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做销售两个月工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 18:51:18 | 移动端:做销售两个月工作总结

做销售两个月工作总结

做销售两个月工作总结

进公司已经两个月零二十一天了,觉得自己成长了许多,却又觉得自己进步得好慢。

工作上,许多人感觉我不像是能吃苦的女孩子,其实看一个人不能只从外表,我并不怕吃苦,苦,可以使一个人变得更加坚强,更快的得到成长。我现在工作中的最大问题是自己不够自信,不够成熟,不能够给人一种信任的感觉。有时候去见客户会给自己设置障碍,给自己过多的压力,导致一种胆怯心理。觉得自己应该更加自信,然而自信源于内心,源于自己的内涵和知识,由此产生强大的个人魅力,所以我需要更快的充实自己,这样内心才会足够强大,自信才会由内而外的展示出来。

我个人觉得,做销售,要先树立两个概念:第一,人与人之间是平等的,没有高低贵贱之分,所以在去拜访客户时,不要把自己看的太低,而把对方抬得很高,放平心态,增强自信,这样就不会有胆怯,畏缩的心境产生;第二,要有自知之明,这句话的意思就是不要把自己看的太高,摆平摆正自己的位置,当你受到客户的冷落,冷漠,以及冷言冷语时,才不会过于受伤,不会觉得自己受了不公平待遇,不会觉得凭什么自己受到这般冷遇,而会觉得这是对自己的考验,是自己走向成功的前奏。

每个人都有自己的做人做事方式,要善于学习借鉴别人的方式,但是不要盲目搬抄,而要寻求属于自己、最适合自己的。有些人获得成功,不单是拥有美好的机遇,更是寻找到了适合自己的方法。所以,无论做什么事,都要尊重别人的选择,也坚持自己的选择,只要认定选择是正确的,就坚定的走下去。

只希望可以快些成长起来,在我刚开始踏上事业道路的时候,觉得自己遇见了对的人,很幸运!()

201*年10月19日

扩展阅读:销售内勤年度工作总结范文

销售内勤年度工作总结范文

引导语:工作总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。为你准备了销售内勤年度工作总结范文,欢迎采纳!

进入xx从事内勤一职,已有两个月,十分感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对这段时间的工作做一个总结。

我的职位公司将其描述为销售部内勤,因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大概占到70%,销售占30%,而实际上这个比率是有很大误差的。因为在第二个星期我唯一被通知参加的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。公司所采用的百度搜索,实质上是一种由潜在客户寻找我们的过程,相对比较被动。而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。

为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站,更重要的是信息免费。这相当于是化被动为主动,这两个月时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息——江苏或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了曹经理偶尔安排的比如下发货单、做报价单、送个文件,以及顾仓管调到车间后,巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有很多,而这部分时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。

工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后第一时间去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问——我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。

显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准,十分抱歉,就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶,我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为这项工作没有安排给我,我很担心因此而产出越俎代疱之嫌。

综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有两个月,但我还是理不出一个头绪,我对此也深感抱歉,还请见谅!

虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟悉,跑市场也不是我的初衷。收集信息我很乐意,实事证明,现在盲目的上门拜访,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然,然而,我认为十分有价值的并认真记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。没有后期持续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很遗憾也很无奈,因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复,于是按照公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。我现在仅针对有效信息,无效业绩的情况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息,能否转给专职业务人员,毕竟他们的主要工作就是发展业务,与其让他们自身毫无目标的找客户,不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户,也许可以事半功倍。以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满意,也许我可以做得更好的。

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