炼钢厂安全工作总结
炼钢厂安全工作总结
201*年炼钢厂以安全环境体系运行为平台，坚持“以人为本、安全第一”的思想，在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广大职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，加大安全隐患检查整改力度，强化安全管理的执行力度。认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在201*年安全管理工作中，取得了较好的成绩，为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。一、安全管理工作：
1、安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，并加大了安全考核力度，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，及时调整修订健全安全生产网络。管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关安全生产的指示和各项安全管理规章制度，并落实到各班组和职工，对安全生产起到了很重要的作用。
2、加强现场安全生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁使用谁检查，谁负责”的原则，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。
3、加强职工安全教育培训，不断提高职工安全意识：全年2－10月份共召开各种安全工作例会85场次，每月组织召开全体职工安全生产总结会，总结上月安全生产和事故教训，教育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了安全生产工作禁令。制定了各项安全管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名，参加公司生产安全处举办安全培训学习班，并进行安全考试，共3场9小时，考试成绩全部合格。特殊工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并及时进行整改。组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试，办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工安全学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了安全月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工安全学习教育培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，安全生产责任制，安全消防知识，安全操作等，签定导师带徒责任书，为公司发展壮大和安全生产奠定了良好基础。
4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从201*年前每年10起以上，到201*年轻伤重伤事故为零。201*年发生1起轻伤。9月21日1＃炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。
5、201*年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比201*年下降27起，交通和外协单位事故为零。二、存在问题和不足之处
1、备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在安全隐患不易发现的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。有个别领导和职工安全意识不强，安全监督管理措施不到位，安全设施需要进一步完善，个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工配合协调不好操作水平差，思想认识差，安全意识淡薄，今后需要加大现场安全隐患检查力度，增强职工安全意识和防范意识，加大安全工作检查考核力度，及时排除安全隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。三、201*年安全管理工作计划
1、每月组织召开1次全体职工安全会议。2、坚持每日召开班前网络会议。
3、全年组织职工安全操作规程学习考试2次。4、全年举行消防演习2次。
5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。6、每周对现场综合检查1次。
7、加大日常现场安全隐患、劳保用品检查整改力度，配
合公司每月现场、卫生、安全、消防综合检查。8、认真组织新工人、转岗工人安全教育学习、培训、特
种工取证工作。
回顾过去，展望未来，炼钢厂安全管理工作任重而道远，任务艰巨，炼钢厂全体领导决心在公司和生产安全处领导下，加强设备维护和巡检点检，树立全员设备管理的理念提高设备管理水平，加强“反三违”宣传工作，加强安全网络管理工作，加强现场安全隐患检查工作，认真查处违纪违规。加强干部职工队伍安全管理知识的教育，进一步提高职工法律意识，安全知识。抓好新工人、转岗工人安全学习教育培训工作抓好各岗位安全操作规程的学习和落实推进安全管理理念和机制创新。为201*年公司创新发展奠定良好基础。
扩展阅读：炼钢厂201*年安全工作总结及201*年安排
201*年安全工作总结及201*年安全工作计划
第一部分：201*年安全工作总结
一、安全指标完成情况
（1）201*年集团公司下发炼钢厂安全指标为：轻伤事故8起重伤事故为零死亡事故为零
201*年炼钢厂安全指标完成情况为：轻伤事故5起重伤事故为零死亡事故为零
二、201*年炼钢厂下达各车间指标分解完成情况炼钢车间：轻伤指标2人次，控制完成2人次；
1月14日下午15：30分，吹氩站员工李瑞钦在1#吹氩站平台上吊运小废钢时，由于天车小钩来回摆动，当事人躲闪不及，导致手臂骨折；
2月28日下午19：05分，炉前工晋云江在21米打枪过程中，氧枪小车上固定氧枪的机构掉落，砸在本人右肩上，导致锁骨骨折；连铸车间：轻伤指标2人次，完成3人次，超指标1人次；
1月20日5：20分左右，大包热修领行工王志俊在指挥天车翻渣时，因本人站位不合理，钢渣溅起致本人右眼烧伤；
4月7日上午9：50分，2#连铸机作业人员李永财在做复产前的准备时，因本人安全意识淡薄，未搞好操作确认，致本人左手手指骨折；
10月18日晚23：40分，2#连铸机吊装人员李晓明在清理2#机检修现场时，因本人安全意识淡薄，站位不合理，在躲避天车过程中，跌入1米余深的管廊沟内，致本人左小腿平台骨裂；运行车间：轻伤指标1人次，控制完成零事故；天车车间：轻伤指标1人次，控制完成零事故；制氧车间：轻伤指标1人次，控制完成零事故；其他科室零指标，控制完成零事故。
三、炼钢厂全年共发生5起轻伤事故，全部进行考核，对主要负责人、事故责任人，严格按“四不放过”原则予以责任追究。四、隐患查处
201*年1月至11月共查处隐患3305项，整改率99.98%，验收合格率99.98%。按照海因里奇100：10：1安全理论，有100次安全隐患发生10次轻伤事故，也可发生一次重伤以上事故，避免减少事故20余人次。五、人员培训
201*年全年共培训9项，其中日常培训5项，专业培训4项，全厂1100余人次全部接受安全教育。
转岗复训培训人数26人，考试合格；
病假、产假、工伤复训培训人数27人，考试合格；新增员工培训人员218人，考试合格；外来作业人员培训309人，检验合格。六、签订责任书
年初共签订安全责任书共1140份，逐级落实完成。
七、办理作业证
本年度签订《八大作业规范许可制度》共1134项，许可作业期间，未发生任何安全事故。
八、制定完善安全管理制度47项、各种台帐14种。九、应急预案培训、演练
6月份安全月中，全厂共演练六大项目，尤其制氧车间受限空间作业演练，受到公司参与部门安监部、生产部、保安部等上级部门的一致好评
从8月份起，厂部针对生产过程中突发事故员工不会处理、盲目处理等问题，组织召开专题会议，并由安全科牵头，组织对全厂各类生产、设备、操作事故进行讨论、整理、汇总，共整理出各类事故89项，此项工作已于9月初完成。
9月初10月中旬组织对全厂综合类各项事故进行专项培训，并给各班组、各岗位印发《应急预案管理手册》300余册，方便员工随时学习。
10月中旬至今，预案演练按既定计划正在逐项演练中。十、安全标准化验收情况
7月中旬开展冶金企业安全标准化二级企业验收事宜，并于12月初顺利通过专家组验收。十一、安全协议签订方面
针对各外来施工单位在本厂内作业环节存在的种种问题，5月底，厂部召集所有服务于本厂的施工单位20余家，召开专题会，并对施工人员仪表着装、作业环节、现场清洁等进行了明确要求，限期整改。通过近半年的强化管理，各外来作业人员安全意识、团队意识、清洁意识等较以往有明
显提高。
十二、7月至10月，连续三月获得集团安全流动红旗，流动红旗留在炼钢厂。
十三、6月份安全月中被集团评为“安全管理先进单位”。
存在问题：
一、201*年全厂全年共发生5人次轻伤事故，主要原因：
1、事故受害人安全意识淡薄，自我保护意识差，对危险、危害因素识别能力差；
2、未能严格执行三大规程，受害人思想麻痹，存在侥幸心理，是自己的不安全行为导致了事故的发生。在他们看来，违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我。还有一种人在工作中马马虎虎，大大咧咧，操作时不认真严肃，作业时心不在焉，时间一长，从心理上放松了警惕，觉得无所谓；还有逆反心理，你说这样危险，但他偏不相信；惰性心理，在工作上总想省点力，嫌麻烦，贪图省事省力；冒险心理，都抱着这种心态去工作，迟早事故会落到自己头上；习惯性违章作业也是最容易导致事故发生的。
二、安全责任落实不到位
安全责任书年初虽已签订，有的干部对自己所要尽到的安全工作责任有多少还不是太清楚，比如安全责任书提到的劳动保护用品要穿戴齐全，但在作业现场检查时，时常会碰到岗位工穿戴不齐全，个别班组长及车间领导碰上也不会管，好像也正常，这说明一点，从思想上没有真正领会到
安全责任的重要性。有些时候，个别车间领导穿戴都不规范，导致了从管理干部不能严格执行，未能起好模范带头作用。三、隐患排查没有真正延伸至员工
《隐患排查与治理制度》中明确要求：每个职工对本岗位的安全检查与隐患治理工作负责，但是安全检查人员每日进行现场检查时，都能找到不少于10条的隐患，甚至是赤裸的、摆在表面无人问津的隐患。试问：隐患不排除，安全如何确保？有的班组长在进行隐患检查时，存在流于形式，走过场，应付差事的现象。规定中还明确要求，班组级管理人员必须每日深入现场查找隐患，并及时填写记录，但在对记录本进行检查时，部分班组长的记录是已经发生的操作事故、设备事故，或从文字记录上有应付之嫌，起不到预防、告知的作用，无形中给员工的人身安全埋下隐患。
第二部分：201*年安全工作计划
为切实加强安全生产管理工作，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，为正常生产经营保驾护航，全面指导全年安全工作的有效开展，特制定201*年安全工作计划。一、工作目标
201*年工作原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、强化监管”。努力实现“三五”目标，即“五无”、“五严”、“五完善”。五无：无死亡事故、无重伤事故、无群伤事故、无重大火灾事故、无重大险肇事故；五严：严肃规章制度执行力度、严肃安全教育培训力度、严肃“三违”行为查处力度、严肃事故责任追究力度、严肃工作重心在基层的落实力度；五完善：完善规章制度建设、完善基层班组建设、完善安全标准化建设、完善隐患查改建设、完善管理创新建设。二、具体工作安排计划
（1）、加大安全教育、学习、培训、宣传工作，全面提高全员安全技能水平与安全意识，落实年度教育培训计划。
1、及时传达落实国家安全生产法律、法规、标准和各种文件精神，根据上级文件制定开展各项工作，以提高各级领导和职工的安全法制观念，增强主体责任意识，推动安全管理工作有序开展。
2、认真落实三级安全教育。入厂新职工必须经过厂级、车间、班组三级教育并考试合格后方可上岗，教育时间不少于60学时（厂级20学时，车间级20学时，班组级20学时）全员年度教育培训不少于20学时。建立健全职工安全教育培训档案台账，详细记录职工基本情况、三级安全教育情况及每年再教育情况等，双方签字确认。
3、对电工、电气焊工、天车工、司炉工、压力容器工、厂内机动车辆驾驶员等特种作业人员必须经过专门的安全技术培训，并由专业部门考试合格后持证上岗，并及时参加换证、复审工作，特种作业人员持证率必须达到100%。
4、对转岗、复岗人员要重新进行车间、班组级安全教育，以适应新岗位的安全技能需求。
5、对公司内采用新设备、新工艺、新技术的“三新”岗位人员采取必须的安全教育培训，使“三新”人员了解掌握其特点和使用方法；安全防护装置的使用方法；安全管理制度及安全操作规程的内容和要求；“三新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法等。
6、加强对外来施工人员、学习、参观人员的安全教育工作，使之熟悉生产情况、危险源点及劳动纪律，与之签订必要的相关协议，确保人身安全。
7、加强对班组长以上管理人员、特种作业人员、煤气岗位人员、煤气检修巡检人员的安全教育培训工作，全面提升各类人员的业务技能和安全技能，提高遇险应变救援能力。
8、广泛开展企业安全文化建设，加大宣传力度，充分利用报刊、板报、橱窗等多种形式，广泛宣传安全知识、方针政策、法律法规、安全动态、
举办安全知识竞赛、演讲比赛等喜闻乐见的形式，创建企业安全文化，营造人人参与，关注安全，共保平安的浓厚氛围。
（2）、加强组织领导，修订完善各项制度，做到有章可循，有法可依。1、各车间都要成立相应的机构，加强组织协调和领导。事事有人抓，处处有人管，不留死角和盲区，提高责任意识，抓生产必抓安全，保安全促生产的全局意识，强化主体责任，引领和带动职工全面搞好安全生产工作，确保职工生命安全和身心健康。
2、完善各项规章制度建设，督导各项制度落实，正确指导职工安全生产，结合生产、设备、工艺、操作和环境等方面，把安全管理融入其中，根据人、物、环境动态变化及时进行调整和补充，以适应新环境的安全需求。
3、加强安全生产奖惩制度和联保、互保制度体系建设。各车间结合实际制定安全生产奖惩制度，奖优罚劣，激励和压力并存，运用经济杠杆规范约束机制，促进安全管理意识的提高，强化互保联保体系建设，形成一人违章全员连带的格局，提高互相提醒，互相帮助，互相监督、互相负责的自觉性和主动性，共同关注安全生产。
4、专项、重大施工要重点关注，做好安全专项施工方案的审核，组织管理人员进行相关预案的培训，做好各项专项施工的安全准备工作，根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查，确保各项施工安全措施的实施和落实。
（3）、加强隐患排查整治工作，开展多种形式的安全检查，及时发现整改各种事故隐患。
1、为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落到实处，发挥安全职能“监管”的作用，厂部将继续采取日查、周查、月联查和互查相结合的办法，细化检查项目，对安全装置、特种设备、管网设施、防护器材、劳保用品、制度台账、“三违”行为等分别建账存档，对暑汛期、冬季生产和生产设备检修动态过程的专项检查，对排查的隐患全面实行检查整改、
复查验收，明确人员制定期限，对于排查的隐患要不讲条件、不讲客观、不折不扣落实整改，彻底消除危险因素。
2、加大对外来施工队伍（人员）的检查力度，对其施工环境、所用的施工器具、个人防护用品、持证情况进行检查，必须做到文明施工，杜绝野蛮作业。保证施工前与厂部签订安全协议，做到安全技术交底，指派专职安全管理人员不定期检查。
3、各职能科室要积极开展专业性安全检查。设备科每周组织一次大型设备联查，每月组织一次各类介质管道联查。各生产车间每周要组织一次起重机械、煤气管网附属设施和岗位及其它危险源点等专项检查，其它生产岗位实施“三查制”岗位每班查一次，车间每天查一次，厂部每周查一次，检查制度要有硬性规定认真遵守，对各类设备设施及岗位划分危险等级，实行分级管理，有效控制。
4、加强生产环境治理，严格按照厂部定置管理规定，做到物品摆放有序，道路畅通，利于应急人员疏散，及时消除因环境状况制约安全生产因素，根据生产设备和环境的动态变化及时调整措施，消除隐患。5、对于各类检查发现的问题，必须做到责任到位、措施到位、监管到位，严格按照国家标准、行业规范、相关安全规程等进行整改到位、验收到位。
（4）、加强各种设备设施、用品用具的检验、检测，确保处于可控状态。1、对于特种设备设施、用品用具、安全附件等实施规范化管理，各车间要建立台帐，名称、产地、启用时间、检验检测时间、下次检验检测时间等信息全面实行跟踪管理，按使用年限、周期及时进行检验检测，对吊索具、绳链类、环扣类用具要执行报废标准及时淘汰更新，钢（铁）包、各种介质管道、承压容器、天车钩头等要进行定期探伤检测，确保安全。
2、及时办理各种证照，要建立登记表，随时掌握复审情况，确保处于安全合法使用。
（5）、完善应急救援体系，加大演练次数，提升演练效果和抢险救护应变能力。
对于煤气泄露、介质管道爆炸、火灾、触电及其他伤害事故的应急救援预案，结合生产实际要及时更新调整和补充。煤气区域每半年至少开展一次煤气事故应急演练，消防演练每半年进行一次，其它事故演练可自行安排，其它车间根据本自身特点，制定演练计划，各项演练活动必须按照策划、演练、检查、总结、完善等程序，记录清楚档案齐备，提高预案的实用性，提升人员救护知识、方法、救护器材使用的熟练程度，严禁摆花架子搪塞应付走过场。
（6）、加强班组建设，继续深入开展危险识别与风险评估制度的完善和落实。
1、班组是安全生产的执行层，抓好班组安全文化建设，夯实安全生产基础，使事故预防的能力体现在基层，这是长效安全生产的工作战略，持续加强班组建设，使工作重心下移，提高基层管理人员管理水平，防止出现梗阻现象。
2、继续开展形式多样的安全生产讨论活动，作为今年安全管理的主要活动之一，要持续深入开展，各车间要根据实际，把它融入到稳定生产，设备操作，改进工艺，完善规程，规范行为的各个层面，为安全管理工作献言献策，积极提出合理化建议，堵塞管理上的漏洞，切实提高各项技能和管理水平。
3、完善危险识别与风险评估制度，根据人、物、环境因素的变化，新技术、新设备、新工艺等的要求，在事前谋划和预防上做文章，做到提前预防，防患于未然。重点的重点是加强对人的管理，严格落实责任制。
安全科李成文201*.12.3
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