行政人事部工作总结报告

行政人事部工作总结报告

行政人事部工作总结报告

又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。行政人事部既行政、人事、为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将201*年的工作做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领

用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司对外、对内的工作更为

通畅。

3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。二、人事工作方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐

全的一律补齐。

3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各

项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。充分发挥他们的主观能

动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工

作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

201*年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善公司制度，实现管理规范化，本年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及门店工作，协助处理各种突发事件。

拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团队建议也是本年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。

扩展阅读：行政与人事部月度工作总结

文本名称试用期工作报告

起止月份8月9日至9月8日已完成工作项目部门行政与人事部小结汇报人胡尧下月计划备注序号类别制度草拟11、草拟学校人力资源管理制度；2、草拟学校行政管理手册；3、与各部门协调完成各部门岗位职责；1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持下，较快捷地熟悉了学校经营模式，帮助我更快的融入到新的团队中；2、在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好的团队氛围。1、修订并完善各项制度（作息制度、空调使用管理制度、印章使用管理制度），并最终形成培训文件。2招聘工作培训工作劳动关系薪资福利1、面试通知18人，参加面试的7人（前1、本月行政岗位人员配置基本满足需台接待），入司1人。求，由于前期行政部门个别岗位空置时2、发展招聘渠道：腾迅HR群、同业引荐。间较长，现正在积极招聘和人才寻找中；2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻找人员配置渠道。1、新员工入司培训；1、新员工工作态度端正，理解、执行2、新员工工作指导；能力较强。1、完成免费招聘平台信息发布工作；2、人力资源储备工作；3、继续招聘前台人员并抓紧落实。31、开展一次制度培训（为期5天）；2、对各部门岗位人员组织一次OA系统操作技巧培训；3、收集和整理培训实施材料，并建立培训档案。1、逐渐完善人事档案建设与管理；2、与员工重新签订劳动合同；2、办理布尔日社保登记并增员；3、缴纳8月份员工社保费。1、了解原有员工福利政策；41、在职员工的劳动合同都不符合劳动法规定，需重新签订，以免发生劳动关系仲裁、申诉等情况。1、逐渐加入绩效考核模块。51、员工薪资等级及核算制度；2、完善员工福利制度；6行政管理7其他1、完成原中信大厦出租事项；2、申办食品流通许可证；3、各项行政公文草拟与颁布；4、完成现有证件统计、租赁合同统计、固定资产台帐建设；5、各项行政用品、办公用品的采购与使用管理；6、室内清洁管理；7、教学设备、优惠券、电影票、门禁卡的使用管理；8、办公室电话费、水电费的缴纳；9、工服制作与统计；10、刻业务专用章。1、中秋节月饼发放；2、日常行政事务；3、日常行政费用报销；4、其他部门配合工作。1、需刻一枚行政章。1、完成外教宿舍出租；2、通过一个月的时间，本人也意识到2、将办公室各项设备及电脑划分到人，自己的行政管理水平还不够，将会在今并建立台帐；后的工作中不断加强，提升自己。3、熟悉OA系统。1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作，将学校所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。实际出勤天数31天出勤全勤请假0迟到早退0本人小评：1、本人对待工作认真负责；

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结：

“根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政与人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政与人事部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。

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