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201*年石油化工年终个人总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 23:43:14 | 移动端:201*年石油化工年终个人总结

201*年石油化工年终个人总结

201*年个人年终工作总结

紧张忙碌的201*年即将过去,充满希望的201*年已悄然而至。在过去的一年里,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,但也有不足,现将工作总结如下:

一、201*年的工作成果

1、工作上,我一直严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,为了尽快掌握催化裂化操作,我每天都风雨无阻,特别是冬天,冰天雪地,我常常要提前半个多小时上班,养成了早到单位的习惯,到了单位,先将劳保穿戴整齐,再认真检查各容器的液位和每一条伴热线,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我的工作的顺利开展打下了良好的基础。我工作的岗位是反应外操,在日常工作上我尽心尽力,本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,十月份的一天夜里九点多钟,我忙碌了一天准备交班时,火炬被吹灭,这将导致酸性气体无法燃烧污染空气和危及人身安全。我和同事不顾一天的劳累又拿起管钳冲向火炬院,由于天黑风大很难点着火,但是我们没有放弃,不厌其烦,在采取了多种措施之后终于成功点燃火炬。2、学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。虽然我已取得大专学历,但我没有满足于现状,经常利用工作之余读书自学英语等知识。学习理论的同时,更加钻研业务,平时在工作中遇到不懂得问题,主动向老师傅请教,并详细做下记录以备以后参考,并把学到的知识融会到工作中去,通过日积月累使业务水平不断提高。在单位组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项培训和竞赛,于今年五月份参加了压力容器培训并顺利取证;于九月份参加局工人技术比武,取得了优异的成绩,展示了自我,受到了单位的嘉奖。

3、落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。催化裂化操作是一项危险系数较高的工作,需要高度的责任心和严格的操作规程。因此我不断强化自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全,不管任何作业项目,对安全防护措施都落实到位,做到心中有数,忙而不乱,确保作业中的安全。回顾我全年的各项工作,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

二、工作中存在的问题

从事催化裂化工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①、刚参加工作不久,没有足够的经验,对于大型设备的操作还不能熟练掌握。

②、理论知识掌握不够扎实,实践能力还需提高,理论与实践联系不够。

以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个催化裂化操作工的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力克服工作中的不足,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与企业共同进步、共同成长。

扩展阅读:呼石化项目部201*年党群工作总结

呼石化项目部201*年党群工作总结

呼和浩特石化500万吨/年炼油扩能改造工程是中国石油天然气集团公司十二五期间的重点工程,是内蒙古自治区的1号能源工程项目,是呼和浩特市的头号工程。公司呼石化项目部,全称呼和浩特石化项目部,其依附于呼和浩特石化500万吨/年炼油扩能改造工程而存在,是公司实现深层发展和市场开发的重点工程之一,也是五分公司实现跨越式发展的主战场之一。

呼石化项目的具体工程主要包括:60万吨/年连续重整装置、170万吨/年柴煤油加氢精制装置、30000Nm3/h氢提纯装置、10万吨/年苯抽提装置、二联合污水提升设施和变电所机柜间、空分空压站、丙烷丙烯球罐、全厂中控室、全厂调度及监控系统、厂内给排水管网(部分)、成品油罐区一级防控设施完善工程等,最后中交日期为201*年5月30日,投产时间为7月30日。

自进入201*年以来,呼石化项目部在公司、分公司的大力领导和帮助下,凭借精细组织和科学管理,狠抓质量、安全工作,全力促进施工生产,进一步加强文明施工和精神文明建设,一路高歌猛进,屡立战功。现将呼石化项目部201*年党群工作情况总结如下:一、项目概况

1、工程名称:呼和浩特石化公司500万吨/年扩能改造工程项目名称:中国石油天然气第六建设公司呼和浩特石化项目2、人员配置情况:截止10月31日项目部共有职工人,其中党员48人;

3、呼石化项目部各装置开竣工具体时间:

4、安全工时:目截止10月31日,项目部已累计实现安全工时小时,预计全年安全工时可实现小时;5、焊接一次合格率:

6、产值:工程总产值万元,201*年共完成产值达万元。二、党建工作情况1、争先创优活动开展情况

项目部一直集团公司、寰球总部和公司有关“争先创优”文件要求为指引,全力开展创优活动,积极号召支部全体成员为实现打造管理机制完善、政治素养高、业务知识丰富、实践能力强、工作业绩好、党风廉政、群众反映好的和谐党组织目标而努力。

为使争先创优活动得到充分落实,项目民主选举成立了项目部党支部、工会委员会和团支部,及时编制了《党组织争先创优公开承诺书》,并对照《承诺书》中的计划和措施按部就班推进,成功完成了201*201*年度寰球总部、公司先进基层党组织、优秀员工和优秀党务工作者的评选,桂林市第四届党代会代表的提名,重点发展对象的确定等工作。同时,项目部通过多次组织技术座谈会和经营、物资等专业交底会、党员座谈会、党员民主生活会,以及观看《建党伟业》系列影片等活动,进一步提高了党员同志的政治素养和业务水平。2、学习型党组织建设情况3、党务公开情况

4、建党90周年纪念活动开展情况

201*年是中国共产党成立90周年,举国上下,一片欢腾。为纪念这一特殊的历史时刻,项目部积极按照公司有关要求开展纪念活动。(1)召开全体党员大会,组织开展党员承诺“回头看”活动,并重温、回顾党的发展历程,努力增强党性修养;

(2)“七一”期间,项目部组织全体党员到大青山抗日游击地展馆参观等活动,过程中重温了入党誓词,唱响了《中华人民共和国国歌》、《没有共产党就没有新中国》等红色歌曲。

(3)参加了由寰球呼石化现场党总支组织的党员大会,认真学习了刘振军书记为寰球公司各二级单位党委开展党史培训的课件。

(4)“七一”当天晚上,项目部全体党员一同观看了电影《建党伟业》,重新回顾了中国国产党一路的艰辛历程和重要的历史时刻。5、党员责任区工作进展情况6、党员发展、教育和管理情况

进一步做好党员同志的培养、发展和教育工作是党员队伍得以持续发展壮大的必要手段。在过去的一年里,呼石化项目部共组织全体党员大会6次,其中包括2次由寰球公司呼石化项目现场党总支组办的党员会,民主生活会2次。过程中,全体党员同志积极开展批评与自我批评,及时发现自身缺点和不足,并加以改正;研讨党员教育和管理办法,号召充分发挥党员的先锋模范作用;开展党史学习活动和党风廉政建设学习活动等,进一步增强党性修养。201*年,项目部共发展新党员5人,并办理了8名预备党员的转正工作。7、党群月报上报情况

党群月报上报工作是基层党支部每月的例行工作之一。呼石化项目部每月月底对项目部当月发生的重大事件进行汇总和整理,并于每月月初汇报至分公司相关负责人员,之后由分公司相关负责人汇报至公司党委工作部。三、队伍建设情况1、队伍建设情况

队伍建设是工程建设有序开展的前提和基础。呼石化项目部根据工程进展需要成立呼石化项目部,下设170万吨/年煤柴油加氢精制装置、60万吨/年连续重整装置、氢提纯和苯抽提装置、公用工程4个区域项目。项目部所有人员除去管理人员外,被分编为17个队伍负责具体施工工作,其中包括安装队11个,炉子衬里队1个,热处理队1个,架子队2个,电议队1个,电气队1个。此外,项目部还设立电气队、仪表队、设备队和吊装队各1个,主要负责项目施工的统筹协调和技术指导工作。2、领导班子建设情况

呼石化项目部领导班子成员是经过公司各级领导认真审度而最终裁定的,是根据工程需要和五分公司综合情况进行的正确选择。为能够领导呼石化项目部安全、优质、高效地完成施工生产任务,项目领导班子明确分工,团结协作。成立了项目党支部、团支部和项目工会委员会,实行群策群力,民主管理。3、年轻干部培养情况

人才培养一直以来是呼石化项目部的重要工作之一。自项目开工以来,项目部在分公司的大力指导下,项目部重点提拔06、07、08届年轻员工担任项目区域副经理、项目部门主任、副主任等重要职位,日常工作中注意对其工作的积极的引导。同时,项目部积极开展师带徒工作,为201*年新分大学生按专业配备师父,进行专业知识的传授和指导,并鼓励其独立上岗,迎难而上,敢于接受压力和挑战。4、职工培训情况职工入场安全培训是进入厂区施工的前提条件。为保证工程建设质量,呼石化项目部极其重视职工入场培训工作。项目部指派专门人员负责该项工作,保证入场员工100%参加了业主组织的一级培训和由总包单位组织的二级培训,并成功通过培训考试,取得入场施工资格。

同时,为进一步提高各员工专业素质和技能,项目部利用冬休时间组织开展了冬季培训活动,重点讲述业主、监理、总包,及公司和项目部的有关工程建设领域项目知识和要求,进一步保证工程建设质量。此外,项目还曾组织《如何打造高绩效团队》、《事故管理基础知识》,以及技术、经营、物资、资料等专业知识讲座,极大提高了广大职工的专业素养和技能水平。5、“五型”班组建设情况四、和谐项目建设1、宣传工作

宣传工作是项目部对内让公司更为了解项目动态,对外宣传公司文化和形象的重要渠道。截止目前,呼石化项目部共向公司有关部门发送宣传报道100余篇,编排公司橱窗图片展1版,在施工现场悬挂安全、质量、进度条幅约120条,宣传彩旗约500面。2、与寰球融合情况

自从公司重组以来,与寰球公司的逐步融合成为公司发展中的一项重要课题。为做好这一工作,呼石化项目部以项目工程建设为契机,积极促进融合工作的进一步发展。在多方共同努力,寰球公司第一个施工现场党总支寰球公司呼石化现场党总支正是组成。该党总支由寰球公司呼石化项目部党支部,公司呼石化项目部党支部和辽宁分公司呼石化项目党支部共同组成,五分公司党委书记、呼石化项目经理何运杰任总支纪检委员。在党总支的带领下,项目部全体党员一同学习了刘振军书记所作的关于党史的培训内容,共同组织了纪念建党90周年红色旅游活动,并集体在党旗下宣誓,共同宣扬了公司一直以来的“一面旗,一家人”的思想。五、纪检监察工作开展情况

进一步加强反腐倡廉建设是党中央、国资委党委、集团公司党组做出的重大决策部署,是新时期、新形势、新任务的客观要求。为进一步做好反腐倡廉工作,呼石化项目党支部始终以党的十七届五中全会、中央纪委六次全会、中央企业反腐倡廉建设工作会议精神为指导,认真学习了集团公司领导蒋洁敏、陈明在反腐倡廉建设工作会议上的讲话,和寰球公司总经理汪世宏、党委书记刘振军、副书记杨跃东在寰球总部201*年反腐倡廉建设工作会议上的讲话,以及《贪欲无厌自毁前程》等反腐案例。并成功通过了公司第二督导检查组的检查。日常工作中,党支部号召广大党员同志要廉洁自律,深入开展批评与自我批评,并发动广大职工群众进行监督,号召党员同志坚守自律,持之以恒,保持警钟长鸣。六、精神文明建设1、职工队伍稳定维护情况(1)项目驻地建设(2)关爱职工2、普法工作开展情况七、工会工作1、劳动竞赛开展情况2、文体活动开展情况六、共青团工作

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