种子公司201*年工作总结
种子公司201*年工作总结
一年来种子公司在局党组的正确领导下，在各业务部门的协调下，通过认真学习农业局有关文件精神，始终坚持“以质量求生存，以数量求效益，以信誉求发展”的方针，紧紧围绕种子公司中心工作任务，以人为本、服务群众、积极深入的开展各项工作，取得了显著成绩，回顾一年为，我们所做的工作，主要有以下几个方面：
一、制定政治业务学习制度及种子公司的各项工作规章制度。今年公司重新修改制定了各项规章制度：其中包括行为规范、工资待遇规定、考勤制度、公费医疗管理办法、车辆管理制度、财务管理制度、乡镇分站工作人员管理制度、门市部管理制度、仓库保管制度、检验管理制度，种子送货人员管理办法。同时规定第周五为政治业务学习时间。
二、加大宣传力度。通过广播、电视等媒体宣传单县种子公司及“湖西”牌良种，提高企业知名度，到各乡镇集市去宣传讲课，印发明白纸分发到户，为广大农民朋友提供强有力的技术支持。
三、提高服务，送货到门，并对所销售的种子实行“三包”做好售后服务。今年全年共下乡送货万斤。
四、进一步完善销售网络。公司坚持“巩固老点，发展新点”的方针，扩大网络建设，力争全县各乡镇及各大集镇都有直销点，并以此为基础深入到时行政村设立设立销售点，逐渐形成以县公司为龙头、各乡镇批发分站为纽带、村销售点为基础的三级销售服务网络。
五、扩大县直门市部销售，做好技术咨询及有奖销售工作，搞好经营、搞活经营、增加收入。门市部全年共销售各类良种万斤。
六、认真抓好良繁基地建设，确保种子质量，为201*年全县小麦良种推广补贴项目的顺利实施提供强有力的保障。
201*年公司在莱河、高韦庄、谢集、终兴及农业三场共安排繁育泰农18、济麦22、山农15三万多亩，第个繁育基地都责任到人并且一包到底，并及时对繁育田出现的问题进行探讨解决。从5月10号开始，各繁育基地的承包人下到村、到地块，进行去杂、验收工作，并逐地块发放田间检验合格证。今年并要求各繁育村的承包人画出所有繁育地块的平面图，使各繁育村的所有繁育地块一目了然。
七、201*年小麦良种推广补贴项目的实施
1、从6月28日开始，公司的对所繁育的小麦良种进行收购、入库，今年公司把人员分成四班加班加点收购小麦良种，截止到7月20号，共收购小麦良种758万公斤。
2、从月号，公司组织人员对所收购的良种进行精选、机械包衣、包装，为统一供种做好准备。开始良种的发放工作，截止到
全县22个乡镇（办事处）的发放工作结束。种子公司今年高标准高质量的完成了201*年小麦良种推广补贴项目，完成了758万公斤的供种任务，供种面积108万亩涉及22个乡镇（办事处），主要品种包括泰农18、济麦22、良星66、山农15。
八、201*年的工作计划
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靖州县种子管理站201*年工作总结
201*年，我站在县农业局的正确领导和市种子管理站的业务指导下，以稳定产业发展、增加农民收入为目标，以建设“精品”基地为重点，以种子执法年活动为抓手，以项目建设为契机，抢抓政策机遇，加大工作力度，强化责任意识，落实各项行之有效的制度和措施，努力促进全县种子产业健康发展。
一、基地建设情况
全县共落实杂交水稻制种面积0.6万亩。主要分布在甘棠、太阳坪、铺口、飞山、坳上、横江桥、艮山口等7个乡镇管委会，带动22个村的1300余户农户种植杂交水稻制种。我县今年杂交水稻种子产量1200余吨，可推广优质稻面积360余万亩。全县推广标准化种子生产技术1.1万亩；在制种基地全面开展了以早期预防为主的病虫害防控技术，防控面积0.6万亩；开展了制种生产技术培训25场次，培训制种农户201*余人（次），进入村组开展科技宣讲8场次，发放种子法律法规、水稻制种技术规程等宣传资料3000份，有效推动了靖州县杂交水稻制种基地建设工作的全面落实。
（一）严把准入关口，加强基地管理
按照《种子法》的规定和县政府要求的标准，强化对种子企业的资格审核等服务管理工作，严格市场准入制度。在基地落实中，坚持“双向选择、择优合作”的原则，广泛征求群众意见，并通过村民大会或村民代表会议讨论决定。明确制种产业发展中必须遵守的规定，实行“四个严禁”，即严禁同无种子生产许可证的企业签订制种生产合同并落实面积，严禁企业和制种代理人采取不正当手段抢落基地，严禁在制种生产合同中搞暗箱操作，严禁制种企业之间抢撬已经签订合同的种子生产基地，确保了种子生产秩序的规范有序。
（二）严格技术规程，推广先进适用技术
按照水稻制种生产标准化要求，狠抓种子生产技术规程的落实，落实标准化种植制度。各公司加强内部管理，加强技术指导，严格操作规程，加大技术指导力量，严格落实各项质量控制措施，进一步提高了标准化种子生产水平。同时在制种上全面落实测土配方施肥、病虫害综合防治等先进技术，提高了水稻制种的现代化水平。
（三）坚持检查检验，加强监督管理
我站继续抓好种子质量全程监督检查工作，认真执行相关检查制度，督促种子企业严格技术规程，建立健全完善的质量控制制度，规范田间档案。在播种期、苗期、授粉期，开展专项检查3次，出动执法人员48人（次），查处不规范点2个。通过检查，今年种子企业普遍管理规范、制度健全，各项技术要求和管理工作到位。全县水稻制种面积增加、病害较轻、长势较好、花期配合正常、行为规范、措施到位，实现了预期目标。
二、大力推进种子执法年活动
一是提高认识，充分发挥好种子管理工作职能。充分认识加强种子管理工作的重要性，认真履行好种子行政许可、行政处罚、行政管理等各项职责，将工作精力、人力、物力、财力向市场监管工作倾斜，切实加强了对我县种子市场和种子质量的监管，做到管理到位、措施到位、责任到位。
二是精心组织，确保种子执法年活动的顺利推进。严格按照上级文件精神的要求，结合我县实际，建立工作考核制度，把任务、目标、责任分解落实到了个人，建立完善主管领导负总责、分管领导具体抓、相关部门分工协作的工作体系。同时，进一步加强了种子执法体系建设，理顺体制，健全机构，稳定执法队伍，充实执法装备，加大执法投入，加强执法人员法律法规和业务培训，进一步规范执法行为，不断提高种子执法能力和执法水平。
三是强化监管，建立良好的市场经营秩序。重点加大了市场检查、违法案件查处、种子质量监管和品种管理的力度。有效地规范了种业市场经营秩序。
四是大力宣传，营造关心和支持种子管理工作的良好氛围。充分利用电视、广播、网络、报刊等宣传媒介，加大法律法规和科技知识宣传力度，提高广大农民群众识别假冒伪劣种子的能力，增强依法维权意识，促进企业自觉守法经营。
三、种子监管中心项目工作
种子质量监督检测是加强种子市场监管不可缺少的手段，通过湖南省靖州县种子监管中心建设项目，可提高市场监管的控制力，强化种子质量管理、品种管理和种质资源管理，促进靖州县种子产业的健康发展。
为确保项目的顺利实施，县人民政府成立了湖南省靖州县农作物种子监管中心项目建设领导小组，由分管农业的副县长粟东来任组长，副调研员张云吉、政府办副主任李昌贵、财政局长尹建芳、农业局长储昌春任副组长，臧杰、尹志辉、蒋绍翔、陈南炬、杨靖武为领导小组成员，下设办公室，储昌春兼任办公室主任。
建设该项目符合国家政策和行业规划要求，是贯彻落实《中华人民共和国种子法》及配套法律、法规等政策的重要举措，对确保靖州县农作物种子质量和粮食安全，促进农业持续、稳定、高效发展，建设和谐社会具有重要意义。该项目总投资361.78万元,现已完成可行性研究报告,向上已申报并完成了相关前期工作。
四、强化服务、严格把关
提前介入、强化服务，严把种子入库关。县种子管理站对我县制种企业入库种子进行了全程质量跟踪把关。加强抽检、立案查处，通过层层把关，杜绝不合格种子流向市场。按省、市种子执法年的要求，县种子管理站联合县农业行政执法大队对全县所有种子经营网点的种子质量进行了抽样检测。在检测结果出来后，我们会同县农业执法大队对种子质量存在问题的重点企业、重点品种进行了集中整治，对两家种子经营户的两个批次的种子立案处理，打消了少数不法种子经营户的侥幸心理，净化了全县种子市场。
五、调解种子质量纠纷，化解矛盾
今年由于天旱少雨等极端气候条件，导致我县部分乡镇水稻大面积失收，农户情绪激动，易引发群体性事件。我站接到投诉后，迅速与县保险公司联系，及时赶到田间地头，对全县水稻受灾面积进行了逐户核实，并与农民交流、解释，落实了保险赔付，妥善解决了矛盾纠纷。为维护社会稳定作出了巨大贡献。
靖州县种子管理站二0一一年十一月十日
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