峻德煤矿职工培训总结
鹤矿集团峻德煤矿安全培训中心职工培训总结
峻德煤矿职工培训总结
峻德矿党政领导十分重视职工安全培训工作，工作中认真贯彻落实国家安全培训工作的有关文件指示精神，统一思想，提高认识，积极探索职工培训新思路，把职工培训工作当作安全生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度，使安全培训工作步入规范化、法制化轨道，职工培训工作持续发展。
一、立足长远、投入资金、标准化建设培训基地
我们峻德矿培训中心基地面积为1100平方米，三个多媒体教室，一个机考室（20台微机），在原有六个实验室的基础之上，又增加了煤与瓦斯突出实验室、防排水实验室、瓦斯抽放实验室，现实验室已达到九个，为提高我矿职工实践教学打下坚实的基础。教学实验实物200余件，同时还设有档案室、阅览室、微机管理室，下设18个五级培训基地，为安全培训工作的顺利开展提供了良好的环境。
二、全方位培训，教学任务完成
为了提高培训质量，我们在选聘教师上，严格按照上级文件规定选聘那些有丰富的实践经验和理论水平的工程技术人员担任。我矿教师和工作人员13名，兼职教师20名。为了提高专、兼职教师的教学能力和管理水平，我们一方面选派专职教师到省安全培训中心参加教师资格的培训，另一方面举办兼职教师学习班，在学习班上相互交流教学经验和体会，并采取集体备课和听公开课的方法，提高师资水平，保证了传授知识的准确性。我们还自制了教学课件，利用多媒体教学等新技术来提高教学效果，灵活生动的教学方法，提高了培训质量，激发了学员的学习兴趣，收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特殊岗位人员肩负着煤
炭生产的重大责任，必须分别参加省二级培训和局三级脱产培训，经考试合格发证后方能上岗工作。在调学中，我们认真对每名学员情况进行核对，发现工种不符等情况及时处理，保证了学员质量，圆满地完成了各级调学工作。至今为止，我矿副总以上领导16人，区（科）长67人，特殊岗位人员总计1109人，其中电钳工367人、瓦检员175人、放炮员260人、安检员43人、主提司机71人、采煤机司机52人、监测工50人、抽放工46人、防突员5人、防水员3人、掘进机司机37人。至今共举办四级培训班10期，培训453人。
为了进一步推进我矿职工必知必会工作在上新台阶，根据局百考千活动的工作要求，我们首先对基层单位进行了自考工作，对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习，认真组织，一季度干部考问3619次，考问职工9632人。同时，配合局每月百考千人员对各科级单位在岗人员进行考问工作，在考问工作中，我们矿党、政领导和各系统领导高度重视，亲临考问现场，陪同局考问人员进行工作，推动了我矿干部职工百考千活动的顺利开展，提高了全矿员工的安全意识，保证了安全生产。
三、完善组织机构，精细工作规划，严格培训制度。
为了加强职工培训工作的领导，落实工作责任，在建立了矿级职工培训领导机构的基础上，又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组，并制定了领导小组成员工作职责，为培训工作的开展提供了组织保障。
为了使培训工作有序开展，每年年初我们都制定矿职工教育工作规划，并以矿文件形式下发至全矿各基层单位，并组织各单位党、政领导认真学习贯彻，规划中对各单位参加培训的人数、时间、日期都作了详细的安排，同时明确了我矿的培训目标、培训原则、培训形式、基地建设标准以及指导思想，做到了培训工作有计划。
建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康发展的重要手段。因此，我们制定了月份安全培训工作协调例会制度、月份区（科）安全培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训计划落实奖罚制度、专、兼职教师管理制度、学员管理制度等37项职工培训制度。
这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严肃性，从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。
四、严格考核，在措施上保证。为加强职工教育工作的严肃性，我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行1000元的罚款，并在考评会上通报批评。对委度考评在前二名的单位，分别奖励1000元，对参加四级培训学习成绩优秀的职工每人奖励50元。我们还每月对职工进行一次五级培训考试，考试结果与本人工资挂钩，对前五名与后五名实行对等奖罚，连续二次考试不及格的职工，送职教科脱产学习，培训合格后方能上岗工作。对拒绝参加培训和不参加考试的职工除每人罚100元外，还停止其工作，强令其参加培训。
此外我们还把职工培训工作融入到干部素质考核当中，每月由职教科对每名区级干部进行打分，汇入本人安全管理档案。执行制度的严肃性使我矿的安全培训工作实现了会议正规划，管理规范化，有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。
在培训中，我们针对职工的特点，不断改进教学模式和教学手段，完善教学设施，紧密围绕生产实际进行教学，激发了职工的学习热情，从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步规范安全培训工作，切实提高安全培训质量，推动安全培训工作健康发展，不断提高从业人员安全素质，持续强化安全培训在预防生产事故中的重要作用，为安全生产形势稳定好转做出贡献。
扩展阅读：培训工作总结
积极探索务实创新促进培训工作建康发展
龙煤集团有限责任公司鹤岗分公司峻德煤矿
一、矿井概况
峻德煤矿1975年8月破土动工兴建，1981年11月26日移交生产，矿井地面标高+235米，井田面积20.16平方公里，可采煤层23个，总厚度51米，煤质为气煤和肥气煤。现三水平-500米标高以上剩余地质储量2.9亿吨，可采储量1.7亿吨。-500米标高到-1000米标高地质储量6.2亿吨，可采储量3.6亿吨，矿井剩余可采储量共计5.3亿吨，按目前开采能力可采130年。矿井特点是瓦斯大、水大、倾角大。
几年来，我矿在加大安全生产投入、加快系统改造、优化布局和格局、发展采掘机械化等方面做了些工作，也获得了一些荣誉。201*年以来，先后荣获“全国煤炭工业行业一级安全高效矿井”，龙煤集团“十佳煤矿”，分公司“先进单位”等荣誉称号。
我矿井现有3个采煤队，全部为综采生产工艺。按自然采区划分为3个生产采区，其中二水平南部、二水平北部和三水平北部各一个生产采区，生产布局合理。
现有回采掘进队11个，开拓掘进队15个。201*年末，矿井采掘机械化程度分别达到100%和66.92%，开拓煤量4847.5万吨，准备煤量4050.1万吨，回采煤量415万吨，矿井采掘接续正常，发展后劲充足。
矿井核定生产能力为300万吨/年。按矿井目前条件和装备，工作面能力达到450万吨/年，通风系统能力达到452万吨/年，排水系统能力达到450万吨/年，井下运输能力达到840万吨/年，供电能力达到450万吨/年，提升能力达到405万吨/年，矿井综合能力已达到400万吨/年的水平。
采掘作业方式为“三八”作业制，每月按计划组织生产，并坚持“安全第一”原则，不存在延点突击出煤现象，不存在超能力、超强度、超定员组织生产的现象。
二、安全培训情况
安全培训是煤矿安全生产的基础，是建设本质安全型矿井最重要的举措。
我们峻德煤矿始终把职工安全培训工作摆在矿井建设的重要位置，严格按着上级文件的要求开展培训工作，努力提升培训效果，促进了培训工作的稳步发展和职工整体素质的进一步提高。
（一）、加大投入，强化基地建设。我矿培训中心基地面积1100平方米，现有培训实验室7个，为了适应我矿科技发展的需要，使职工在培训中更直观地了解和掌握安全生产及专业知识，增添了瓦斯和煤尘实验设备、组合式多种通风形式演示装置、灾变风流逆转演示装置等多种新型实验设备。此外，我们还将三个教室安装了多媒体和电脑教学设备，实现了电化教学的更新和应用。
（二）、注重实效、特色培训、全方位提高员工岗位技能。
为适应我矿高产高效矿井建设的需求，在培训中，突出重点、突出关键，力求使员工达到现代化矿井建设的要求，在培训工作中，重点突出了二个环节。
一是全面推行了“手指口述法”。“手指口述”是运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为对工作过程中的每一道工序进行确认，使人的注意力和物的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章，消除隐患，杜绝事故的一种科学的管理方法。为此，我们对各个单位工程技术人员及生产骨干进行了“手指口述”内容的培训，进一步提高广大员工的岗位技能。
二是突出“防突、防水”的“两防”培训工作重点，增强员工自我保安意识。随着我矿矿井的不断延伸，地质条件的不断变化，由过去的高瓦斯矿井定为高瓦斯突出矿井，同时，我矿又面临井下作业场所水大的客观条件，这就要求全矿广大员工进一步增强安全意识，做好自我保安。为此，我们在培训班中，重点进行了“防突”、“防水”知识的培训，制做了专题课件，购买了专门书籍，从而进一步筑牢了全矿广大员工的安全意识。
（三）、实施“四、五级”安全教育培训联动，提升“五级培训”教学效果为了使培训效果更加显著，我们在培训中严格按着国家教学大纲进行培训，适应培训工作快速发展的需要，我们结合我矿培训工作的实际，开发研制了适合我矿岗位工种培训考试特点的网上考试系统。该网上考试系统投入使用后，有效地改善了传统考试模式所带来的弊端，弥补了现有考试所带来的不足，把考试、培训和学习能够较好地融合在一起，采用开放、动态的系统架构，将传统的考试培训模式与先进网络应用相结合，实现了对考试、培训和学习的高效管理。该系统的开发和使用不仅减轻了老师的工作负担，提高了工作效率，实
现了考试信息管理以及考试流程的系统化、规范化和自动化，大大地提高了考试的质量，使考试更趋于公正、客观。
我们还按着集团公司全面加强“五级培训”的总体要求，重点实施了“五个一”培训活动内容。即：“一日一题”、“一周一案”、“一旬一课”、“一月一考”、“一季一练”，紧紧依托职工班前活动阵地，本着“干什么”、“讲什么”；“用什么”、“学什么”的原则，努力提高职工的岗位技能、业务技能和安全技能。更重要的是，我们突出的现场教学这一重要环节，在工作现场，我们选聘那些业务技术熟练的技术工人，现场进行实际操作教学，使工人记得扎实，同时锻练了职工的动手能力，起到了事半功倍的培训效果。同时，通过开展“知识共享”、“学习型班组”等活动，极大地提高了全矿广大干部职工学知识、学业务；比技能、比优质的工作热情，也为早日实现安全高效矿井奠定了坚实的基础。
在培训中，我们还特别注重员工的爱岗敬业精神，为此，我矿精选了“员工必备的十六精神”、“安全重于一切”、“责任放在第一位”、“健康生活快乐工作”四本矿业员工丛书，并下发到各班、组。由班、组长利用业余时间和员工一起学习，这些书大多都是以故事的形式讲述了很多的哲理，从这些故事当中，使员工们受到了教育，并增加员工的学习兴趣，写了很多的心得和体会，我们还制做安全教育光碟，利用矿通勤车，在工人上、下班乘车的时候，对工人进行宣传教育，并在车上进行有奖知识问答，使工人们在喜闻乐见多种形式中，受到了全方位的教育，综合素质得到了显著提高，取得了良好的培训效果。
（四）、深化“必知必会”，提升员工素质。
员工岗位“必知必会”培训是我们在安全培训上突出抓好的一项重点工作。从工作延续上看通过实行员工岗位“必知必会”培训，着力提高岗位员工安全操作技能和自我保安能力。从深层次讲，抓好“必知必会”培训，不仅仅是保障岗位员安全的需要，更重要的是加强员工队伍建设，提高全员技术素质和工作能力，促进人的全面发展，进而推进企业改革发展的需要。在“必知必会”工作中具体做了“四性”，一是细化培训内容，增强“必知必会”的针对性。联系岗位特点，结合以往事故案例，有针对性制定培训内容。二是拓展培训内容，增强“必知必会”的广泛性。开展“必知必会”培训，不仅要学习本岗位的安全知识，也要学习相关岗位的安全知识；不仅工人要学，而且干部也要学；不仅井下采、掘、机、运、通、动等岗位要培训，地面各个岗位也要培训。三是
活化培训机制，增强“必知必会”的实效性。坚持学为所用，特别是采取利益驱动的机制，将“必知必会”培训实际效果与岗位员工的工资直接挂钩，促使员工真学真做，确保取得真正实效。四是强化培训考核，确保“必知必会的”长期性。
今年我局每月都要进行一次“百考千”活动，组织局各科室人员到班前进行考问，我们把必知必会和“百考千”工作紧密的结合在一起，矿领导亲自抓，系统领导主动抓，进一步推动了我矿必知必会工作向更深、更广的方向发展，进一步筑牢了安全生产这道防线。
我们严格按着上级的要求进行各级、各类培训，实现了持证率、培训率100%的目标，我矿现有在岗员工5500人，持证情况如下：1、生产型副总以上领导15人（其中10人有副总以上领导安全资格证，5人有二级区长安全资格证（新提拔待培训））。2、生产型科级干部持证56人。3、三级特殊岗位人员总数为937人。4、四级4600人。
我们按照上级的要求，坚持依法培训、持证上岗，开展了全方位的培训工作，提高了干部和工人的整体素质，在今后的工作中，我们要继续努力工作，赶超先进，务实创新，求严求细，不断探索安全培训的新思路、新方法，全面提高干部职工队伍的综合素质，为我矿健康稳定发展提供有力保证。
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