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201*年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 19:06:30 | 移动端:201*年工作总结

201*年工作总结

201*年终总结

----------忙碌的一年

201*不知不觉在指尖悄然逝去,201*迎面而来,回想过去面对眼前展望未来,有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。

即将到来的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的新一年。本人于201*年10月8日进入豆豆服饰这个大家庭,回想这四年来的工作,内心不禁感慨万千,刚开始作为部门的一名员工,凭借自已的不懈努力和积极的工作态度认真的做好每件事情,凡事尽心尽力。于是我成为了仓库的一员管理者,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结与分析以及新员工的培训、工作流程、工作经验、工作技能的传授。在工作方面如何节约时间、如何提高效率、如何使各方面工作标准化才能提高仓库员工的操作技能水平,减少工作中的失误造成的时间成本消耗,对于工作出现的问题加以不断完善以及跟领导的不断沟通、相互学习,只有这样才能使工作做的尽善尽美,达到一个新的层次,领导水平进入新的篇章。人总是在不断学习成长中长大,由衷的感谢豆豆公司给我这个机会让我在这里学习成长,也让我有机会为豆豆贡献一份绵薄之力而感动自豪。

回首201*这一年的工作,成功的是顺利的完成了这一年的工作目标,没出较大的批。工作期间主要完成事项:

改善工作区域摆放。对于仓储规划的不明确,对工作现场区域进行划分与标识与再次细分,以便于更有利的进行货品管理及物品的暂放区域。使仓库货品都做到了定点定位的储存,避免的找不到货或是在找货中浪费时间的损耗,大大提高了员工工作效率。

仓库货品管理。主要货品及时有效的发店还是跟往年一样,根据店铺销售情况发货,单款按销售排行及库存分布情况发货,因为每个店铺的货品需求,客人情况以及店铺销售数据皆不相同。如何使货品发挥它自身的价值是我们一直在做的工作也是我们还在加强的工作。仓库的职责之一就是货品价值最大体现,货品只有穿在客人身上了才能减轻成本压力,控制仓库库存是最直接最有效的办法。

货品进货。准确及时的发店是我们的服务宗旨,在全球这个快时尚的时代背景下如何使我们货品快速流动起来是我们每个人必修课,我们也一直为快时尚而努力。现在仓库新货基本可以隔天到店,做好一件事不难,难的是持之以恒的做好每一件事情,贵在坚持。

已经成为过去的201*年是忙碌的一年也是我们整个大家庭需要好好反省的一年。首先,人力资源配合不足,很多工作做的不是很到位,事情下来了却无人可用,加班已是常态,当然了,这与我们管理人员是有直接关系的,人员流失量大导致员工整体综合能力不足,团队力量不够强。一个团队中,只有每一个人都强大了这一个团队才会强。一个人可以走的很快,只有一个团队才能走的更远。新的一年员工培养也将是新的一项工作目标,千里马常有,而伯乐不常。我们作为一个资深人员和一个管理人员要做的就是提高每个人综合能力,提高团队能力,发掘员工的才能与优势,共同进步,共同成长。

其次是货品基数大,仓库库存占公司总数50%数量,在现代企业中是很可怕的。一个战士如何跑的更快则只有轻装上阵。要想做长胜将军,则需装备精良。公司要壮大要发展,就必须甩掉后顾之忧,才能做到装备精良,轻装上阵,在服饰界开出一朵永不凋谢的蓝莲花!

在我们公司的库存管理中,可以和现代仓储管理模式一样,应用零库存管理模。如何实现零库存,以及趋近零库存和零库存的管理办法。一个企业并不是没有库存而是把库存转移到供应商那里,由供应商帮我们管理库存,卖多少补多少,例如沃尔玛与宝洁公司的货品供应销售模式,这与我们公司模式很像。实施前提是建立长期合作的供应,以及资源共享,清楚的第一时间了解供应商库存,即保证了我们店铺的销售又不积压库存。从而真正实现低成本,高收入的企业经营模式。

仓库五到十年规划:公司日益壮大,现有仓库模式已远远不能满足现有公司运营模式和店铺需求,现在只是疲于奔命没有真正意义上的形成一个正规的仓储模式,以后的发展方向是集新货入库,产品质检、货品配送仓储,服务为一体的货品周转中心。

新货入库必须与产品质检形成统一,产品质检合格后方能进行货品配送,产品质检是产品质量的保证也是货品流通的通行证,即有助于提高我们公司货品质量口碑,也能在货品质量这块从源头做起,扼制有次、易次、有质量问题的货品流入店铺。在货品配送方面随着店铺增多区域扩大也不适用于现在的配送模式,而且现在配送空载、空驶、迂回运输严重。配送成本高也无形增加了货品成本。以后发展方向是仓储与配送成为一体,形成一个小型货品配送中心和计算机GPS应用。定期定点配送,建立一些区域结点,使用环形满载配送模式。货多用大车、货少用小车,避免空载空驶现象。计算机GPS应用则是在配送过程中,时时掌握配送动向,在配送运行中及时了解配送状况和调度就近原则,避免空驶现象和迂回运输,减少配送成本。

仓储与服务则是在现有仓储模式运营中,做的更精细化、更速度化、更人性化。提高作业效率以及快速反应,更好的服务店铺。

成功没有终点,任何时候都可以是起点,只要我们同心协力、物尽其用、人尽其才、真正把工作做到实处。201*新的一年一定有一个新的高度,创造新的辉煌,普写历史新篇章。

马上行动!马上成功!

刘文东

201*-2-

扩展阅读:201*年事业单位年度考核工作总结

201*年事业单位年度考核工作总结

201*年,在局党组的正确领导和关怀下,在同志们的关心、支持和帮助下,自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步,现将工作总结如下:

一、在思想上,深入学习党的十八大和十八届三中全会精神,积极

参加党的群众路线教育实践活动,用情维系群众,立足实际解决难题,主动贴近群众,服务基层创新发展。通过坚定理想信念,增强政治底气,不断增强道路自信、理论自信、制度自信,始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。

二、在工作上,积极调整心态,快速适应新岗位,努力工作,完成

领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识,认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息,积极向新闻媒体投稿,为局信息宣传工作贡献自己的力量。

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