中队年度工作总结
国防生大队四中队201*年度工作总结
一年来，在选培办和国防生大队的正确指导下，按照年初的工作部署，以专业课学习为中心，狠抓了各项训练任务的落实。经过全体同志们的共同努力，较好的完成了本年度的工作任务，现将本年度的工作总结如下。
一、基本情况
上一年度，我们中队深入贯彻大队培养“专业知识优秀、军政素质过硬”的总体目标要求，积极进取，严格管理，在政治理论学习、军事技能训练、身体素质锻炼、专业知识学习、生活习惯养成、综合素质培养等各方面均取得了很好的效果。圆满完成了上级交给的各项任务，达到了上级对我们中队学员的培养目标。二、上一年度的工作成绩
(1)按照“当代革命军人核心价值观”要求，突出抓好思想政治建设
今年以来，我们积极贯彻“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的精神要求，围绕“全心全意为人民服务”的宗旨，狠抓了思想政治建设。同志们以《党的生活》、《解放军报》、《当代革命军人核心价值观海军读本》、《当代革命军人核心价值观学习材料》《聚魂砺剑》等书籍材料为工具，积极学习领会、通过写学习心得、开展批评与自我批评活动等，加深了同志们的对当代革命军人核心价值观的理解，牢固树立了我们的军队是一支由共产党领导的人民军队的意识，坚定了从军报国的信念，这种精神必将激励同志们在今后的学习、训练中刻苦努力，奋勇争先。
(2)积极开展科学文化知识的学习，同志们取得了比较理想的成绩
在国防生大队的要求下，我们中队在上一年度坚持每周一到周五的晚自习和每周二、周四的早读，白天规定同志们不许呆在宿舍，必须去图书馆和自习室学习，这种制度保证了同志们平时的学习时间，使大家在期末考试之前不会太慌乱。另一方面，中队在期末备考阶段制定期末复习计划，组织复习小组，大大提高了同志们的复习效率。功夫不负有心人，经过一年的努力，同志们取得了优良的成绩，中队奖学金获得率达65%，有8名同志分别获得“挑战杯”“大学生数学建模”省级一等奖，一人获“中南地区港澳特区机械设计创新大赛”一等奖。
(3)队列训练有声有色，体能训练龙腾虎跃
“忠诚、精武、坚韧、进取”是我们中队的队训，精武就是要练就过硬的军事素质，锻炼强健的体魄，培养我们奋勇杀敌的气概和保家卫国的坚毅品质。不管是早上披星戴月的队列训练，还是晚上猛虎下山般的体能训练，同志们都能够保持高昂的斗志，豪情满怀的参加训练，严格规范自己的每一个队列动作，大声喊出每一声嘹亮的口号，竭尽全力再做一个引体向上、俯卧撑，咬牙坚持到五公里的终点线，同志们通过一学年顽强的训练，军事技能、身体素质均取得了明显的提高。另外，中队通过轮流组训和评比竞赛，大大提高了同志们的第一任职能力。
(4)内务也出战斗力，好的生活习惯是其他方面的保证
中队每周日下午都要进行集体的大扫除行动，然后进行评比检查。每一次的大扫除活动中，同志们都会用一双双犀利的眼睛检视每一个细小的地方，不管有多脏多累，大家都表现出一种对完美痴狂的执着，对细节不懈的追求。每当大家齐心协力搞好一次内务，欢声笑语的氛围中战友之间的感情不觉间就加深了。中队同时也要求同志们每天保持个人和宿舍的清洁卫生。中队组织人员定期检查军容风纪，大家养成了时刻注意自己的军人形象的习惯。(5)丰富课余生活，提高同志们的综合素质
为了适应部队对高素质复合型人才的需要，中队组织了各种各样的活动充实同志们的课余生活。比如轮流出黑板报、组织各种演讲比赛、举办讲座、举行相声小品大赛、开展拉歌拔河活动等，每一次同志们都从中获益匪浅，不仅开阔了眼界，更重要的是培养了大家的组织能力和在兴趣爱好方面的特长。
三、对中队工作的几点体会
(1)政治思想工作是一切工作的基础。必须不断强化政治意识，才能保证中队的高度稳定和集中统一。
(2)必须必须经常端正工作指导思想，才能在不断揭露矛盾解决问题中推进中队的建设向前发展。
(3)必须始终保持良好的精神状态，才能增强中队骨干和同志们的凝聚力。中队骨干要尽职尽责，无私奉献，塑造好领导干部的良好形象。(4)严格按照条令治军，进一步完成管理制度。四、存在问题
(1)工作主动意识不强，创造性开展工作的能力及综合素质较弱。
(2)对军事理论的学习抓的不够，作为部队的准军官，应该将更多的精力放在军事理论上面。(3)在遵守各项规章制度上，存在着时紧时松的现象，缺乏自觉性。五、下一年度的主要任务
根据大队和选培办的要求，中队主要做好毕业前的一切准备工作。围绕提高同志们的第一任职能力这一核心课题，从各方面提高大家的素质，最终完成将同志们培养成部队需要的优秀的后备军官的目标。
扩展阅读：xx镇城管中队年终工作总结
xx镇城管中队201*年
年终工作总结
今年以来，xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际情况，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。
据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次；清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。现将201*年度工作总结如下：
一、建章立制，完善内部管理规章
中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准，先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。
1、攻坚克难，强势推进违建整治
今年以来，在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇继续保持高压的违法建设整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共拆除住宅违建273
处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。
2、提高效率，切实改变全队作风
针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上，狠抓整改措施的落实，使路段管理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。
3、突出重心，促进镇容镇貌提升
高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车矛盾，消除道路交通安全隐患；完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处；清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处；进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设置的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。
4、集中力量，适时开展专项整治行动
中队根据季节性的违规特点，先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇
貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，及时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围，对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。
201*年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、，全体队员共同努力，中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。
一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队积极与工商、公安等部门配合，取缔16家，无证经营的废旧回收站，规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，逐渐落实了长效管理。
二是在加强镇区管理的同时，将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理，根据各村、社区的实际需要，积极参与到农村管理和新农村建设中，有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。
三是积极转变理念，以服务促管理。中队在总结以往工作经验时，发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长，许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以服务促管理，通过队员主动上门服务方式，变事后查处为事前控制，解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况，城市管理效果明显提高。
中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中，取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视，离不开相关职能部门的大力支持、配合，离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作，对照区局、大队的具体要求和工作目标，还有不少改进的方面。存在的主要问题有：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离；二是破解市容管理难点、重点问题，解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高；三是市容管理的标准还需进一步提高；四是建立长效管理机制还有待进一步探索。
为此，面对即将到来的201*年，中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念，深入持久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌管理水平，扎实推进中队自身的规范化建设进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关心的热点难点问题，提升镇区管理水平，营造良好的人文环境和投资环境。
具体将采取以下几方面工作措施：一、结合内部管理要求，规范制度建设
建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监督的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段管理标准、内务管理标准、装备管理、执法规范操作程序、日常对外形象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一规范，并严格对照实施。
二、加强基础投入，为执法提供保障
切实按照队伍规范化建设的具体指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满足执法需要，执法服装统一、齐备，达到快速反应要求。
三、优化队伍结构，提高队伍整体素质
始终将队伍建设放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市管理行政执法队伍，不断夯实队伍规范化建设基础。在日常管理工作中充分发挥党员的先锋模范作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增强为民服务的意识，激发队伍凝聚力和向心力，充分调动队员的工作热情。通过面对面交流等多种形式，及时全面掌握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、管理形象的提升。
一是加强培养和指导，引导队员正确处理“道德素质”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。二是倡导人性化执法，强化管理就是服务的思想，打造“以人为本”的人性化执法环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。三是增强创新意识，提高综合素质，增加工作的积极性、主动性和创造性，改进工作方法，提高工作效率。牢固树立亲民、爱民、为民意识，及时听取反馈意见和建议，提高办事效率。
四、提高路段管理标准，落实长效管理机制
要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段管理和案件查处工作。对照市局城乡一体化的管理标准及“天堂杯”创建要求，改变日常管理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、拆除不规范的无主、破损、陈旧的小型广告，加强督促沿线河道保洁等工作。重点规范镇区主干道门店的经营行为，规范车辆停放秩序，规范户外广告和店招店牌的设置。落实管理责任，与相关路段管理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。
总之，中队将着力狠抓队伍规范化建设，稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。
xx镇城管中队201*年12月17日
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