周工作总结计划表格
深圳振华电子设备厂部门行政部岳水华N次更改第43周工作报告姓名一、本周工作总结日期序号123456计划工作事项《优秀员工评选管理规定》编制与培训《班组长绩效考核管理规定》编制与培训图纸管控方案的确定《文件控制程序》的修订每天早上7:50各生产班组监督早会的实施每天上午11:50、下午17:20下班前十分钟观察工作纪律是否责任人计划完成时间完成岳水华10.24~10.25岳水华10.24~10.26岳水华10.27~10.28岳水华10.29未完成原因完成效果评估再次计划完成时间~~~~~~岳水华10.24~10.29郭日历岳水华10.24~10.29郭日历异1、不锈钢机柜门板表面刮花严重,下周生产部早会上宣导说明,另品质经理需汇报一周品质情况,宣导品质意识。常2、产品不作表面电镀的产品,或是产品外观部件的取用、摆放、运输应格外注意防护产品表面乱花、跌落、碰撞,早会上进行宣导。关3、员工意见反馈应受注视,好与不好都应进行过滤,公司采用了就应嘉奖,不采用给员工一个解释,以免打击员工积极性。注二、下周工作计划注:包含之前遗留需在下周完成的任务序号123456计划工作事项责任人需配合部门、人员工作完成方法计划完成时间制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
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本周工作总结、下周工作计划
姓名一、本周总结
序号12345123456王冬冬部门营销部职位业务员填表时间201*.12.08初始计划完成时间事项菠萝装饰有一个饭店项目正在施工,去了工地现场送样品佳木斯装修公司有一个酒店项目正在跟进,样品已寄到大东北分销商,已谈下柜眉,近期帮助其卖货,加紧跟进。对重点工程客户进行回访责任人开始时间完成时间是否完成解决方法未完成原因(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)更改计划完成时间开始时间完成时间第几次更改备注本周之前遗留任务本周新增任务二、下周计划
注:包含之前遗留需在下周完成的任务下周计划序号123事项继续按照公司新政策开发分销商,推广我们的新产品跟进现有工程项目,做好关系维护争取拿下做好分销商店员对鹏城产品的培训,真正做到用心去卖,给分销商加强信心。责任人计划完成时间开始时间第1页共2页
解决方法完成时间(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)备注序号45678事项责任人计划完成时间开始时间解决方法完成时间(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)备注第2页共2页
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