水泥厂质量总工工作总结
水泥厂质量总工工作总结
我于9月进公司到现在4个月了,逐步熟悉厂里的设备、工艺流程、到质量管理系列工作,从熟悉到熟练。特别是10月份任质量总工以来,在总经理的直接领导下,在生产副总的协助下,根据公司质量管理体系及公司考核考评的规定要求,为了确保出厂水泥产品合格率达到100%,出厂水泥富裕强度合格率达到100%,出厂水泥袋重合格率达到100%,实现优质、高产、低耗的目的,针对公司员工的实际情况,结合公司年初的各项计划和安排,对质量管理工作进行了系统的跟进,密切配合质量部和生产工艺技术部完善了改进措施,现将工作情况总结如下:
1.认真学习了公司、各种规章制度。对公司的发展和壮大充满了深深的敬意,立志誓死效忠企业,忠诚于企业,热爱自己的岗位。不迟到、不早退,严格遵守各种规章制度,作为一个老水泥人,深深懂得遵守职业道德和社会公德的重要性。“今天工作不努力,明天努力找工作”。2.本人从事水泥工作30年,水泥工艺科班出身,具有工程师专业技术职称,人力资源专业中级管理师管理能力,财会专业出身的成本管理能力。丰富的生产、安全、质量、现场管理经验,完全具有与岗位匹配的专业管理能力。3.加强员工内部学习培训,提升员工的整体素质质量管理工作与产、供、销紧密相连,产品质量的稳定与提升,生产过程的控制与化验室员工的技能、素质水平密切相关,提高员工的质量管理专业知识和技能,对员工进行专业知识和技能的培训是质量管理的必须手段,几个月来对员工进行专业知识和技能的培训4次,学习会议5次。通过培训学习,让员工提高了思想意识、工作技能和综合素质。4.加强了样品的质量管理工作
加强了对样品的管理,对样品的取样、检测流程作了更详细的规定,规范了样品的管理,特别是煤和出厂水泥,对样品的检测状态(已检、待检、留样)进行了区域划分,对不同状态的样品进行分类存放,有效避免了因样品的混淆而造成的错检、漏检或样品不具有代表性。
5.完善了检测方法,提升了工作技能,确保了检测结果的准确性
对检测方法进行了完善,减少测试过程的不必要误差。在原有操作规程基础上,更进一步完善了检测方法。如煤的检测,从取样方法、取样数量、制样方法、分样方法、留样等进行了完善,并对员工进行了专项培训,检测结果准确性大大提高,进厂煤热量与煤磨煤粉热量误差在100大卡以内。出厂水泥425散装,存在误差大,样品没有代表性,安装了自动取样器,对每班的取样留样进行确认,并与物检相互确认、相互监督,解决了几年来的老大难问题,保证了出厂水泥的稳定。4.加强试验研究工作,节能降耗增效益
积极进行试验探索,通过查阅大量的历史数据和技术资料,对水泥配方进行工艺技术优化,根据熟料质量情况灵活机动的采取跟踪措施,优化工艺参数。11月325R水泥熟料掺量54.71%,425R水泥熟料掺量77.45%,在同行中也是说的起话的,也是我厂几年来的最好水平。12月对混合材进行优化搭配,425R水泥灰石掺量由4%提高到5%,每吨水泥可降低成本0.5元以上,每年增加利润50万元以上。
7.在熟料质量管理方面从源头抓起,对各种原燃材料进厂质量进行每天监管,与生产工艺技术部和质控部密切配合,共同研究,讨论配料方案,优化窑、磨工艺技术参数,使本厂窑磨达到优质、高产、低消耗的良性状态。
8.在出厂水泥售后服务方面,水泥销售难免有这样或那样的不符合用户的要求,偶尔也会出现一些质量上的纠纷,又往往是用户的操作不当,当然用户是上帝,我们必须耐心地给用户作技术上的指导和解释,使用户用的放心,心中满意,达到长期合作的目的。9.加强仪器、设备的管理
对化验室的仪器、设备进行了系统的维护和管理,仪器、设备责任到人,做好仪器、设备标识(责任人、仪器设备编号、仪器设备名称、状态),并由责任人定期进行检查维护,加强仪器设备的管理意识,减少消耗品的消耗量,提高仪器设备使用率,对煤质分析仪、热量仪、定硫仪、荧光仪等仪器设备进行期间核查、校正,减少由设备引起的误差。在总经理和公司各位领导的关怀重视下,在全体同仁的支持配合努力下,工作取得了一定的成绩,但还有一定的差距。准备在明年从完善质量管理的细节入手,做好仪器设备、化学试剂的各类数据的各类工作,做好质量信息统计管理工作,加强内部培训,提升全员素质,打造出专业素质过关,技术素质过硬,业务素质超强的分析检验团队。为保证原燃材料、生产过程、产品质量,严格要求,严谨工作,严把质量关,为公司的发展壮大做出自己更大的贡献,为实现中国梦、企业梦而努力奋斗。
四川省XXXX水泥有限公司WTQ201*年12月20日
扩展阅读:水泥有限公司质量工作总结
**水泥有限公司201*年三季度质量工作总结
201*年三季度以来,**水泥有限公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机,严格按照质量管理体系的要求,加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定,生产过程质量可以控制,出厂水泥达到“三个一百”。现将公司三季度的质量工作做如下总结:
一、进厂原燃材料质量情况
名称控制要求控制项目CaOMgOMgO相邻波动粒度(30mm)Fe2O3SO3水份灰份水份控制指标合格率三季度平均合格率≥48%≤2.0%±0.8%筛余≤20%≥37%≥36%≤12.0%≤25.0%≤12.0%≥90%≥90%≥90%≥90%≥85%≥85%─≥85%≥80%50.240.4888.8100.0100.0进厂石灰石进厂尾铁矿进厂石膏进厂原煤进厂粘土40.1938.256.128.3617.979.082.898.928.40.321、进厂石灰石未完成考核指标,质量波动相对较大,石灰石中氧化钙含量平均值虽达到要求,但含有大量的矿山剥离土,加之陇南雨多,造成石灰石水分大,以致竖井下料、平洞输送困难。氧化镁含量达到了指标控制要求,石灰石氧化钙较上半年有不同程度的下降。
2、进厂粘土化学成分基本稳定,但水分含量大,以致入库、出库困难,严重影响配料准确性。
3、进厂原煤质量较差,平均灰分为28.36%,合格率28.4%,严重影响窑的煅烧,水分基本达到要求。灰分比上半年降低0.94%
4、进厂石膏质量整体较好。主要是石膏质量不匀,三氧化硫高低波动大,三氧化硫平均为38.25%,合格率为82.8%。三氧化硫含量比上半年下降0.79%。
5、进厂尾铁矿Fe2O3平均为40.19%,合格率为79.04%,整体质
量较好,基本能够满足生产要求。
二、半成品过程控制质量情况
名称控制要求控制项目水份0.080mm细度CaOFe2O3水份0.080mm细度灰份相邻波动发热量立升重f-CaOKH控制指标合格率平均0.411.043.762.041.78.729.682095412801.650.8832.651.4821.653.0三季度合格率8294.430.666.399.388.564.5─92.571.144.566.239.8──出磨生料入窑煤粉出窑熟料nP3天抗压强度28天抗压强度1、出磨生料Fe2O3、CaO含量合格率较较低,CaO合格率为30.6%Fe2O3合格率为66.3%。CaO成分波动大,主要是由于石灰石夹杂剥离土,加之水分较大,造成出库困难,操作上难于控制,影响配料准确性。
2、出磨煤粉灰分较高,灰分平均为29.68%,合格率平均为64.5%,细度平均为8.7%,合格率为88.5%。
3、生料配料。采用石灰石、粘土、尾铁矿三组份配料,石灰石、粘土水分含量均较高,配料库出库困难,影响配料准确性,造成入窑生料成分波动大。
4、出窑熟料立升重完成比较好,合格率为92.5%。熟料f-CaO含量高,平均为1.65%,合格率为71.1%,未完成考核指标。由于入窑生料成分波动大,出窑熟料强度偏低,3天抗压强度平均为21.6MPa,28天抗压强度平均为53.0Pa。
三、水泥粉磨及成品质量情况
≤0.5%≤15.0%K±0.30%K±0.20%≤2.5%≤10.0%±2.00%≥21000kJ/kg≥1150Kg/L≤1.5%0.890±0.022.60±0.101.50±0.10≥24MPa≥54MPa≥90%≥90%≥60%≥80%≥90%≥80%≥80%≥80%≥85%≥80%≥85%≥85%
名称控制项目细度SO3混合材比表面积细度SO3混合材比表面积单袋净重20袋总重出磨水泥P.C32.5P.O42.5出厂水泥出厂普通水泥变异系数控制要求控制指标合格率≤2.5%≥85%K±0.3%≥70%K±2.0%≥80%2≥85%≥km/kg≤2.5%≥85%K±0.3%≥70%K±2.0%≥80%≥85%≥km2/kg100%≥49.50kg100%≥1000kg≥1006kg≤8%P.O42.5≤4.1%P.C32.51-6月平均0.82.4315.53410.62.469.635450.21004.62.83.3合格率98.092.8157.0380.999.6892.9360.8577.891001001、水泥粉磨:出磨水泥0.080mm方孔筛细度完成好,P.C32.5
级水泥合格率达到98.01%。P.O42.5级水泥合格率达到99.68%三氧化硫完成较好,P.C32.5级水泥SO3合格率92.81%。P.O42.5级水泥SO3合格率达到92.93%平均为92.93%。比表面积未完成考核指标,不过与考核指标相差不大,混合材平均合格率较低,P.C32.5级水泥混合材合格率57.03%。P.O42.5级水泥混合材合格率60.85%。
2、成品质量:复合水泥32.5、普通水泥42.5共2个品种的水泥。出厂水泥质量稳定,富裕强度充足。
四、存在的差距、不足
1、过程质量控制的较多环节完成的仍然很差,部分控制指标完成的结果与《水泥质量管理规程》最基本的要求相差甚远,如:出磨生料、入窑生料CaO、Fe2O3合格率、出磨水泥混合材掺加量合格率均未达到要求,有待继续努力。
2、由于搭配矿山剥离土,石灰石水分、粘土水分高,严重影响配料准确性,熟料3天强度、28天强度有所下降。
五、下一步工作规划
1、继续加强过程质量控制力度,严把各工序质量关,尤其要加强进厂石灰石、粘土质量控制力度,努力消除其对生产的影响。
2、加强检验工的培训和过程质量管理、质量控制、严格质量检验的及时性、准确性和有效性,努力提高半成品、成品的实物质量。
3、由于生料均化库料位低,需加强过程质量的控制,确保入窑生料质量稳定。
4、及时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它控制指标,降低水泥的制造成本。
质量部
二0一0年九月二十八日
友情提示:本文中关于《水泥厂质量总工工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,水泥厂质量总工工作总结:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。