焦化厂四季度总结

焦化厂四季度总结

“奋战四季度争创安全年”活动

总结

公司10月份下发关于开展“奋战四季度、争创安全年“活动通知后，焦化厂积极部署，通过黑板报、专栏、横幅、标语、组织厂部学习公司文件、车间传达公司安全文件等多种形式积极宣传动员学习并且深刻理解文件内容的重要性和必要性。与此同时，焦化厂积极通过学习开展了各项重要活动。”双述活动“、安全标准化的建立、示范班组的开展和推广正积极进行当中。现将四季度安全工作做以下汇报：

一、安全管理

1、安全工作视为安全生产的首要条件，没有安全的生产环境一切无从谈起。焦化厂四季度以来现场坚持走动式安全管理模式。焦化厂现场各项动火作业138起，其中一级动火3起，二级动火108起，三级动火27起。各种高危作业23起。均已圆满完成。现场查处各类设备隐患37起，违反三违387起，整改率均为100%焦化厂在通过前三季度的问题进行了积极整改和分析后，特别是在现场安全管理方面的漏洞更是严格进行了整顿按照公司下发的各项规章制度进行考核和处罚。

2、开展纪律整顿，配合“冬季五防”安全工作。焦化厂在冬季到来之际要求各车间对自己所属管辖的人员习惯性违章工作、设备、设施、工艺管道等从防风、防冻、防滑、防火、防毒五方面着手进行自查清理整改，将自身得不到解决的问题汇总上报。现焦化厂除少部分保温工作由于防腐工程队人员太少进展慢的原因而未完成外其余大部分均已经完成。（需保温工作的车间已将问题反馈工程部）。

3、岗位描述的检查和现场的应急预案相结合进行不定期随时抽查并且进行现场指导和教育。焦化厂在岗位描述当中进行了对各个车间班组人员随时抽查和考核，对不熟悉本岗位的员工进行安全教育再培训和基层管理人员的连带考核。四季度以来共查处不合格数共38人次，全部进行了待岗培训和再检查。

4、焦化厂生产技术科要求各车间班组的班前班后会，安全员

每月至少与班组员工见面一次，对员工进行安全警示教育，让员工加强工作责任心，按规操作，切实做到“四不伤害”，保证当班生产任务的完成。

5、始终突出现场安全管理为重点，筑牢岗位巡查、安全检查、隐患排查治理三条安全防线，不断消缺，及时补漏。积极贯彻落实走动式管理，用“三铁”对付“三违”，把安全工作落到实处，四季度焦化厂各级管理人员共查处三违387人次，处罚金额7500余元。保证现场无抽烟现象、员工上班手机统一由工段进行管理，误操作现象明显比上季度减少。

二、安全学习和整改

1、积极宣传部署，营造安全氛围

充分利用焦化厂现有板报、专栏、横幅、标语等每月进行安全为主题的安全培训，认真传达和宣传公司奋战四季度争创安全实现全年安全目标。

2、扎实开展各项活动，保证学习培训效果，不走形式。以班组建设为载体，抓好车间示范班组的建设，以此带动其余班组的班务建设。重点抓好工段员工的安全教育和安全培训工作，积极推进6S管理。呈现出车间现场管理到位、机械、设备、工器具责任到人，管理制度上墙，查出的违规操作、违章指挥当场进行公布，公平、公正，公开，受到公司有关领导的好评。

3、规范动火作业，加强动火监护。根据公司的规定，焦化厂始终把动火作业作为安全工作的重中之重来抓，重点抓好动火作业的安全方案的制定、安全措施的落实和现场安全监护人的指定。检修作业管理人员必须按照到现场进行安全环境分析、确认，制定安全防护措施、办理工作票、专人检查落实安全措施是否到位、监护人是否熟悉工艺流程，是否知道应急预案，保证各类检修的顺利进行。

4、根据公司安排，焦化厂对各车间进行了职业卫生健康培训考试，提高了员工的自我保护意识。尤其是化产和炼焦系统的员工，劳动防护保护用品穿戴情况比以前明显提高。

5、安全标准化台账建立基本完成。四季度以来焦化厂为进一步规范现场安全生产的标准和实施，通过全体管理干部和各车间安全员的努力已基本完成了安全标准化的形成，现已正在等待集团公司的指导和点评。

三、打赢年底安全收宫战

焦化厂在“奋战四季度、争创安全年”活动即将收尾之际，思想上不松懈积极组织宣传“安全不放松、全员齐参与“的口号并把实际行动落在实处。焦化厂一周内基层领导时时在现场进行安全综合大检查。实实在在的让安全工作深入到管理工作当中去，为201*年的安全生产圆满完成画上一个完整的句号。

扩展阅读：焦化厂党支部201*年工作总结及201*年工作计划

焦化党支部201*年工作总结及201*年重点

工作计划

201*年，焦化党支部认真贯彻集团公司党委提出的《发挥基层党组织战斗堡垒作用引导全体党员和员工推进企业又好又快发展》的工作要求，坚持做到“党建工作与集团公司的经营管理相结合，与焦化厂发展需要的实际相结合”。不断发挥党建工作优势，将思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节，逐步实现思想政治工作与公司发展的良性互动，充分发挥了党支部战斗堡垒的作用，确保了公司各项经营指标和工作任务的全面完成，现将支部工作总结如下：一、逐步开展集团公司201*年经营管理工作会会议要求内容

结合集团公司201*年经营管理工作会会议精神，焦化党支部组织支部全部党员和一般以上管理人员深入贯彻学习落实科学发展观，宣扬发展循环经济工业的重要性，主抓基础管理，注重安全生产管理和环保工作，更加注重职企共创共赢，扎实推进内控管理、效益产出，积极开展强管理、增效益、上台阶专项活动，夯实管理基础，提高经营水平，为开创集团公司持续全面发展挥洒热血、无悔奉献。二、结合支部实际，积极开展争先创优工作

第一、根据集团党委下发《宁夏宝丰能源集团有限公司党员责任区管理办法》，为进一步增强党员责任意识和服务意识，结合我支部党员分布情况，完善了党员责任区范围，并要求每个党员每年至少保持联系三到五个群众联系人，做好周边群众的思想工作。同时，根据我厂新的组织结构变动，我们支部第四季度要重新完善党员责任区，

以加强各党小组党员联系一线群众的紧密性。例如我支部维修党小组，专门设立了党员卫生责任区，以发挥党员的先锋作用，同时也加强了现场文明生产的管理，维修车间的文明卫生一直是焦化厂搞的最好的车间。今年我支部优秀党员孙立军同志，原是一名副工段长，后经厂里和支部培养，现已经升到副主任职务上；另一名优秀党员杨炯，原是一名专业工程师，现在本科室无科长的情况下，也逐步开始主持本科室工作，真正体现了我支部党员的先锋模范作用。当然，支部其他党员也做的不差，比如预备党员张秀娣同志，现也在综合办主持工作。

三、结合集团公司“安全月”、“质量月”开展相关活动

第一、在“安全生产月”、“党员身边无事故”活动中，由支部党员、原安全科科长马赞红同志组织，围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，组织举办了“焦化厂首届安全知识竞赛活动”，支部党员、原安全科科长马赞红同志组织演习了炼焦二车间推焦杆掉入炭化室应急预案演练。。

第二、“质量月”支部协助厂里搞了焦化厂第一届质量知识竞赛，争强的全员对质量、环保的了解和责任心。

第三、9月份借助集团公司QC成果发布会在我厂举办的机会，使广大员工更深入、广泛的认识了QC。四、广泛开展民主评议

组织召开焦化党支部民主生活扩大会，并邀请了集团公司党委领导、焦化厂行政领导和部分一线员工等民主人士，开展批评与自我批评，效果较好。

五、抓好支部基础工作建设

第一、在集团公司党委的支持和厂里配合下，焦化党支部配置了专门的党员活动室和相关上墙制度，并定期在集团公司党委领取党务杂志和相关书籍，丰富了支部党员和积极份子的精神文化生活。第二、全年提交入党申请书人员达60人，员工入党积极性很高。第三、党员党费每季度都及时、准确上报，严格执行集团公司党委下发党费标准。

201*年是焦化党支部刚刚成立，这一年来，在集团公司党委的领导、支持和关怀下，支部各项工作取得了一定进步，但也存在不少问题，主要表现在：

第一、支部活动的硬件设施有待进一步加强。

第二、支部还有很多党员由于种种原因组织关系尚未转入，仍需进一步扩建党支部队伍。

第三、支部活动开展不多、形式单调，有待进一步加强。

201*年支部重点工作计划：

第一、保质保量完成上级党委交待的工作。

第二、配合行政完成201*年焦化厂各项经营指标达标。第三、扩大党支部组织队伍，发展有思想、有潜力的员工到党的队伍里，将隐性党员、组织关系未转入的党员吸纳到组织里，为党支部补充新鲜血液。

第四、多方面开展组织活动，充分深入基层，丰富员工精神生活，保证员工思想工作畅通，发扬党员先锋模范作用，以点代面，带动员工工作积极性。

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