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试用期工作总结 (1)

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试用期工作总结 (1)

试用期转正工作总结

转眼间,从201*年2月份参加工作至今已近一年,经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年的得与失,发扬好的地方改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。

品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德,其它的一切都是空谈。因此这一年来我坚持定期学习马列主义毛泽东思想,提高自身的思想觉悟。形成自身正确的人生观价值观。同时也积极参加学校组织的各种各样的活动,这对我很有帮助,我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,并一直努力自己能做到。无论在什么情况下,我都没忘记“学为人师,行为世范”,并以品德至上来要求自己。平时我虚心向学校老师学习教学经验,共同工作,共同学习,共同进步。这一年来,我很注意自身的品德行为,努力给学生树立一个良好的榜样。课堂上我严格要求自己也严格要求学生,但在课外我努力与学生做朋友,用心与他们沟通,希望能真正了解他们的所想所爱。总得来说,我做的一切目的是一样的,就是希望能帮助学生健康成长。而作为一名新老师,在如今信息技术日新月异,发展很快的年代,自身的学识相当重要,一天不学习,就会落后一截,所以工作以来,我仍然不断学习,丝毫不敢松懈。因此,继续学习成为我工作学习中重要的一部分。尽管刚刚走上岗位,工作中的活动与任务让我颇感压力,但只要一有空闲时间,我便争取多学习小学教学相关的教学方法,学习先进的技术。在如今的时代环境里,一个人的知识犹如一粒浮尘,要想更好的立足于社会,必须不断的增加知识的深度和广度。这一年里,我努力扩展自身的知识面,自感收获很多。当然,这一些是远远不够的,学海无涯,在下一年里,还有更多的知识和经验是需要学习和借鉴的。

当了快一年的教师了,虽然教学方法还不是很成熟,但我已在教学中学到了很多。工作充实而不乏挑战。我明白自身的学识不代表教学的好坏,教学是一项细致的工作,也是注重技巧的工作,于是我常常想把教学当成一门艺术来研究。所以我积极参与每次的教研活动,吸取前辈的教训和专家的指导,总结出自己的想法。

经过一年的工作与学习,我自感收获颇丰但还是有很多不足的地方等待我去提高。首先我觉得我的教学设计能力还待高,其次,可能是年轻气盛吧,在处理教学中有些事情时还过于急躁,需要有更多的耐心。我相信在今后的工作和学习中,经过磨练,我会改善自己的不足,越做越好,全面而不失风格。

201*年2月18日

扩展阅读:试用期工作总结与下一步思路

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试用期工作总结与下一步工作开展思路

尊敬的公司领导:

非常荣幸能加入xx公司,更高兴的是能有机会与各位领导和同事共同为xx公司这艘船远航而献上一份力量,有幸参加了xx月份公司执行力培训班,我感到无比幸运,我相信只要xx公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、共奋斗,我们xx公司就一定能成为xxxx行业的领跑者。在这里,我特别感谢xx能给我个机会。

首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间仅仅一月左右,但xx公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在xx公司除了基本的雇佣关系外,更是一种一家人关系。

二是xx公司的硬件资源达到了一定的水平,这包括公司的渠道、直营分公司、系列产品、供应商配套,硬件资源必将为xx公司将来的发展和腾飞提供强大保证;

三是公司同事工作都很敬业、学习认真,我发现总部仓库、xx分公司同事工作认真负责也很敬业;xx总、xx总一线指导、辅助分公司和代理商开拓市场,xx经理还带新同事外出熟悉市场,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范。

建议:1、现我公司“xx、xx”系列产品覆盖率已有市场基础,我公司通过总代理已获得了市场入场券并占有相应市场份额,那我们可否考虑改进销售模式,在适当的时机把省级代理逐步改为市级代理确保市场价格竞争优势、让覆盖率更广。

2、建立内部培训让公司外部培训有效落地;营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。团队建设一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定人员数量,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升销售团队战斗力显得尤为重要。

其次,我想谈下,关于xx公司营销方面个人初步工作思路,由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分,若有不当或失实之处,请各位领导海涵!

第一,做好总公司需要的区域经理主管;紧密的团结在以xx为核心的公司周围,按公司销售任务战略执行方案开展工作,尽最大努力调动经销商的人车货为我司市场所用,协助分公司总代理做好让市场拓展的同时,切实明确自身和公

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司市场定位,并结合企业内外部资源做好区域差异化的竞争战略,为我们的市场可持续性发展而努力。

第二,配合分公司销售模式将总部政策有效推广;由于分公司总代理模式的特性决定了我们的销售模式,而该模式属于好管理但存在市场竞争优势差的现象,协助分公司和代理公司的区域市场开拓,做好与分公司的对接落实总部政策(模式与团队复制、经验共享等)。

第三、目标市场细分和区域市场操作;按分公司和代理公司的区域市场现状,按各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市场中得不同点,明确我们是主攻城市、乡镇体文体用品市场,还是文具体育市场、玩具市场、商场超市及校园、专业体育等综合市场渠道,了解我们的主攻市场规模、竞品市场、市场环境后细分市场目标上报总部,并严格贯彻在我与分公司销售人员日常销售工作中。

第四、加强经验积累,及时掌握信息新动态。查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关心的重点问题,我将采取总结、交谈等形式,去综合总结学习,依次来掌握来掌握渠道、和区域市场管理方法,通过区域渠道的工作,使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。更好的配合公司的市场运营工作。

以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,xxxx总和各位领导能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的支持和配合,我在这里表示衷心感谢。

最后,我对运动精神的理解就是不畏强敌、全力以赴。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了广州xxxx有限公司具备这一点。

销售部:汤举辽20xx年5xx月xx日

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