二级甲等中医医院201*年信息科工作总结

二级甲等中医医院201*年信息科工作总结

201*年信息科工作总结

201*年在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，较好的完成了各项任务。

1.在院长、科长领导下，负责全院的信息管理工作和对网络的管理。2.及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。细化分类。3.做好咨询接待工作。信息科保证有人值班，接待患者的咨询。对于患者一些涉及临床的具体问题，及时协调各个科室，让主任能与患者及时沟通，解决问题。

4.医院网站在院领导的支持下，不断发展，提升了医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的宣传模式，争取达到费用与效益的平衡，并策划各种活动，促进医院宣传的一波波影响力。

5.医院信息科合理安排工作，配合各科室较好的完成了工作。6.信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

7.按时完成领导交办的其他各项任务。

信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供支持。

Xxxxxx中医院信息科

201*年12月30日

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201*年信息科工作计划

因201*年未落实新的信息系统上线运行，所以，今年的主要工作为围绕着新系统上线运行展开。其次，配合异地重建医院新址的网络系统集成和机房建设也将纳入本年度工作重点。具体计划如下：1、抓紧时间完成新系统的上线运行

在新年以后协调医务科，组织安排院内职工培训新系统的使用，协调财务、药剂等基础科室录入新系统的基础数据，配合软件商完成新系统包括各项接口的调试、测试工作。力争医院整体搬迁前2-3个月使新系统上线运行。是所有职工在这期间都能达到熟练使用新系统，避免搬迁时造成业务混乱。2、完成医院新址的网络系统集成

积极地参与到医院新址的建设工作中，结合应用的实际情况，协助制定建设方案，并且新住院部楼与门诊楼之间的楼间网络干线敷设和新楼建筑施工同步进行，做好管道预埋或管线一次预设。建设具备超前性、科学性、现代性的新楼网络布线布点。3、完成中心机房的建设及配套

新楼机房建设内容要综合考虑，方案在新楼建设动工前完成，中心机房易址改造、新楼计算机机房建设在大楼启用前完成。将中心机房的位置安排到新门诊楼，新住院部楼不另设容灾机房。新楼机房的设计、建设必然具备超前性、科学性、现代性，新楼的网络布线布点、机房建设一定要满足以后临床信息系统、数字化医院建设的要求，同时还是医院一项重要的形象工程。分设网络维护间（包括采用与服务器、交换机放置区隔断的方式），硬件维修间，杂物间，建立1间计算机网络教室，并将它们与中心机房、远程医疗会诊中心连成一片。4、建立ISP合作伙伴

我院现采用ADSL方式接入互联网，全院共享（包括新农合），出口带宽共计只有2M，连接经常不稳定，数据上传下载速度慢，应加以规范和综合考虑，为满足今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求，与三大ISP沟通并最终选择一家综合条件好的来与医院建立合作伙伴关系，并增加光纤接入方式。光纤接入在中心机房易址前完成规划、实施，工程建设与中心机房建设同步进行。

以上为201*年度工作计划。

Xxxxxx信息科201*年12月26日

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