设备安装201*个人年终总结
设备安装201*个人年终总结
转眼间，XX年就快结束，充满希望的201*就伴随着新年伊始即将的临近。回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。现将一年的工作总结如下：
榨油二厂的试车成功后，今年我被领导派去天津佳悦，参加佳悦粮油4000t项目安装调试，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多工作经验和教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
过去的一年也是学习和成长的一年，在这个工程中，很多工作是一起完成的，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把出现的问题处理的及时、有效和清晰。在平时的工作中，发现因为工程及设备安装的问题而不知道如何下手的情况很多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，由于平时总是在操作，对于这块的控制力度显然不够。经过这近一年的工作学习，我也发现了自己离一个全面化的人才还有很大的差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
XX年，我严格要求自已办好每一件事，经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底，基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明！还有在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将以饱满的热情去迎接新的生产任务和挑战，认真学习各项操作规程和规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司发展做出应有的贡献！
扩展阅读：201*年度XXX个人工作总结
个人年度总结
姓名：XXX
岗位：静设备工程师
所属项目：石家庄炼化项目（201*.5.1--201*.12.31）
一、本年度在各项目的岗位以及负责工程范围
5月1日以静设备工程师的名义石家庄炼化项目部报道，主要负责500万吨/常减压蒸馏装置，30万吨/年气体分馏装置，220万吨/年催化裂化装置和脱硫、脱硫醇装置的静设备安装质量工作。也参与焦化中间原料、渣油加氢原料（二）和重污油罐区尾项工作，气分原料和商品液化气罐区尾项工作，第三循环水厂尾项的施工。二、工作成效2.1完成工作
序号工作内容次数备注1审批施工方案大件（80吨以上设备）吊装方案14份；余热锅炉安装方案1份；余热锅炉衬里方案1份；罐区防腐保温施工方案1份；罐区水压试22验方案1份；塔内件安装方案1份；设备保温施工方案1份；现场组焊设备水压试验方案2份。265自5月份设备进场236份（主要是换热器、塔、容器类），塔内件进场23份（其中21台塔内件和2台电脱盐罐）设备保温材料6份，1.500万吨/年常减压蒸馏装置工业炉烟道防腐不符合规范要求；2.500万吨/年常减压蒸馏装置泵区设备框架垫铁设置采用平垫铁，不符合规范。3.脱硫、脱硫醇装置设备二次灌浆分层，不符合规范。4.6月份设备吊装不采取保护措施，不符合规范。5.气分装置二次灌浆滑动端没有预留，不符合规范要求。6.220万吨/年催化裂化装置设备保温保护层腐蚀不符合规范。7.工业炉楼梯随意破坏，不回复，造成安全隐患，不符合规范。8.气分装置容器类保温对设备没进行补漆，开始防腐，不符合规范。9.对设备灌浆不及时，开始配管，不符合规范。1.设备防腐保温2次。2.余热锅炉安装1次。3.余热锅炉衬里1次。4.储罐保温支撑圈焊接1次。2批准进场材料3下发监理工程师通知单94组织专题会5专项检查每周五周质量检查，对每周检查的问题以图片的形式下发施工单位便于整改。12设备安装专检（分装置各一次），主要是二次灌浆4次。设备保温专检1次，设备操作平台专检1次。配合大的集团公司检查3次。11746每台设备都进行平检，必须按监理细则要求要做的117份,其余以电子版形式保存。二次灌浆，80T以上大件吊装，必须每台都旁站，组焊设备试压试验，现已统计是旁站细则上规划的。小设备进行旁站不计数。67平行检验旁站2.2工作中发现的问题及处理措施
序号发现问题责任单位发现日期指令/措施（发出文件编号）处理情况闭合日期1SEI以报告形式上报关于220万吨/年催化中国石化项目部、物资供应下发变更单，加固处裂化装置构I空冷器201*.5.26201*.10.24工程建设部，报告编号理，现场校正。开箱检验发现问题公司HXSL-BG-003双脱装置322-C-201SEI液化气脱硫塔设备平中国石化台垫板错位90°，与工程建设图纸不符。公司即刻通知SEI，以设备制造厂出具变更质量报告形式通201*.8.9函件，编号：201*.9.20报给业主质量管00000-DC-OF01-0749理部23SEI气封装置323-E-003针对现场问题以中国石化出具变更单，设备返壳程设计压力与技术201*.9.24报告形式通知201*.10.23工程建设厂，重新发货，质量文件不符SEI公司
三、工作和学习体会
从201*年5月份进入对静设备的安装进行质量控制，虽然我有5年的施工经验，对现场的工作我还是能够胜任，关键就是对内页的问题还是屡改屡犯，对待工作我从不怕苦，虽然现在是以工程师的身份自居，但我总觉得自己不是名合格的。从接手工作以来，对安装的每台设备都进行了验收，主要设备都进行了记录，需要隐蔽的项目都进行了旁站。
经过了3次质量大检查，虽然给设备专业查出了很多问题，对待问题我是很乐观的。我感觉每一次质量检查都是对我最好的一次培训，是对我能力的提高，而且专家组所查的就是我们在工作中也强调的，可是为什么人家就比我们彻底呢，不是说我不懂，是我对业务不精，就拿我在石家庄炼化项目部经过的3次质量大检查来说。比如5月份的一次质量大检查，那个时候设备已经安装了1/2的量，虽然量很大，可是我刚到来，不知道检查监理的那些资料。因为我是施工单位过来，对待过程资料的角度不同，后来我就明白了监理的资料要和安装的资料同步。再到后来8月份的质量检查，在检查的问题中，让我知道了细则的作用，虽然有监理实施细则但是没有设置具体平检点和旁站点，根据细则进行控制质量，自己写的旁站内容有点太概括，应运太多的规范专业术语。后来我就明白，是应用规范的要求去验收，写验收的过程。而且细则要随时更新，必须要自己写，即使前面有细则，如果有自己做不到的，自己有新的认识的也要更新，在现场安装的过程中根据具体情况制定符合现场的细则。再到后来12月份的质量检查，更新的监理细则上的要求，在自己的相关资料中必须落实，虽然写的是精品工程的要求，让人一看是天衣无缝，可是现场条件限制，这样也不行，在细则上所写出的控制点，在检查的时候人家就根据那个要求查我的资料。让我知道细则的编制要现实、可行，不要可读性太强，不能写成论文。
总之，经过半年的认真工作，在自己脑中的那些很条文规范的文字变成我的助手。从以前那种要求我怎么做，变成我让他去做什么。四、合理化建议和要求
希望公司能对新入司的员工抽时间进行全面的培训，要让员工有愿景。
对刚进公司的员工如果没有达到公司符合条件的,能否根据其个人申请进行培训，相关费用由个人承担，因为能来这个行业也是有一定的愿望，首先要让员工自己肯定自己的职位，因为咱们是管理人员，监督的是违法乱纪的，无证上岗，首先要让自己是一名合格的员工。
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