电力工作总结
电力个人工作总结
来源：（58.com）发布时间：201*-02-12
电力系统个人工作总结
时光如梭，当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候，不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下：
一、政治上坚定，思想上成熟
一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性，脚踏实地、艰苦创业，捍卫自己的信仰和共产主义事业，努力完成党交给我的各项任务。98年12月我光荣地加入了中国共产党，我在进一步认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平建设有中国特色社会主义理论。把理论联系实际，积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标，又脚踏实地做好本职工作，把理想与现实统一起来，在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神，自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。
因为我有了始终不渝的政治信念，坚定不移的政治立场，所以，我才能在实际工作中保持锐意改革，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手，
从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事，把着眼点放在本职岗位和现实基础上，
二、工作中勤奋，业务上钻研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。87年我参加了武汉电力大学高等函授的学习，用六年的时间，以优异的学业取得了大学本科毕业证书；94年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习；98年3月我又顺利地通过了美国NOVELL公司的《CNA网络管理师》的认证考试。几年间，我先后于94年7月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班；99年元月-99年6月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改革，强化经营管理》学习班；99年、201*年先后二次参加省局组织ORACLE学习研讨班；201*年还参加省电力培训中心组织的LotusDomino/Notes学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。
96年4月受省电力局局办公室之委托，为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材，该书主要包括计算机的基础知识、文字处理软件的使用、公文处理软件的使用、LousOrganizer（事务管理软件）的使用。由于该书通俗易懂，实用方便，受到各单位办公室秘书们的一致好评，在各单位得到广泛使用，作为首选的基础培训教材。
96年5月参加河南省电力局青工入轨考试的命题工作，高质量地完成上级领导交给的工作，受局领导的赞扬。
96年下半年全省电力系统试行社会医疗保险制度，我在较短的时间里便开发出了《医疗保险运作程序》，97年初我又用FoxPro语言专为河南省电力公司社会保险事业管理局实施医疗统筹管理新办法而编写了《河南省电力公司医疗保险运作系统》。它是在类Windows的窗口图形界面菜单下引导的各种操作。具有用户界面友好、数据处理功能强、运行速度快、无须专门培训学习、易操作、易掌握等特点。由于它非常适合基层单位卫生所门诊收费使用，97年初在全省电力系统各单位推广使用，取得了良好地社会效益和经济效益。
电力个人工作总结(2)
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98年全省电力系统住房制度改革的逐渐深化，深化住房制度改革是当时一项非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一项主要内容。它关系到每个职工的切身利益，也是一项政策性非常强又非常复杂的工作。由于住房制度改革工作中公有住房价格计算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息统计耗费时间长，工作效率低，同时在工作中许多政策不易把握、数据容易混淆，难以适应改革工作的需要，房改问题是当时职工关心的热点问题，也是各单位工作的难点问题之一。98年我在省局住房制度改革办公室的支持下，开发了《公有住房价格计算及管理系统》成功地解决了这一工作中的难题，大大减轻了工作人员负担，避免了工作中的失误，为深化住房制度改革创造了条件。由于该系统设计合理，适应性强、通用性广，在全局电力系统的所有企、事业单位进行了推广应用。该系统准确地检索信息，科学、合理的计算与分析，节省了大量的人力、物力和时
间，加快了全省电力系统各单位公有住房制度改革的步伐。由于该系统可随时为决策者提供信息咨询、数据分析，满足了公有住房管理上的各种需要；避免了以往的管理人员对住房情况“有了解但不全面、有分析但不确切、有估计但不确定”，使各企业管理的基础工作得到加强和提高。取得了巨大的社会和经济效益。为此我获得了98年度河南省电力公司的企业管理二等奖。
98年11月受省电力公司教育处的委托，为电力系统子弟学校编写了《中小学计算机教学大纲》，作为责任编辑和主要技术负责人圆满地完成组织上交给的工作，现该大纲已作为电力系统子弟学校中小学计算机教育的纲领指导文件。
99年在郑州热电厂企业档案创国家二级管理目标的工作中，由于本人积极工作和突出表现，为我厂实现国家二级档案管理的目标做出了突出贡献，被国家档案局表彰为国家级先进工作者。
97年底，国家电力公司将MIS实用化验收作为企业“创一流”标准的必备条件，我厂领导从战略的高度认识到：加快企业信息建设是实现从粗放经营向集约经营转变的最有效手段，是企业提高竞争能力的基础，是实现“创一流”的重要保证。我厂迅速成立了信息化领导小组长和ZR-MIS工作小组等组织机构，我作为二名技术人员之一从学校调入我厂企管处，开始了ZR-MIS的筹备、可行性调研工作，对于这样一个新课题，我一边学习、一边工作，不断充实自己、不断丰富自己，很快地使自己进入ZR-MIS开发角色中。97年6至97年8，我与厂内外数十人的共同努力下，完成了ZR-MIS的总体设计工作，它从全局、长远的观点出发为郑州热电厂信息建设作出了总体描述，为ZR-MIS的建设提供了一个蓝图和一个优选方案。在97年9月15日《ZR-MIS总体设计》顺利地通过了河南省电力局MIS评审委员会的评审，为ZR-MIS建设作好了前期准备工作。从97年6月至99年12月间，经
过近二年的需求分析、代码设计、网络建设、系统联调及试运行等一系列工作。99年底ZR-MIS已取得阶段性成果，设备管理、生产实时与运行、安监、劳动人事、教培、计划统计、综合查询、企业管理、物资、财务、燃料、多经、政工、电厂报价预测、科技、系统维护等16个子系统相继投入运行，初步实现与省局广域网、企业局域局信息共享、资源共享，以及企业INTRANNET的网络管理。由于ZR-MIS设计合理、界面友好，具有易扩展性、易维护性、安全可靠、功能齐全，达到了总体设计的标准。99年11月24日顺利地通过了省局专家的实用化验收，省局领导对ZR-MIS的建设作了充分的肯定。ZR-MIS的成功，为全省电力系统的各单位的信息建设，树立了示范作用。一段时间，省内外电力系统许多家兄弟单位来参观学习，受到专业人士一致好评并索取有关MIS建设的资料。ZR-MIS的应用，提高了工作效率，减轻了人员劳动强度，实现了信息采集、加工、存储、传递、检索等各环节的自动化，提高了信息共享程度，保证了数据的准确性、可靠性、及时性。为***取得了较好地社会效益和经济效益，为***适应电力企业商业化运营作好了准备，为***适应市场经济的需要，增强企业的市场竞争能力奠定了基础。
三、不懈的努力、永远的追求
几年来，虽然我在不同的岗位都作了一些工作，也取得一些小小成绩，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使MIS系统逐步成为各级领导的辅助决策系统，努力为企业的发展作出更大的贡献。
扩展阅读：电力安装公司201*年上半年工作总结
**公司文件
明确目标真抓实干
为全面完成年度目标任务而努力奋斗
在**公司201*年年中工作会议上的报告
同志们：
今天，我们在这里召开**公司201*年上半年工作会议，主要任务是回顾总结今年以来的工作，分析当前面临的形势和任务，安排布署下半年的工作，动员全体干部员工，坚定信心，明确目标，真抓实干，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。下面，我受董事会委托，向大家做工作报告，请审议。
201*年上半年主要工作回顾
一、经济指标完成情况
完成产值**万元，占年度目标**万的**%。完成利润**万元，占年度目标**万的**%。二、主要工程完成情况
今年上半年共完成用户工程51项，其中大项工程有：1.完成35KV**煤矿输变电工程。2.完成35KV**煤矿输电变工程。
3.完成**有限公司10KV线路架设工程（10KV中石线）。4.完成35KV**线改由110KV**供电改造工作。
5.**并网110KV线路铁塔共19基，已完成开挖19基、浇
**公司文件
灌18基及11基塔组立工作。
6.完成局管输电线路春季预试登杆检修工作和变电、通信设备的预防性试验工作。
7.完成市区路灯维修管理工作：路灯维修1446盏、处理配变故障65处、处理电缆故障45处、处理大风刮断灯杆3基、路灯配变仿腐除锈50台。
8.完成春节期间、市政府两会、五一节、高考等节假日输电线路保电工作。
9.完成**公司及用户代维线路（35KV-220KV）12条巡视维护和登杆检修工作（用户4条）。
10.完成**站#3主变安装工作、**站电容器安装工作。二、重视安全基础管理提高管理水平
加大反违章纠察力度。定时不定时深入施工现场进行督查，从源头上遏制住了违章行为。
加强线路检修维护。充分利用春季安全大检查活动，做好35KV、110KV线路通道树木清障、接地极修补及消除各类缺陷工作，确保输配电设备安全运行。
加强设备管理，及时校验到期设备，确保设备工具使用安全可靠。
三、加大投入力度改善装备条件
按照年初预算及工作需要，投资200余万元，购买16辆汽车，对各公司的车辆进行了更新和补充，大大提高了装备水
**公司文件
平。
四、积极参加投标活动开拓外部市场
组织参加了三次工程投标活动，分别是**矿区35KV同塔双回路电力线路工程、**铝业110千伏接入系统输电工程和**35KV线路及**站出线间隔完善工程，其中**35KV线路及刘碑站出线间隔完善工程中标。
五、提升后勤保障水平，切实做好物资管理
完成了综合活动中心及篮球场建设工程，**等供电所的改造工程，局大院广场、文化长廊保洁工作，**等变电站、会议室、调度中心等基建维修改造工程。同时，做好全局水电维修等后勤保障工作。
组织单一来源谈判3次、招标17次，局签订合同25份，合同金额471.51万元，通过招投标节约166.61万元。**公司签订合同15份，合同金额118.13万元，通过招投标节约63.5万元。根据合同认真组织物资催交、催运工作，督促供应商按期、保质、保量将物资配送到位。遵循“先利用，后变卖”原则，按再利用和报废变卖处理两种方式进行处置，共公开处理废旧物资3次，回收资金共计47.09万元。
六、依法召开股东大会决策企业重大事项
今年上半年召开了三次股东代表大会和四次董事会，对企业的重大事项分别进行了审议表决。
1、对董事会和监事会分别进行了改选。
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2、审议通过了201*年预算方案。3、审议通过了新进人员接收办法。
4、审议通过了**公司关于办理住建部电力施工三级资质的议案。
5、会议审议通过了**公司增资方案。按股东目前持股比例107%分红，分红金额全部用于转增股本金。
七、加强教育培训，提高人员素质
聘请我局经验丰富的退休职工对今年新进人员进行培训，培训内容全面、丰富，培训课程采取授课和实地操作相结合的方法，并多次组织学员到变电站预试现场学习观摩；到电气修配部配电柜制作车间，让每个人亲自动手安装配电柜，真正做到理论与实践相结合。每月组织一次考试，严格进行闭卷考试，对考试不合格的学员进行警告，直到考试合格为止。目前，一系列的措施让新进人员真正地熟悉了电力基础知识、操作规程和安全规程，为将来走上工作岗位打下良好的基础。
积极开展QC活动，在今年3月**供电公司组织的QC成果发布中，变电工程部检修班QC小组：改进安装工艺缩短GW5-126型隔离开关的安装时间；保护班QC一组：降低CS6-1型10KV刀闸位置后台显示的差错率；高压班QC小组：减少变压器本体油色谱分析数据的偏差均取得优异的成绩。
存在的问题
一、市场开拓力度不大，主要原因是我们没有安全生产
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许可证和住建部颁发的电力施工许可证。
二、部分员工工作积极性不高，主动工作的积极性不高，有麻痹思想和懒惰情绪。
三、工作任务不明确，有推诿扯皮现象。四、各部门之间协调困难，团结协作意识不强。
下半年工作思路
严格落实年初董事会确定的经营方针，强化管理，外拓市场主要措施：
一、开拓外部市场，努力完成全年产值和利润目标。二、出台一系列工程奖励措施，发动全体员工主动承揽工程，对个人承揽到的工程，按合同总价一定比例进行奖励，调动每一个人的积极性。
三、强化施工管理，对每个工程制定节点计划，将施工进度纳入目标考核，在保证质量的前提下，工期提前的施工单位进行奖励，对逾期没有完工的单位进行处罚。
四、将工程应收款的回收纳入目标考核，做好应收工程款的催收工作，加快资金流通，提高资金利用率。
五、加大宣传力度，树立企业形象，提高企业知名度。制作宣传手册，全方位展示**电力的实力和形象。
六、力争年底前完成住建部电力施工三级资质和安全生产许可证的申办工作。
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同志们，我们决心在全体股东的大力支持下，在董事会的正确领导下，在全体员工的密切配合下，深入贯彻科学发展观，认清形势，坚定信心，以饱满的精神、高昂的斗志，团结拼搏，奋勇争先，圆满完成年度各项目标！
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