09年专业工作总结-热控

09年专业工作总结-热控

77777777777777777777777777777201*年专业工作总结及201*年

计划

***电厂三期工程开工至今，09年是土建施工的关键年，厂房暖封闭及设备安装的关键年。重点环节是在确保现场连续777777777777777777777777777777施工、设备采购与供货及保年度里程碑目标三个环节重点环节做好组织配合工作。依据施工组织总设计及主体施工单位的专业施工组织设计计划，结合设计院供图计划、二期工作经验和电厂专业意见认真开展本职工作。本着总结经验、扬长避短、超前预想、严禁务实、立足本职、扎实工作的态度认真落实现场安装进度的每一个环节。

一、上半年工作：777777777777777771、专业管理工作

09年度上半年现场工作重点是土建施工及主体设备安装。本人严格遵循公司“安、好、省、快、廉”指导思想和部门领导关于“管基建必管安全”的理念，积极贯彻落实工程建设部的各项管理制度和电777777777777777777777777777777777777777力建设规范标准，认真执行三期施工组织总设计，结合二期施工经验，会同专业组同事重点落实规范书审查、设备招评标、设计资料联络、图纸会审、现场施工管理和设计图纸催交工作，同时认真落实电厂专业意见，以确保三期工程的专业设计、设备招评标、设备供货、到货验收、现场施工等工作的全面顺利开展。同时，依据分公司专业分工，认真履行职责，对其他现场所777777777777777777777777777777777777分管专业技术进行技术监管和协调工作。2、具体完成工作：

（1）设备招标：热控专业设计院共出版招标规范书31卷，目前完成招标21卷，在

进行4卷，剩余77777777777777777777777776卷，计划在09年7月15日内完成招标工作。

（2）设计进度：热控专业共有图纸卷册90卷册，目前到厂60卷册，在设计7卷册，

剩余13卷册，在7月17日内完成全部设计工作。

（3）技术协议：总计签订３５份。

（4）设备续标：目前完77777777777777777777777777成续标工作１１项（全厂监控

／脱硫监控／输煤监控／门禁系统／除灰渣程控／输煤程控／暖通程控／辅网

程控／精处理程控／煤斗煤位开关／氧量分析仪／锅炉火检装置），仪标工作２项（超声波流量计／真空检漏装置／），为保证全厂设备选型一致及现场施工、供货提供有力保障。

（5）设计联络：共召开各种设计联络会议１０次，主要有：三期工程质量控制及节

能减排专题研讨／四大管道性能及测量测点布置／脱硫系统ＤＣＳ设计联络／主机ＤＣＳ设计联77777777777777777777777777777络／小汽机设计联络／四大管道二次联络会／四大管道三次联络会／输煤设备及控制原则审查／输煤程控系统联络会／辅助控制系统设计联络会，顺利地解决了设计院的图纸设计和出版工作。

（6）图纸会审：共召开８次，主要解决如下问题：主厂房通信／集控楼化学水综合

楼通信／热控导管电缆／热网首站控制设备布置／全厂门禁系统布置／全厂监控点布置／空气预热器火灾报警设备布置，在充分尊重生产意见的基础上认真落实到施工现场。

（7）内部工作协调：完成内部工作联系单９项，解决如下问题：全厂MIS/SIS与生

产接口事宜／输煤系统缓冲站煤仓间煤斗煤位计测量形式变更／主机主保护检测元件模拟量选型／磨777777777777777777777777777煤机油站出口压力保护／汽轮机控制系统走线原则／综合管架基础施工配合／综合管架线路压位／储煤场光纤压位，为现场施工起到协调与配合作用。

（8）现场到货：目前有电缆桥架、中央空调控制设备、取样控制设备、生产生活工

业废水控制设备已经到达现场，安排有关施工单位进行安全合理保管，确保随时可用。

（9）施工管理：具体落实现场网络通讯、门禁监控及闭路监控的管路敷设工作，安

排即将开展集控楼电子设备间的盘柜基础施工和集控楼内电缆夹层电缆桥架施工。

（10）专业配合：配合其他专业开展图纸会审、设备招标、技术协议签订和调查施工

协调工作。

（11）部门配合：配合安质部777777777777777777777777开展现场安全管理工作；配

合综合部签订调试合同、热网首站施工合同、脱销设备土建施工及安装合同、热网首站初步设计审查会、创华能最优工程保证措

77777777777777777777777777777777施编制和二期工程竣工验收报告等工作。

（12）专业研讨：就如何开展好三期工程进行专题研讨工作，会同监理、电厂、现场

施工单位、各项目专业负责人及部门领导进行深入探讨和积极挖潜，汇总总结形成“基建工程节能减排及质量控制专题研讨”纪要，通过出台详实有效的具体措施，重点解决基建工程中本专业涉及的节能减排及质量控制等问题。

（13）工作联系单：重点解决落实电厂关于三期注意问题及建议的有关事宜，包括：

开关量保护修改成模拟量点、电缆桥架敷设注意事项、磨煤机送风机引风机油站保护、除灰仓泵增加料位计、输煤程控开关元件设计问题等五份联系十五个问题。

（14）进度管理：在组织专业施工人员到厂，出台可行施工组织设计方案，现场满足

条件的前提下，热控专业共完成以下施工任务：网络通讯、门禁、CCTV监控设备在集控楼、化学水厂房内完成预埋管线工作（北京***）；两个主体单位上报施工组织方案并审核通过（东电三、黑火三）；集控楼电子设备间盘柜基础施工准备工作；集控楼电缆桥架到厂卸货保管及施工准备工作；DCS设备出厂前的工厂测试及设备验收工作，并部署施工单位设备到厂的保管事宜；落实个施工单位准备到货的仓储地点及保暖防潮库房事宜。

（15）资料催交：到设计院参加设计进度协调会，落实设计资料进度；到哈尔滨主机

厂落实设计资料配合事宜。

（16）其他工作：参加华能基建系统培训；参加网调召开的脱硫上网电价及控制研讨

会；完成二期工程质保金的结算工作；

3、积极做好与各部门及专业协调工作

在与其他部门及相关专业配合和协调中，严格按照工程部管理办法执行，严格按程序办事。比如配合商务部在设备招标工作中，严把专业质量、选型、供货和验收关，深入吸取和总结二期经验以往教训，积极请示沟通，对设计院标书进行修改和完善，对供货清单和对供货提出详实的要求，为供货和现场指导安装奠定良好基础；与综合部配合有关合同、档案等有关事宜；与安质部配合现场安全监察、质量监检、安全活动等有关事宜；再次过程中树立服务意识，积极配合个部门工作，为创造华能最好工程努力奋斗。4、专业分管工作：

组织各基层项目单位热控负责人、监理及施工单位热控专业人员召开专业技术研讨会。组织****三期项目200万以上招标专业工作一次，参加****三期热网首站初步设计审查会。并通过电话等方式与**三期、***热电、***煤化工项目沟通、协调、组织解决现存专业问题若干。

5、吸取的经验教训和工作中不足

通过上半年的工作和二期施工总结，我深深体会到工作严谨所带来的好处，凡事认真负责，依法、依据、依章管理，规范言行。工作不足之处是继续加强部门和专业之间的协调与配合工作；加强本专业学习，对新知识、新技术、新工艺学习应用不足；对规程规范的熟悉和运用有待加强；学习上级管理部门管理办法、合同和造价控制等方面的知识有待加强；沟通能力继续加强；本着不违背基建施工原则前提下，建立和谐默契的现场配合管理关系，为顺利施工、安装、调试、移交投产造良好工作氛围。二、下半年工作：

由于现场施工的停止，专业工作重点转为设计图纸、规范书、材料清册的出版和已签技术协议的设备生产跟踪和到货验收，以及专业设计联络会、冬季到货设备的保管等工作。具体如下：

三期设计进度：热控专业共有图纸卷册95卷册，目前到厂83卷册，在设计12卷册。脱硫图纸热控部分共23册，已到22册。负责电气场内通讯6册全部到达。

（1）参加工程处在设计院召开的设计总结会，对专业设计进度及图纸出版情况进

行盘点。

（2）三期重要设备出厂前验收三次：主机DCS控制设备、脱硫DCS控制设备、

汽轮机DEH控制设备、汽轮机ETS保护设备。

（3）专业分管：入驻***三期项目部，配合其项目部对2台机组进行启动和试运配

合监督工作。组织***热电热网招标专业工作，***热电项目SIS/MIS设备施工招标专业工作。

（4）落实到厂设备的冬季保护、存储事宜，确保到厂设备在施工时完好无损可用。（5）内部工作联系单：落实电厂工作联系单6份，解决电厂提出的各种问题。（6）其他：完成部门间的配合及领导交办的其他任务。三、201*年的工作计划：

紧紧围绕三期201*年既定的里程碑工期，超前预想和超前准备，盘点剩余图纸、资料、设备及供货情况，逐个梳理，逐一排查落实，根据现场实际施工进度开展本专业

工作。具体计划如下：

1.图纸审查：组织监理、施工单位、电厂人员、设计代表将到厂的图纸进行细部会审。

2.设备盘点：对到场设备进行盘点、统计，为现场施工最准备工作。3.设备招标：完成剩余设备的招标、采购工作，目前设计工作已经完成。4.方案审查：对施工单位、调试单位和建立单位出具的方案进行审查。5.现场施工进度跟踪，具备专业施工条件即可开始不间断施工。6.设备安装：对具备安装条件的设备进行安装、调试，做好记录。

7.工艺质量监督：重点跟踪设备安装、调试质量，把三期现场热控设备安装打造成亮点工程。

8.机组试运、启动工作：根据试运进度联络设备厂家进入现场指导安装调试工作。9.总体协调及配合：最好现场施工、安装、调试等各项工作的协调组织工作，落实现场出现的专业问题，配合工艺各专业开展工作。

10.对分管其他建设项目按职责划分认真开展本职工作，重点跟踪***热电项目投产工作。

11.认真组织专业公关小组开展专业学习，解决现场问题，优化施工，技术创新，为项目创华能最好努力工作。

12.抓好现场的安全工作，做到不因本专业问题影响整个工程的安全目标。总之，在项目部各级领导的指导下，热控专业组将通过专业挖潜、技术公关、身心投入、积极热情地开展好201*年的各项专业工作，为把三期创华能同型最好作出努力，为基建战线的工作作出贡献。

201*年10月30日

热控专业组

扩展阅读：201*年热控工作总结和专业技术监督总结

201*年热控工作总结及201*年工作计划

时光茬冉，岁月如梭,转眼间三个多月过去了，我来到异乡他地，进入了一个新的行业的，通过这几个月的学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高，也逐步适应了电厂的热控专业工作，完成了从化工行业到电力行业工作思路的转换。在这年终岁首之际，回首这三个月来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺。由于来公司的时间不长，也不了解今年上半年的工作，也没有得到任何相关的工作记录，所以本专业工作只能从下半年开始总结，不足之处，请公司领导指正。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将201*年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在201*年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作：

1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，热控专

工必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行

反馈，并及时申报备件。

5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要总工批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1)、工程项目技改和完善

①、布袋除尘器的输送系统，因烧生物质料灰太大，原设计时间为20分钟，现改为10分钟，后经运行工况试验，输送频率太频繁，杨总已联系厂家增加触摸屏，以方便工况改变时及时调整时间。②、消除双减电动门不能远控的故障，完善控制及力矩调整。③、完成沼气掺烧系统加入DCS显示，放电缆，接线，配合厂家调试，试运。

④、完成烟气在线监测系统各项数据低于环保局要求指标的调整，并顺利联网；

⑤、配合化水PLC厂家处理安装过程存在的各种问题，完善相关的控制和联锁保护；

⑥、化水#2中间水泵电流一直无法显示，经检查是施工过程中接线错误现已改正。

⑦、锅炉停炉后，对DCS系统检查维护保护联锁试验，仪表检查维护。⑧、完成炉内加钙系统的DCS联合调试，试运；

⑨、配合各调试单位对汽机保护定值进行标定，配合新华对各流量参数重新标定，并成功并网；

⑩、配合完成72+24小时机炉系统热控专业的相关的调试，并顺利并网发电。

⑾、配合方天公司完成电力能源系统的电监会的联网；

⑿、完成循环水泵启停影响稀油站备用油泵启动故障的技改，彻底解决此故障；

⒀、完成热控设备的专业评级工作，并上报王总工；

⒁、建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、标准器具台帐、强检压力表校验台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等⒂、配合电器专业完成一次风机、引风机变频、工频DCS调试，各高压开关、工频、变频相关切换、投入；

⒃、配合公司行政部、项目部完善启动检查所需的各项热控专业相关资料；

2）日常消缺及设备维护

①、多次对化水系统流量计、PH计、电导率计的校正、调整；②、化水加热器调试及一次仪表的更换；

③、多次维修校正2#给料机，1---3#给料机每次停车的校正、调整；④、锅炉氧分仪二次表的三次更换，炉左右两侧氧化锆变送器的更换和多次校正；

⑤、锅炉、汽机系统汽水流量计的参数调整、补偿计算、DCS程序的多次调整；

⑥、维修校正大气式除氧器、高除氧器电极液位计、两电极液位计的排污根部阀，维修和校验高除氧器磁翻板液位及远传液位，更换磁浮子；

⑦、锅炉除尘系统提升阀电磁阀的更换和维护；

⑧、多次锅炉输灰仓泵出料阀的维修、维护；各气源管路的更换、减压过滤器的维修更换；

⑨、各机泵及系统的压力表的更换和校验；

⑩、锅炉点火系统维护维修，点火枪行程开关的更换、油表的校正、各进油及回油调节阀的校正，调试调整、两侧火焰检测的维护维修；⑾、多次安全大检查的热控专业问题整改；

⑿、二次风门的调整，风门执行机构连接杆的更换、执行机构的校正、调整；⒀、对各DCS控制柜及各PLC控制柜进行端子复紧、吹灰除尘、检查维护；

⒁、锅炉北侧混合风档板执行机构的电机和控制器的更换和校验；⒂、锅炉几个压力变送器校正校验（燃烧室左、右下部压力、低过热器烟气压力、炉膛差压不准）、锅炉炉膛测温管拆检、⒃、锅炉一次风、二次风流量的调整；

⒄、燃运PLC控制系统维护维修，CPU及存储卡的更换；

⒅、停车检修时给水泵联锁运行出口电动门和再循环电动门开关DCS程序逻辑的调整更改；对部分电动阀按运行人员要求增加中停控制；

⒆、两次开停车，ETS、MFT试验及开炉、启机，并安全并网；⒇、热网各表计抄表、计算及异常情况跟踪反馈；(21)、解决模拟屏上运行天数不准、GPS时钟故障；(22)、完成检修小结和热控变动报告的编写；

(23)、调试投用现场几个仪表保温箱加热装置，完成部分仪表的保温；(24)、视频监控系统的维护维修；

三、存在问题

①、锅炉氧分析故障率高，氧化锆电极使用周期短，维修费用高；②、2#给料机控制器主板故障，现主板厂家已寄过来，但需要停炉后才能更换、标定校正；

③、现场仪表一次阀门质量差，多数都关不死，正常生产时仪表的维护维修很难；尤其是高温高压系统的；汽机进水流量计一次门后接头漏，开机屏上汽机进口压力表不准，压力表仪表阀接头漏，但由于都是仪表一次阀关不死，至今无法处理；

④、压力、差压变送器仪表管排污阀多数都存在堵的现象，由于选型不对，现在装的是J61Y的阀门，也拆不开，需要有机会更换成J23W的阀门；

⑤、锅炉和汽机系统的汽、水流量的准确度很差，很不利于汽水平衡计算；⑥、化水系统的表计准确度很差，维护量很高；⑦、烟气在线监测系统取样经常堵，需要增加取样口；

⑧、部分风门档板调节死区很大，需要对执行机构的连接杆进行改造；

三、技术监督方面工作

(1)本年技术监督具体工作情况

201*年由于本套机组刚建成使用，没有对各压力开关、保护继电、一次仪表进行相应的年检工作，只进行了一些开炉启机前的一些相关的保护试验工作，具体情况简单小结如下:

1)在锅炉、汽机专工的协作下编制出了《南通联海生物热电有限公司的热控专业逻辑联锁与保护定值》，得到总工的批准执行，并下发到值际；

2)在锅炉专业的要求下对锅炉炉膛温度保护定值进行了调整，由原来的MFT动作值950℃改为980℃，得到总工批准执行，并修改了程序；

3)对部分电动门增加中停控制，并修改DCS控制程序；4)分别在7月份、9月份、11月份进行四次开炉启机前的MFT和ETS试验，并全部合格；

5)给水泵循环油站两循环保油泵低油压联锁保护更改控制程序，增加5S延时；

6)热工三率情况：截止到年底我厂自动系统完好率、系统保护完好率100%；数据采集系统合格率100%；常规仪表合格率99%左右，还有部分存在问题待解决；常规仪表抽检这项今年没有进行，无法统计其抽检率；热工保护ETS全部投入，投入率100%，但MFT有两项：“炉膛压力高保护和炉膛压力低保护”没有投入，投入率达95%以上，但热工保护装置完好率100%；有未投的保护项目原因待查；自动调节系统共10套，但目前仅投入3套，投入率仅有30%，自动调节系统调

节品质有待提高；数据采集系统全部投入，投入率100%；

7)今年按要求对强检压力表进行送检，共计送检压力表20块；并全部取得海门市技术监督局检验中心的检验证。

8)对相关的计量进行多次校准：蒸汽流量和水流量进行过多次校准，目前按工质流向，表计误差基本在范围内；给料机也经过多次校验，2#给料机由于控制器主板问题，现在仍有显示值跑最大的现象，1#、3#给料机显示值相对比较准；2#皮带称由于一直运行正常，所以也没有进行校验；

(2)201*年技术监督工作计划

1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

2)坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

3)对DCS系统的工作，坚持以DCS系统检修维护导则为指导，根据我厂DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作。

4)对现场设备进行定期巡视。5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

6)自动扰动试验，通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性，验证其调节指标，找出存在的问题，对调节品质不理想的系统

进行参数优化，不断地提高自动调节品质；同时，在日常的维护工作中，加大对自动的维护力度，保证自动的投入率。

7）坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作，严格执行《热控技术监督实施细则》中的要求严格执行定期校验制度；

8）加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督，同时加强了对热工专业人员的技术培训，提高了消缺效率和自动投入率。

9）完善计量检测体系工作，进行热控人员取证及培训。为进一步提高热工计量人员的检定水平，准备派出检修人员进行取证的工作，取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等，以满足生产需要。

四、201*年工作计划

①、加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；②、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用；

③、做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行；

④、做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控；

⑤、做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；⑥、做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；

⑦、做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整；⑧、做好热网各表计的巡查、各表计的校正检验；⑨、认真执行安规、严格本专业的安全管理；

热控专业201*年12月15日

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