行政部月度工作总结

行政部月度工作总结

行政部工作总结

文本名称工作总结起止时间201*年3月1日3月31日

部门行政部汇报人余波类序号别已完成工作项目小结备注1、建立完善《华好公司考勤管理1、在草拟制度的过程中，首先学习其他公司的制1度拟定制度》并试行；相关制度，吸其精华，然后根据我们公司的特2、建立完善《华好公司会议管理点制定出适合公司的规章制度；并经过公司办制度》并试行；公会和公司例会的讨论后试行之；3、建立完善《华好公司绩效考核2、制度的建立使公司的各项工作有章可循，提管理制度》并试行；高了效率；4、与各部门协调完成《部门职责》和《岗位说明书》（初稿）；招2聘工2、作1、1、本月市场部人员配置基本满足需求，由于市完成免费招聘平台信息发场部准备增营寄存式仓储和成立装卸队，，现正布工作；发展招聘渠道：同城58、同业引荐。在积极招聘和人才寻找中，拟招聘一名市场部经理；2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻找人员配置渠道。1、绩效考核的课程培训（管理人培3员）；1、通过培训，提高认识；2、通过培训，消除了误区；3、通过培训，从不理解到接受；4、通过在线培训，使管理者耳目一新。训2、绩效考核的课程培训（基层员工工）；作3、聚成在线培训《领导沟通智慧》（3.19）劳4动关系薪1、执行新的工资制度（基本工资新的工资制度结构合理、程序规范，特别是绩5资+绩效工资+津贴）效考核工资的引入，调动了员工的积极性，体福2、统计汇总员工工资并报财务部现了奖勤罚懒。利1、组织筹备了公司3次例会及4概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协次临时举行的会议（主要包括时调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是间通知、人员核定、议程筹备、核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：行6会议记录、会议纪要等）为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们政2、公司文件的草拟与发布（6在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。管10号会议纪要）；不足之处：1、对公司各部门有些工作了解的不理3、购置指纹考勤机和办公用品，够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对并做好相关人员的指纹采集、登领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；记等工作7其1、日常行政事务建立行政在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有2、对公司的宣传有待加强。他部档案资料12盒；2、配合其他部门工作:（1）协较良好的团队氛围。助工程部搞好十二中综合楼的验收工作；（2）协助奶牛场完成“可研性报告”

本人小评：

1、本人对待工作认真负责；

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结：

“根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。

扩展阅读：行政与人事部月度工作总结

文本名称试用期工作报告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作项目部门行政与人事部小结汇报人胡尧下月计划备注序号类别制度草拟11、草拟学校人力资源管理制度；2、草拟学校行政管理手册；3、与各部门协调完成各部门岗位职责；1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持下，较快捷地熟悉了学校经营模式，帮助我更快的融入到新的团队中；2、在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好的团队氛围。1、修订并完善各项制度（作息制度、空调使用管理制度、印章使用管理制度），并最终形成培训文件。2招聘工作培训工作劳动关系薪资福利1、面试通知18人，参加面试的7人（前1、本月行政岗位人员配置基本满足需台接待），入司1人。求，由于前期行政部门个别岗位空置时2、发展招聘渠道：腾迅HR群、同业引荐。间较长，现正在积极招聘和人才寻找中；2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻找人员配置渠道。1、新员工入司培训；1、新员工工作态度端正，理解、执行2、新员工工作指导；能力较强。1、完成免费招聘平台信息发布工作；2、人力资源储备工作；3、继续招聘前台人员并抓紧落实。31、开展一次制度培训（为期5天）；2、对各部门岗位人员组织一次OA系统操作技巧培训；3、收集和整理培训实施材料，并建立培训档案。1、逐渐完善人事档案建设与管理；2、与员工重新签订劳动合同；2、办理布尔日社保登记并增员；3、缴纳8月份员工社保费。1、了解原有员工福利政策；41、在职员工的劳动合同都不符合劳动法规定，需重新签订，以免发生劳动关系仲裁、申诉等情况。1、逐渐加入绩效考核模块。51、员工薪资等级及核算制度；2、完善员工福利制度；6行政管理7其他1、完成原中信大厦出租事项；2、申办食品流通许可证；3、各项行政公文草拟与颁布；4、完成现有证件统计、租赁合同统计、固定资产台帐建设；5、各项行政用品、办公用品的采购与使用管理；6、室内清洁管理；7、教学设备、优惠券、电影票、门禁卡的使用管理；8、办公室电话费、水电费的缴纳；9、工服制作与统计；10、刻业务专用章。1、中秋节月饼发放；2、日常行政事务；3、日常行政费用报销；4、其他部门配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通过一个月的时间，本人也意识到2、将办公室各项设备及电脑划分到人，自己的行政管理水平还不够，将会在今并建立台帐；后的工作中不断加强，提升自己。3、熟悉OA系统。1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作，将学校所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。实际出勤天数31天出勤全勤请假0迟到早退0本人小评：1、本人对待工作认真负责；

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结：

“根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政与人事部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。

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