泗水县招投标监管服务中心上半年工作总结和下半年工作计划1

泗水县招投标监管服务中心上半年工作总结和下半年工作计划1

上半年工作总结和下半年工作计划

（泗水县招投标监管服务中心）

一、上半年工作总结

201*年上半年，在县委、县政府、县纪委的强力领导和市招监办的大力支持下，县招管中心不断加强自身建设，积极探索适合泗水县实际的招投标运行模式，严格依法管理招投标活动，以创新的精神和改革的思路，不断完善招投标平台建设，努力打造公开透明、规范有序的招投标市场环境，各项工作取得显著成效。

（一）从严格程序入手，提高招投标活动的监管力度。按照国家、省、市招投标法律法规的有关要求以及市招监办的工作流程和经验做法，结合泗水实际，制定出一套严谨、科学的招投标监管程序，严格报名资格审查、招标文件审核发售、评标专家管理、代理机构管理、开标评标监督、中标公示制度。相继出台了《关于公共交易项目实行统一收退投标保证金的通知》（泗招管发[201*]1号）、《泗水县公共资源交易项目招标采购文件审核工作暂行办法》（泗招管发[201*]2号）文件，切实提高了招投标活动的监管力度，有效的遏制了围标、串标现象。

（二）从建全工作流程入手，完善交易服务体系。建立健全了“管理科学、职责明确、运行流畅、分工负责”的招投标交易模式，专人负责交易信息发布、投标报名审查、资格核验、

场所安排、评标专家抽取、开评标见证、中标证件提供、合同备案等招投标活动的各个环节。保证做到：报名手续即到即办、招标公告当天审核当天发布、招标文件审核3个工作日内办结、定标后即时发布中标公示。建立了政府重点项目“绿色通道”，按照“特事特办、急事急办、随到随办”的原则，提前介入、超前服务、跟踪服务、确保重点工程、项目招投标环节快捷高效运行。

（三）从强化队伍建设入手，提升人员综合素质。结合工作实际，制定出了工作人员行为规范准则、业务管理制度和综合管理制度，并汇编成册，人手一本，时刻牢记，内强素质，外树形象，内抓管理，外重协作，努力打造优秀团队。加强廉政文化建设，励志格言、服务承诺统一规范上墙，采取正面典型引导、反面案例警戒等形式对工作人员进行廉政教育和职业道德教育，增强拒腐防变能力。多方位搭建学习平台、营造浓厚学习氛围，每周确定一个工作日为集中学习日，可串不可占，建立政治理论和专业知识两本学习笔记，不断提高工作人员的业务水平和实际操作能力。

截止201*年6月底，县招管中心上半年累计办理各类交易80项，交易总额达6.32亿元，其中建设工程交易66项，中标价6.23亿元，节约资金4436万元，资金节约率7.16%，建设工程项目实现进场交易率100%；政府采购14项，标底价1080万元，中标价1000.94万元，资金节约率7.32%。接受各类法律、法规、政策、技术咨询160余次，招投标交易额实现大的突破。

我县推行的招投标集中监管，是一项重大的制度创新。实践证明，这一新的管理体制已取得了明显的政治、经济和社会效益。随着改革工作的逐步深入，也存在一些新情况和新问题,主要表现在：一是招投标监管制度体系不健全，中介机构管理考核、不良记录、投诉查处等系列管理制度还不完善，没有形成科学严密的监管体系。二是参与招投标的主体行为不规范。个别招标人对招投标领域法律法规不了解，出现招投标不公开，设置歧视性条款、违反法定程序等违法违规行为；部分中介机构不同程度存在不中立、不公正的行为，甚至弄虚作假，帮助业主出谋划策钻法律空子。三是评标专家库和信息发布机制建设不够完善。评标专家数量有限，专业水平参差不齐；招标信息发布渠道单一，覆盖面窄。四是电子招投标平台建设滞后。投标报名、发放招标文件等环节还没有实行网上运行，远程评标、网上评审等功能也未能完全实现，不利于防范和遏制围标串标等违法违规行为。五是部分投标企业相互串通，出现陪标、串标等现象，同时打击围标串标、规避招标和地方保护主义力度不够。

招投标集中监管工作作为一个新生事物、一项改革的产物,面临着诸多困难和挑战。我们必须进一步统一思想，提高认识，以更加开阔的视野、更加开阔的思路、更加开阔的胸襟，切实推动理念、思路、方法和制度创新，不断推进招投标改革工作深化、规范、提升。

二、下半年工作计划

（一）抓改革，健全和完善招标投标监管的体制机制。一是与财政局、住建局、监察局密切配合，出台招标采购相关规范性文件，为规范全县招投标活动提供法律保障。二是建立投标企业黑名单制度等有关制度，通过各种渠道广泛发布招标信息，坚决避免虚假招标、围标、串标等违反招投标管理规定的行为。三是推进政府投资工程管理体制改革，全面实行政府投资项目公开招标制度，从源头上预防腐败，节约政府资金。

(二)抓规范，加强对招投标参与主体的管理。一是进一步完善操作流程和行为规范，引导招投标双方在法律框架内进行交易活动，尤其加强对重点环节的监督和管理。二是加强招投标法律法规宣传和典型案例的宣传学习，增强招标人法律观念意识，使其充分认识规范招投标行为，培育公平、公正、公开的招投标市场环境的重要意义，从源头上防范招标人不规范行为的发生。三是强化对中介机构和评标专家的管理。出台代理机构管理考核办法，规范代理机构行为，大力推行招标代理机构的执业(上岗)资格制度；加强对评标专家的管理，开展职业道德教育，实行评标专家动态考核管理制度，建立评标专家个人档案，将评标效果评估结论记入其个人信用档案。

（三）抓载体，提高招标投标活动的科技含量。继续完善电子监控系统，重点加强对招投标全过程的电子监控；健全电子网络信息发布机制，拓宽招标信息覆盖面。同时加快电子化

招投标平台的建设步伐，建立电子招投标运行系统，规范电子招投标工作流程，全力打造网上招标、网上投标、网上开标、网上评标和网上监督的全程电子化平台，进一步遏制围标串标、虚假招标等行为的发生。

（四）抓效能，提升平台服务水平。结合全县开展的“创先争优”活动，开展作风专项整治工作，推行“马上就办”工作方法，形成“马上就办”风气。同时积极开展标准服务窗口创建活动，严格执行《服务规范》、《服务标准》、《职业守则》和《廉政准则》等制度，严格落实首问责任制、限时办结制和服务承诺制，坚持“一次告知”原则，不断推进“一站式”服务流程。

（五）抓教育，切实提高监管人员素质。采用集中和分散学习相结合的方式，通过各种丰富多样、有针对性地教育和培训，不断提高监管人员的改革创新能力、综合管理能力、依法办事能力、应急应变能力、公共服务能力、腐败风险防控能力，促使他们更好地肩负起监管的重任。鼓励监管人员认真总结经验教训，积极开展创新性研究，不断研究探索加强招投标监管工作的新思路、新办法，加快实现招投标集中统一监管工作的新飞跃。

二一一年六月

扩展阅读：工程科上半年工作总结及下半年工作计划

工程科上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年已完成公园设施维修维护项目及工程管理工作

（一）上半年完成的施工工程

1、内、外环园路维修及东北角广场和儿童广场鹅卵石修补。2、山顶观景平台5根栏杆加固及喷漆和蓄水池铁盖更换。3、山上更换25个垃圾桶。4、中水上山工程。

5、园内监控系统和探头维修。

6、民工院内建四间板房及外沿粉刷涂料贴蘑菇石。7、传达室外沿粉刷涂料、贴蘑菇石和台阶铺石材。8、塑胶跑道两侧石条维修。

9、办公楼区铁艺、园内座椅和配电柜及监控箱喷漆。10、办公区围墙柱蘑菇石维修。

11、别墅安装草坪灯和东北角广场地埋灯更换。12、公园周边自行车架更换。

13、碧荷桥和畅观桥维修及畅观桥两侧护坡维修。14、晓月桥和园内路灯清洗。

15、外环三座厕所外沿粉刷涂料和周边铺面包砖。16、桃、梨园小路铺面包砖。17、修复传达室和设计院屋顶漏水。18、外环喷灌维修及调试和南泵房改造。

19、外环快速路入口煤改燃工程施工维护工作及恢复工程。

（二）、上半年完成的工程管理工作

1、内环路绿化喷灌工程实施及外环快速路口煤改燃工程施工督促、监督工作。

2、中水上山和果园工程招投标工作。

二、下半年拟完成的施工项目及工程管理工作

1、督促完成内、外环绿化喷灌项目调试及投入使用。2、完成内、外环绿化喷灌项目招投标手续。3、完成游船码头改造项目招投标手续。4、完成园内部分路灯不亮修复工作。5、督促完成办公区两间房子施工投入使用。6、完成办公楼小台修缮工作。7、督促完成喷泉维修工作。

8、做好公园设施日常维修工作及完成领导交办临时工作。

工

程科

201*年6月15日

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