电工班班组总结

电工班班组总结

保全部电工班201*年度工作总结

随着XXXX年的悄悄到来，我们走过了XXXX年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。XXXX年度在公司部门的正确领导下，经过全班员工的共同努力齐心合作，在确保安全生产的基础上，克服了人员少工作强度增加等不利因素，圆满完成了公司部门下达的各项生产任务。为了更好的做好XXXX年的各项工作，现将XXXX年度主要工作总结如下：

一、安全生产方面：1、全年出勤率100。

2、巡检工作到位。为了确保全厂电气设备的正常运行，加强了对电气设备的巡检，要求全班员工走到哪里巡检到哪里，发现问题及时汇报及时处理，并在日常工作中取得了成效，多次发现设备隐患；其中3月份发现的高温风机高频斩波整流柜整流模块A相接线柱温度高，8月份发现的高温风机高频斩波整流柜冷却风机工作不正常，10月份发现的F6风机电机前轴承温度过热达200度等，由于发现及时处理到位，避免了可能发生的停产事故。

3、按公司、部门要求完成大修中修及临时检修任务抢修任务。预热器电缆多次被高温物料烧坏报废，均能及时恢复不影响窑投料，并进行了整改。

4、确保了全厂功率因素的提高及稳定。加强了全厂无功补偿设备运行的监视，对原有的低压电容补偿设备进行了改造，投运后情况稳定补偿效果明显，全年达到并超过了公司预定的功率因数目标。

5、严格执行公司各项规章制度。有效保证了设备健康运行，为公司安全生产作出了贡献

6、按三合一体系认证要求完善和改进岗位制度报表制度，。

7、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训，全年实现了“零安全事故”。认真开展安全文明大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

二、培训方面

1、组织全班参加了部门组织的技术比武，参与率100，达到了岗位技能培训与考核的目的。

2、积极参加公司组织的全员安全教育培训，消防演习等。3、定期召开安全例会，学习规章制度相关规程及应急预案。4、班组成员XXXXXX参加了高压配电操作证的培训，并顺利取得操作证书。5、积极鼓励员工参加提升专业技能等级的培训，取得一定的成效。班组成员XXXXXX等四人参加了技师资格认证培训，XXX参加了高级工培训，并顺利通过考核，相应的等级证书也在审核中。三、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。

3、以“争先创优活动”的标准严格规范班组各项工作。四、存在问题及采取措施：1、制度的执行和落实力度不够。特别是内部汇报制度的执行不够理想，几次由于汇报不及时延误主机设备的开机及运行。加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组骨干的作用，各司其职，各尽所能，把制度落实到人。

2、班组新员工学习进度不够理想。加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度多方式，让学习变得充满生趣。

3、白班维修工作情况与值班员沟通不够。值班室增加白班维修记录本，以便值班员及时了解电气设备的检修、改造以及更新情况。

五、明年目标：

1、组织学习新更换设备知识，掌握相关操作技能。2、争创“争先创优先进班组”。

3、加强对“修旧利废”工作的力度。4、开展班组培训和技能竞赛，重点抓好新员工技能培训和值班员的模拟事故竞赛。

全年的工作已经结束，我们总结成绩，找出不足，在今后的工作中加强克服不利因素的能力，积极与车间班组沟通联系，根据各种信息及时调整班组管理，在保证工作质量的前提下，确保电气设备安全健康的运行，全力协助部门完成责任制指标。我们将以全新的面貌迎接新的年度，努力增强班组成员的个人素质，充分挖掘全体组员的潜力，实现班组综合素质的提升，保质保量的完成上级交给的各项工作任务，使我们班组的各项工作更进一步。

XXX电工班

XXXX年X月X日

扩展阅读：电工班上半年工作总结

电工班201*年上半年工作总结

电工班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我电工班组的支持和帮助，感谢各位领导对我电工班组工作的肯定，在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工班组针对在生产过程中可能及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。下面按几方面进行总结，不当之处请各级领导批评指正。一、安全方面

电工班组始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确责任到人，我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。

二、努力提高技术业务水平方面

为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水平，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，相互之间取长补短共同提高。在组长带领下，全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题，但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务，与各车间密切配合在一定程度上降低了成本开支。

三、节能降耗、修旧利废

电工班组从节能降耗和提高设备利用力出发，动用了科学的方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出为题解决问题，对更换设备维修再利用。面对我们负荷大、电压低的实际情况，想办法提高无功补偿力度，降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。

201*年上半年已经过去，在下半年工作中，我们全班组人员一定会更加努力，圆满完成公司下达的全年各项考核目标和任务。

201*年6月9日

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