充填采煤区(综合治理)201*年工作总结及201*年工作安排
充填采煤区（综合治理）201*年工作总结201*年工作安排
今年以来，充填采煤区在矿党政和矿综合治理办公室的大力支持下，按照矿综合治理办公室的总体部署，积极参与有关综合治理工作的各项活动中，为促进矿山和谐发展。现将201*年的所做各项工
作如下汇报：
一、基础工作。
1、完善了区综合治理例会制度、区安全管理制度、党工团领导巡查制度、党工团领导宿舍楼值班制度、宿舍楼来客登记制度、宿舍楼门卫管理制度等。在消防工作方面，完善了消防安全管理制度、逐级防火责任制、防火巡查检查制度、宿舍楼消防管理制度。2、建立了1个综合治理工作室，综合治理工作室配备2人。3、积极在职工中开展普法教育工作，在班组中配置法制辅导员，在职工中进行法制教育宣传5次。
4、积极推进“六五”普法工作，在全体职工中举办法制、消防宣传1期，发放宣传资料500余份；举办职工讲法、讲消防活动3次，受教育人数248人。
二、机构建设
1、完善了我区职工矛盾“调解”机构，该机构还在每个班组中建立了9个班组矛盾“调解”分机构，每个班组矛盾“调解”机构由1名区管人员担任本班组的调解员。区共有调解员18名，其中：班组专职调解员9名，协办调解员9名。据统计：1-11月份共计调解各类矛盾纠纷28件；化解26件，调解率100%，调解成功率达98%。2、区组建义务治安、消防小组4组，每组2人；建立了消防灭火及人员疏散应急疏散机构，该机构总指挥由当日值班人员担任，副总指挥由各班工长担任，下设了临时指挥组、灭火组、通讯组、救护组、灾后恢复组，每组配备10人。
三、维护本区稳定工作
1、健全应急处置机制，完善处置突发性应急预案；
2、1-11月排查不稳定因素4件，其中：成功化解3件，不稳定因素和职工之间的矛盾纠纷，调解率达85%以上。
四、信访和群众工作
1、11年底完成了区信访工作室建设，并完善健全了各项制度，使其正常运转并发挥作用；
2、1-11月份，共收到职工来信16件，这些来信全部做到了限时调处，按期回复，重复信访率不超过10%，未发生越级上访事件。
201*年工作安排
1、积极在职工中开展普法宣传教育活、举办法律知识有奖问答和职工讲法律活动；
2、积极开展信访调解工作，对不稳定因素，及时落实具体包保领导和处置措施，按时回复职工来信。并积极落实公开答复制度，对相同信件答复设立答复栏；
3、继续排查区不稳定因素，建全应急处理机制，在各敏感时期要对全区范围内排查不稳定因素。并加强敏感时期重点人头的监控工作；
4、对去组建的义务治安、消防义务小组成员实行半军事化管理，并保证每季度至一次理论学习和实践操作。
充填采煤区201*年3月24日
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201*年综采队任务工作安排
201*年在以矿领导的正确领导下，在各部门的紧密配合下，以队组职工的辛勤劳动下，我队在安全的前提下及有效的生产作业天数内，顺利完成了矿下达的各项指标任务，通过201*年18月份综采工作面的试运行中，存在不少管理、操作上的漏洞，为更好的完成201*年任务指标，对201*年的工作进行了总结回顾。在新的一年里，力争零事故，保质保量的完成各项任务指标，分别从队伍整体建设、专业知识操作、现场管理等方面进行强化建设，在队组内的管理制度、规章制度、操作规范等方面进行优化细化，保证建设一支高标准、高素质、高理念的综采队伍。一、工作理念
全年重点在工作面内出现的2个构造及7月份搬家为主要工程，并按计划完成上级下达的31万吨产量任务为目的。对队组进行一系列的建设、管理。
1、加强跟班队干现场管理，针对各工程制定切实可行的方案措施；
2、优化队伍建设，不断对队组职工进行培训学习，增强专业知识，规范各工种操作程序；
3、增强职工的责任心，做标准化工作、干放心工程，确保不留隐患、不留“尾巴”；
4、加强设备检修力度，对包机人员加强管理，确保全年无大型
机械设备故障；
5、在不断的生产作业中进行不断的专业知识学习。二、201*年目标任务
全年综采队计划有效生产天数为274天，产量任务为312200吨，累计推进576.1m（其中：3202工作面328.6m；3203工作面247.5m）。
计划在7月份上旬工作面大搬家，用时40天。
综采队现在册人数57人，采用“三八”制作业，一班16人，二班21人，三班16人。共计划材料消耗639525元，成本2.68元/吨（不包括大型机械、设备故障及大型设备的购置）。预计正常生产后，上班人员53人，每人按1月休息2天计算，工效23.56吨/工。三、201*年任务分解
一月份
计划有效生产天数10天，月产量任务9800吨，月推进度18m，日循环1.8m（3个循环），计划材料消耗25189元。
1、存在问题：本月由于工作面停产5个月，造成工作面内现压力较大、煤帮松软、片帮严重、两端头及超前压力显现严重，人员长时间未进行正常生产的陌生，对正常推进造成较大影响。
2、防范措施及部署：针对此问题，本队决定在生产前，对全队组进行培训学习、强化专业知识、增强安全意识；加强跟班队干现场管理力度，对可能出现隐患及薄弱环节进行加强管理、重点监守；安排各班副组长对端头、超前支护操作进行跟踪作业，放顶时，必须打护身柱后方可作业，可根据现场情况与安全员协商进行不退锚，压力
较大段，进行加强支护。
二月份
计划有效生产天数17天，月产量任务22100吨，月推进度40.8m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗40545元。
1、存在问题：在下旬进行一次缩皮带、延长煤溜100m，向外移设备列车200m；本月为春节期间，人员比较散漫。
2、防范措施及部署：移设备列车前，安排三班在割完煤后或安排专人进行扩设备列车位置及支护；夜班在下班前拉出设备列车及配合机运队拆断皮带，早班配合机运队缩皮带，组长负责延长的煤溜，电工、泵站工负责线路的回撤及整理，确保在早班完成此项工程，中班在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程；每日每班在班前会上强调操作安全，下井后跟班队干在现场加强人员管理。
三月份
计划有效生产天数28天，月产量任务28200吨，月推进度52m，因本月遇进风巷内出现的陷落柱，故日循环1.5m（2.5个循环），通过构造后，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗67333元。
1、存在问题：预计在上旬可推进至进风巷内出现的陷落柱构造处，此构造在进风巷内出现长25.6m，预计伸入工作面10m，如构造内岩石较硬，需采用放炮处理；如构造内岩石松软，则采用采煤机缓慢截割通过。
2、防范措施及部署：如采用采煤机缓慢截割通过，必须掌握好采煤机截割速度，并对煤壁进行多次“清扫”，防止煤溜上漂，在截
割时，如遇大块矸石必须改用放炮，不得使用采煤机强行通过；如采用放炮通过，必须做好支架、煤溜机头的防范措施，未吊挂皮带及钢筋网不得放炮，大块矸石不得拉出皮带，安排专人捡出并扔入落山。在过构造期间，加强各设备的维护、保养工作，增加检修时间，特别是采煤机截齿的更换，跟班队干跟踪监督各设备运行情况。预计通过此构造需17天。
四月份
计划有效生产天31天，月产量任务39000吨，月推进度72m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗65560元。
1、存在问题：预计中旬缩皮带、延长煤溜100m。
2、防范措施及部署：早班配合机运队缩皮带，组长负责煤溜的延长，跟班队干负责各队组的协调，保证早班完成此项工程，中班进行搬家后的零星工程。
五月份
计划有效生产天数30天，月产量任务39000吨，月推进度72m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗65094元。
1、存在问题：在下旬进行拆皮带、延长煤溜至顺槽口（85.6m），将设备列车移至采区进风巷内（100m）。
2、防范措施及部署：夜班做好搬家前的准备工作，早班开始配合机运队拆皮带，夜班人员配合机电队及综采电工、泵站工移设备列车，早班人员负责延长煤溜，确保中班的正常运行。中班在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程。
六月份
计划有效生产天数31天，月产量任务34100吨，月推进度63m，因本月掘进队在工作面内开掘回收巷，与综采正常生产稍的影响，故日循环为2.1m（3.5个循环），计划材料消耗52870元。
1、存在问题：本月掘进队开掘工作面回收巷，与综采串连通风及与综采同时采用转载溜出煤，对综采正常割煤有所影响。
2、防范措施及部署：跟班队干密切与掘进队、调度室进行联系，协调好出煤、割煤时间，跟班队干加强工作面瓦斯变化情况，发现异常立即停止作业，查找原因并处理，未得到处理不得生产作业。
七月份
计划有效生产天数5天，月产量任务5900吨，月推进度10.8m，日循环2.1m（3.5个循环），本月推进至回收巷进行工作面搬家，计划本月生产材料消耗34000元，因本月大搬家，搬家材料消耗另核算。
1、存在问题：预计上旬推进至回收巷处，进行工作面回收。2、防范措施及部署：回收前铺好轨道，安装装架平台。回收时，将采煤机开至机尾，采煤机解体后从回风巷运输，拆完采煤机后开始拆煤溜；进风侧在拆采煤机同时开始拆煤溜从进风巷运输，预计5天拆完采煤机、工作溜、转载溜。采煤机、工作溜机头、机尾、转载溜机头运至井上进行检修，预计检修20天。
支架回收从进风侧开始回收，预计每班拆1.5架，同时运至3203工作面安装完成（包括管路连接），运输线路：3202回风→采区进风巷→3203回风巷→3203工作面，预计拆架20天。
八月份
计划有效生产天数15天，月产量任务12200吨，月推进度22.5m，日循环1.5m（2.5个循环），本月在3203工作面进行试采，计划本月生产材料消耗61785元，大搬家材料消耗另核算。
1、存在问题：综采工作面大搬家，累计计划40天；3203工作面初采较大的影响正常推进。
2、防范措施及部署：支架回收从进风侧开始回收，预计每班拆1.5架，同时运至3203工作面安装完成（包括管路连接），运输线路：3202回风→采区进风巷→3203回风巷→3203工作面，预计3天拆完剩余支架并在3203工作面安装完成剩余支架。
支架安装至一半时，可由进风侧进行安装部分工作溜与之平行作业，支架安装完成后，开始铺剩余工作溜，安装采煤机，工作溜运输完后，进风巷开始铺转载溜，回风巷开始组装采煤机，预计6天安装完采煤机、工作溜、转载溜。
调整工作溜与支架连接，工作面铺设管路，预计1天完成。调完支架后开始拆回柱绞车，可与其它工程平行作业；转载溜铺设完成后，进、回风巷打端头、超前支护，可与铺设电缆工程、调整工作溜与支架连接平行作业。
铺转载溜同时开始安装设备列车，铺设各种电缆，与工作面设备安装可平行进行部分工作，预计4天完成。
对综采各设备进行试运转，预计1天。
3203工作面试采期间，严格落实工作面试采安全技术措施，在
未来初次来压前，加强工作面、两端头顶板管理；对新安装设备的磨合运行加强观察力度，发现问题及时处理。
九月份
计划有效生产天数31天，月产量任务39000吨，月推进度72m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗68168元。
1、存在问题：通过探测，该区域属未常区域。
2、防范措施及部署：加强工作面管理，出现异常，立即向矿调度室汇报，跟班队干严密监视工作面变化情况，出现构造后，各队长、副队长深入现场，根据领导制定的方案，研究出更切合实际可行的现场操作方案。
十月份
计划有效生产天数30天，月产量任务24400吨，月推进度45m，因本月遇进风、回风巷出现的小断层，对正常开采有所影响，故日循环为1.5m（2.5个循环），计划材料消耗63957元。
1、存在问题：预计上旬缩皮带、延长煤溜100m；在月初推进至回风掘进期间遇的小型断层（断距1.4m），此构造可能连接至进风巷内680m处出现的构造。由此，严重影响了工作面正常推进。
2、防范措施及部署：早班配合机运队缩皮带，组长负责煤溜的延长，跟班队干负责各队组的协调，保证早班完成此项工程，中班进行搬家后的零星工程；在工作面出现构造后，如底板较软，可采用采煤机缓慢截割通过，确保工作溜、支架的平直度，如底板较硬时，需采用放炮方式通过，并做好防护措施，未做防护措施的不得放炮作业，
放炮后，确保工作溜、支架的平直度，跟班队干深入现场指挥作业。
十一月份
计划有效生产天数31天，月产量任务39000吨，月推进度72m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗56268元。
1、存在问题：下旬进行缩皮带、延长煤溜100m，移设备列车150m。2、防范措施及部署：移设备列车前，安排三班在割完煤后或安排专人进行扩设备列车位置及支护；夜班在下班前拉出设备列车及配合机运队拆断皮带，早班配合机运队缩皮带，组长负责延长的煤溜，电工、泵站工负责线路的回撤及整理，确保在早班完成此项工程，中班在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程。
十二月份
计划有效生产天数15天，月产量任务19500吨，月推进度36m，日循环2.4m（4个循环），计划材料消耗38756元。
1、存在问题：确保年底生产安全
2、防范措施及部署：班前会强调安全意识，落实上级文件精神，加强现场管理力度。
在下步工作中，我们将认真总结经验教训，积极探索工艺中搬家流程、顶板管理及防片帮管理的最佳途径与方法。大力推行学习型组织建设，开发利用群体智慧，真正实现检修人员由操作维护向深层次检修的转变，紧密围绕安全生产主题，在确保在安全生产无事故基础上，队伍管理有突破、有创新，以适应时代和企业的发展。
二0一三年一月七日
201*年综采队任务工作安排
综采队二0一三年一月七日
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