机修车间安全生产排查总结
机修车间开展安全生产“拉网式”
大排查活动总结
为了强化职工安全意识，确保车间安全生产工作平稳运行，根据七里村采油厂关于开展安全生产“拉网式”大排查活动的总体要求，车间广泛动员，积极部署，结合自身实际，开展大排查活动，现就活动总结如下：
一、加强领导，广泛动员
车间成立了大讨论活动领导小组：组长：贺致祥
副组长：刘磊鑫王祥槐
成员：孙东亮惠建军郝锋程育文任和平李海林高仲智房学文刘向前刘平冯胜钟清芳
活动领导小组人员全面负责车间各班组的安全隐患排查治理工作，确保车间安全生产无事故。
车间广泛开展宣传动员工作。10月14日，车间在会议室召开了宣传动员会议，说明了此次活动的重要意义，强调了此次活动的重要性，车间将高度注视全面开展，深入各班组排查安全隐患，进行讨论分析，查找存在的问题，并一一解决。
二、积极开展，全面落实
10月17日早上，活动小组人员对各班组的安全隐患进行排查，各班组安全情况良好，设备运转正常，卫生也打扫及时。之后，活动小组人员在车间会议是召开了安全隐患排查讨论活动，参会人员与深入班组排查的实际情况相结合，进行了讨论，紧紧围绕车间存在的问题和隐患，积极踊跃发言，并找出整改措施：
1.车间雇工安全培训力度不够，安全意识不足，容易引起工作中的松懈，车间和班组都要加强对职工的培训。
2.车工班砂轮机经常有外人使用，要加强管理，专人负责，不能乱用，防止发生安全事故。
3.喷漆班组一直没有自己的工房，和铁工班共用一个工房，影响铁工工作，喷漆涂料对铁工班的设备也照成了污染，对车间照成的一定的损失。
4.车间个别班组下班时没有关好窗、锁好门，以后要多注意，确保各项工具都收拾好、窗关好、门锁好在离开。
车间对以上存在的问题进行了一一处理，对车间解决不了的问题及时上报给予解决。
三、加强培训，增强意识
10月20日，车间主任贺致祥对车间职工进行了教育培训，增强职工的安全意识，提高职工的自身素质。
1.对车间的劳动纪律进行了宣读，要求职工严格遵守；
2.对各工种的操作规程进行了学习，工作中容易出现的问题进行了说明；
3.对职工的安全职责，如何处理事故隐患和苗头进行了学习；
4.对机械方面的安全：钢丝绳断裂、设备超负荷运转等问题的处理进行了培训；
5.对灭火器的使用，气割、焊割的安全进行了培训。6.进行了事故案例警示教育活动，通过鲜明的事故案例增强职工的安全意识，时刻保持清醒的头脑，安全文明生产。
车间人员在工作中要高度重视安全，全面落实安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，充分发挥自己的岗位技能，保证车间安全生产无事故的同时，全面完成车间各项生产任务。
机修车间
二一一年十月二十五日
扩展阅读：机修车间201*年度安全工作总结
机修车间201*年度安全工作总结
201*年，在公司各级安全主管的正确领导下,我车间认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产思想到位，安全措施到位，责任落实到位，确保了安全生产各项目标的实现，现将我车间201*年度的安全生产工作情况汇报如下：一、明确安全生产的指导思想
以认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以“治理隐患，防范事故”为主题，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念、宣传安全生产责任制典型和隐患治理工作绩效，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施落实，
二、加强领导，进一步落实安全生产责任制
为了加强安全生产的管理，我车间设立了安全生产责任制度小组，以车间主任为组长、副主任为副组长，各班组班长为成员，由车间主任负责主管全车间安全生产工作，并为本单位的安全生产责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实各部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围，定期不定期地对安全生产进行检查和抽查，行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，做到安全生产检查目标管理落实到位，责任落实到人。三、发生的安全事故总结
201*年度我车间共发生工伤事故5起：微伤1起、轻伤2起、重伤1起、致人死亡事故1起，工伤事故所造成的医疗费用为30600余元，经济损失达数十万元，事故给伤者家庭带来极大的伤痛。四、安全生产工作的培训及宣传
201*年3月201*年5月，对车间各种岗位作业人员进行安全操作规程的学习。
201*年7月201*年9月，对车间所有的员工进行安全培训及考试，强化每位员工的安全意识，提高安全教育思想，减少安全事故的发生。
201*年10月201*年11月，加强管理员工的安全意识，强抓可能造成工伤事故的安全隐患，对发现的安全隐患进行及时整改，避免事故的发生。五、安全工作的整改内容
1.对车间内的所有物品进行合理摆放，进行分区管理，对所有区域进行标示，严格按照上级下发的文件执行对物品的“定制管理”
2.对车间内部的所有消防设备进行长期检查、更换，确保在发生火情事故后可进行及时处理
3.对车间所有的高空作业设备进行定期检查，确保高空作业的安全，避免出现安全事故
4.对车间所有的氧气、乙炔进行严格管理，并对所有从事气割作业的人员进行强化培训，严格遵守安全操作规程进行作业
5.对车间所有的吊装设备进行定期的检查、维护，确保吊装作业使用的钢丝绳、吊装带无短股，无损坏，确保吊装作业安全正常的进行
201*年在安全管理工作中虽然取得了一点成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年无重大安全事故做出更大的贡献。
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