财务工作总结

财务工作总结

财务工作总结

我自201*年下期进入中心小学，任总务主任一职。财务工作没时没点，特别需要乐业敬岗，有奉献精神。我始终保持一种积极的工作态度和主动精神，兢兢业业，清廉勤勉，努力推进中心小学及下属各校财务工作制度化、透明化，取得了一定的工作业绩。现总结于下，恳请上级领导批评指正。

一、建立了细致高效、透明公开的财务工作制度和监督制度。

财务工作事关学校教师的切身利益。所以，学校的账务、现金的往来一直受到教师的高度关注，是学校最为敏感的工作之一。很多学校就是因为财务工作不规范、不透明，导致教师工作积极性不高、教学工作开展不顺。我到中心小学后，回应教师呼声，通过制定规则、踏实推行、狠抓落实，使中心小学及下属学校的财务工作焕然一新。1、严格推行日清月结制度。很多老师反映，学校账务一期才看一次。为此，我要求现金要日日结算，结算要向教师公开，并建立了学校现金收支情况表。现金收支情况、现金往来出向都能够在这张表清晰呈现。每月月末，都要召集教师清账，并制定有教师签字的结算表。2、推行财务公示制度。学校专门开辟有学校财务工作公示栏。公示范围包括现金收支情况表、发票登记表、结算表。教师可以在公示栏里清

晰了解学校的财务状况。3、创新财务公示方式。我片有9所学校，分布较广，很多老师很难了解整个片的财务收支状况。为此，我开通了教师QQ群、教师工作博客。把各校和片的财务工作情况放在QQ群里公示，教师随时都能把握学校及片的财务工作。

二、建立了规范严谨的记账制度。

刚到中心小学时，我发现中心小学记账很不规范，总务室连起码的备查账簿都没有。学校就只有学区一份国库账簿。在下属各校，学校都没有记备查账的习惯，校长和教师都没有记账和存档的意识，往往上一年度的账学校就说不清楚。针对这种情况，我制定了记账制度，采取了一系列的措施：1、把记账和报账联系起来，要求要报账、先记账。在报账之前，先查看学校的各类账簿。2、开展记账培训。由于学校记账人员都是教师兼职，为此，我专门开展了为期一个星期的记账培训，要求下属各校记账人员放学后集中培训学习记账方法。3、建立定期的账簿检查和评比制度。规定每月的最后一个星期五是账簿检查日，记账是否规范纳入学期绩效工资评比。3、定期清帐。规定学校要日清月结，每月要出示公务费、伙食费、勤工俭学结算表。现在，学校有完备的账簿，包括现金日记账、公用经费备查账、伙食费备查账、固定资产账、营养餐总分类账和现金日记账、勤工俭学账。并建立了账簿存档制度，有专人专柜管理。

三、合理安排预算、推行预算管理。

学校是财政全额拨款单位，没有其他的经济收入来源。学校只有勤俭节约，合理预算，才能把有限的经费用在刀刃上。为了用好学校经费，我在校长的指导下、征求教师的建议，根据学校的发展实际，总结分析上年度预算执行情况，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，制定出切合实际，利于操作的预算方案。1、预算确保学校教学工作的开展，向教学工作第一线倾斜。学校财务工作是为教学工作服务的，是辅导性的工作。在制定预算和平常开支中，我坚持了这一点。2、预算支出和教学绩效紧密联系。在制度预算时，我要求，预算支出要和学校上一年度的教学绩效相结合。学校开支要能够促进学校教学实绩的提高。

以前，学校教师，甚至校长本人都感觉学校的钱不够用。经过制定严格的收支预算后，校长和教师都知道学校有多少钱、应该用在哪些方面。心里有了一本账，该用的才用，不该用的一分不用，这样，学校的经费反而有些结余。

四、多渠道筹集资金、确保学校资金需要。

201*年，中心小学搬迁新址。新校园仅有教学楼两栋、后勤楼一栋。其他操场、学生餐厅、学校绿化、教师宿舍、学生用功能教室等都没有。在这种情况下，中心小学在中心校领导的帮助下，多渠道筹措资金。我们先后拜访了镇政府、县林业局、县房产局、县工商局等多家单位，争取到了多达20多万资金。绿化了学校教学楼前后，为学校教师采购了一批办公用品，修建了学校养猪房，购买了学生蒸

饭柜。使学校面貌焕然一新。中心小学刚刚乔迁新址，需要办理的审批手续非常多，一年多来，我在县城里跑来跑出，没有耽搁下学校的一项常规工作。

当然，由于我的经验不足，还有很多方面没有做好。今后，我将一如既往，清廉节约，做好学校的总管，当好校长的参谋。

扩展阅读：财务经理工作总结

本人自1996年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，9697年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员；1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，201*年8月始，本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，201*年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于201*年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司201*年度、201*年度和201*年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，201*年3月和201*年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。201*年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。201*年7月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。201*年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；201*年分别参加省和市****招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，201*年公司实现净利润118.2万元，201*年实现净利润925.25万元，201*年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司201*年度先进部室（综合测评第一）。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。201*年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

四、发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

五、加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。201*年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监（CFO）高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

六、切实履行集团委派职责。

作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，201*年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理。

经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。

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