201*年金店年度总结
201*年年度总结
光阴似箭，转眼间来到朔州金店已经4个多月了。做为朔州金店的一分子，首先感谢各位股东，总经理，楼层经理及各位同事对我帮助支持与指导。在过去的时间里，有得也有失去，现将201*年的工作予以总结。一，提高自身素质，履行自身职责
201*年9月份，我来到了朔州金店，面对新的环境我面临更大挑战和考验。我明白，为了适应当前的工作学要，必须把学习钻石的知识放在首位，提高自身综合素质，增强销售方面的知识。尽快转变角色，尽快做一名合格的导购。态度决定一切，我深刻体会到学习销售不仅是一份任务，更是一种对工作的责任。半年来，我来到金店坚持学习专业知识，向同事虚心请教，努力提高了自己的销售知识和对钻石的了解。用理论联系实际，用实践来锻炼自己。通过学习我认识做为一个优秀导购应具备有优秀的销售能力，协调能力，沟通能力。不断强化服务意识。培养及时发现，解决问题的能力，准确分析，判断，预测市场的能力。为我店创造更好的经济效益。二，对自身职责，切实负责
在楼层经理正确指导和同事的帮助下，通过自己的努力，克服了对市场的不熟悉，对客户的不了解等困难，较好的完成了工作任
务。一年来我对工作尽职尽责，销售中做到手勤，最勤，不怕苦，不怕累。在业务工作中，首先从每件首饰特点入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息适时制定具体的销售计划；其次经常与同事勤沟通，勤交流，分析市场情况，存在的问题及应对方案，以求共同提高。三，销售经验总结
通过半年的工作，我总结经验如下：首先，面对顾客，要多观察，多思考，多分析，适时向顾客介绍产品，给顾客创造轻松的环境。其次，充分展示顾客所选中首饰的特点，以亲人般的态度和顾客交流首饰的特点，教他选购首饰的方法，挑选首饰注意的问题，在交流中拉近与顾客的距离，刺激顾客购买欲望。顾客所了解钻石的知识越多，其买后感受就越得到满足。比如一位女士带了一枚钻戒去上班，总是希望一起同事的注意，当别人看到这枚钻戒后，她会把他所知道关于钻戒的知识滔滔不绝的讲一变，充分得到一份拥有钻戒的精神享受，同时她也为金店做了广告。四，201*年展望
在即将步入新的一年，我给自己制定了明年的销售计划，（1）产品策略：当顾客来购买钻石时充分利用钻石的金刚光泽和强烈的火彩，在金店灯光的配合下利用钻石强折射率和高色散值的特点，刺激顾客更大购买欲。充分给顾客讲解颜色分级，净度分级，切工分级的标准。让顾客对所购买产品有更多了解，有更多的向往购买性。（2）价格策略：当金店定下价格后，把有折扣的首饰
放在价格居中的商品附近，让顾客看到所喜欢的首饰与折扣首饰的不同风格。促进顾客对所选首饰的购买欲。（3）服务策略：当顾客对所挑选的款式出现挑花眼的情况时，应及时推荐两款反差比较大且顾客选择观察时间较长的首饰来描述两款所代表的不同风格，这样锁定和缩小顾客选择的风格和范围，在选择时遵循猛上慢下的原则为顾客介绍，让顾客对所选产品有“得到”的向往性。（4）数据库营销策略：通过各种方式获得忠实顾客的资料，包括姓名，住址，职业等，分析这些资料，将新产品及特别说明宣传给他们，让他们成为金店的“回头客”。
随着经济的发展和消费者购买力的增强，钻石市场也将不断增长。我将以一个合格的员工身份来根据自己的实力来整合自己所掌握的知识和资源，获得更多为金店销售的市场信息，并以依据自己的信息和知识更加有效的为金店贡献一份微薄的力量。
朔州金店银楼
二零一一年年度总结
扩展阅读：201*年上半年总结及下半年工作计划陈松霞
201*年上半年总结及下半年工作计划
东金店邮政支局15月份形成业务收入1369897.21元，距形象进度差3.36万元。分析上半年收入情况，有以下几个专业影响东金店发展。一、物流专业
东金店支局在上半年没有抓住春节营销旺季，同是在建好村邮站时没能用好村邮站。二、保险专业
我支局虽然在保险业务发展上与其他支局相比不太落后，但是与全年计划相比，还有一定的差距，与先进支局比差距较大。三、储蓄专业
东金店支局在储蓄专业发展取得了一定的成绩，但是结构有些不合理。下半工作计划
东金店支局在下半年要在下面几个专业：
1、物流专业：抓住秋季化肥营销工作深挖客户源，同时利用村邮站拉动物流专业收入，圆满完成全年计划；2、集邮专业：利用中秋节营销，做大做强集邮专业，来弥补其他专业形成的收入缺口，计划完成10万；
3、储蓄专业：调整内部结构，利用理财拉动储蓄收入；4、函件专业：抓住多媒体建设，在东金店辖区内寻找广告位置，积极与企业联系，利用名址库加大广告收入，预计形成收入5万元。
我相信东金店支局在局党组的正确领导下，东金店员工的共同努力下，我们一定能圆满完成201*年全年计划。
东金店邮政支局
陈松霞
友情提示：本文中关于《201*年金店年度总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年金店年度总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有