达到施工规范的要求。

青西作业区201*年扩大注水工程,正在进行2具100m罐的制作,从罐底、罐顶的预制,到顶板、底板、壁板的除锈、防腐,组对焊接,都严格按照施工规范的要求施工,确保每道工序的施工质量。

4、4注水厂电气、仪表安装工程负责领导:郝文兵质量负责人:李玉军施工班组:电工班质量目标:

1)所有电气、仪表工程按照规范一次安装合格;2)电气、仪表工程开厂试验一次合格;

该工程电气、仪表安装工作基本结束,剩余部分工作量需甲方协调厂家等相关方进行处理。该工程施工过程中,我队对电工班严格要求,多次召开施工质量专题会,要求4#注水厂电气、仪表施工,要吸取鸭总站施工的经验教训,每道工序都要严格按照规范要求进行施工,并且要求干完一道工序,要求监理验收一道工序并签字认可的施工程序,使该工程得以顺利进展。该工程的施工质量,近期安全大检查领导组及甲方三查四定检查组,都给于充分的肯定和高度的评价。

201*年质量月活动即将结束,但我们的质量管理工作永远不能结束。质量管理,只有起点,没有终点。通过今年的

#3

质量月活动,使我队的质量管理工作从头开始,有个良好的开端,我们要继续保持和发扬质量月期间好的传统和做法,将质量工作贯穿于整个施工过程中,促进我队工程质量取得长期的发展。

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