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201*年半年园林工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-27 19:12:34 | 移动端:201*年半年园林工作总结

201*年半年园林工作总结

***园林局

201*年上半年工作总结

半年来,在市局领导的正确指导和兄弟单位的支持帮助下,以科学发展观为指导,以实际行动学习贯彻党的十八大精神,紧紧围绕打造“全国园林绿化城市”这个奋斗目标,加强***园林绿化建设。经过全所干部职工的共同努力,顺利完成了***景观绿化工程、***绿化工程、***绿化以及***绿化工程,共栽植各类树木42467株,地被植物900平米,各种花卉4126平米、安装绿化管道24628米,清换土方14769立方米,现将上半年主要工作汇报如下:

一、绿化工程建设工作:(一)、重点工程进展顺利

****景观绿化工程作为我市的一项重点工程,我所投入大量人力、物力、财力,加班延点,克服各种困难,圆满完成了今年的种植任务,共栽植各类乔木8457株、灌木5638墩、地被植物900平米、爬山虎6000株、宿根花卉2067平米、草花396平米、安装绿化管道14612延长米,清运垃圾土方1029立方米,回填种植土方756立方米,另外,为了增强绿化景观效果,对****内及周边的17座井进行了仿木装饰,与周围的绿化融为一体,使绿化的整体美得到了充分体现,给来****的人们提供了优美舒适的就医环境。

(二)、滨河大道沿途绿化锦上添花。开春以来,在****内新植榆叶梅5120墩、黄刺玫1295墩、碧桃40株,春季开花时节为景观带又添一道靓丽的风景线。今年,完成种植乔木3163株、灌木7776墩、宿根花卉836平米、草花507平米,安装绿化给水管道9716延长米,清运垃圾土方3317立方米、回填种植土方1387立方米。

(三)****绿化带建设

为了提升绿化效果,我所在***绿化带栽植榆叶梅580株、黄刺玫105墩、柽柳1529墩,草花320平米。

(四)、****绿化工程

共栽植各类乔木5420株、其中新疆杨181株、沙枣树5000株、刺槐239株、安装给水管道300延长米,清换土方4140立方米,为****工程筑起了一道绿色屏障。

(五)、****绿化工程稳步推进,圆满完成

为了改善**生态环境,按照市政府及园林局的工作部署,我所共挖种植穴并回填种植土3800个,种植沙枣树1250株、爬地柏1500墩、紫穗槐730墩、柠条320墩。

二、养护管理工作

1、截至目前,种植工作基本结束,我所将新植绿地和原有绿地根据工作量大小,实行责任段式管理,责任落实到人。

2、组织职工进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,逐步建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

3、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、分析和改进工作,同时做好养护备案制度。

三、存在的问题及建议:

管辖绿地内人为破坏现象严重,建议将绿化管理管护法制化管理,同时由城管、卫生、工商、交通、公安等部门开展联合执法,严厉打击破坏绿化行为。

四、下半年工作安排

下半年,我们的工作要紧紧围绕市局年初确定的各项目标任务,采取措施,精心组织,周密安排,改进绿化管理模式,加强绿化和养护精细化管理力度,建立一支高素质、高技能的养护管理队伍,确保年底交上一份满意的答卷。

扩展阅读:绿化部201*年上半年工作总结

201*年上半年绿化部工作总结

201*年上半年是我们实行机制改革、推行区域管理责任制的第一年,在新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化部面对新的挑战和压力,面对新的机遇,进一步落实科学发展观,逐步完善本部门日常工作管理制度、编写了环境绿化部员工工作手册、岗前培训管理手册、区域责任制管理细则与考核办法。在提高管理能力和服务水平上下功夫,求深化,谋发展。在公司领导的正确领导下,兄弟部门支持帮助下,使小区绿化保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。全体环境绿化部的员工团结一致,精诚合作,基本实现了“抓好绿化管理,做好日常区域保洁,确保环境绿化部各项管理工作再上新台阶”的目标,为公司健康发展做出了应有的贡献,现将上半年工作总结如下:一、环境绿化部管理工作

我们环境绿化部承担着春晓苑小区内的道路、绿地的养护与环境卫生的管理保洁。绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务,绿地的地貌也直接影响着我小区的形象。随着公司制度的改革深入,绿化为了改变被动状况,在公司领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,先后出台了新的绿化养护规程、区域责任制管理制度。明确了绿化养护管理工作的职责,落实了绿化养护的各项工作标准,通过每月两次的员工培

训工作,对各种新的规定、措施,工作标准、以及公司的各种规章制度,进行了及时有效的宣传与贯彻,收效非常明显。三月份先后落实了员工绩效考核标准、区域责任制管理制度与考核办法、六月一日起正式实施了区域责任制考核管理办法,使全体员工的思想观念发生巨大转变,激励了一线工作人员积极性的发挥;层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。区域内的各项工作与职工利益挂钩,激发了本部门全体的工作热情,提高了员工的工作效率,促进了绿地养护管理与环境管理保洁水平的提高。使本部门的各项工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动了各项工作水平的全面提高,得到了小区广大业主的好评。二、绿化工程建设工作

1、补栽补种工作;先后给小区补种草坪1100多平方。移植各

种乔木40余棵,灌木900余株。

2、绿地的恢复;三月初在持续维护部的协助下,我们对小区内

的公用绿地做了一次彻底的整治,清除了个别业主私自栽种的部分非景观类树苗。四月在客服部的配合下,对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣传,有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得到了明显的改善和创新。

三、环境卫生的治理、消杀与防控工作

1、为了改变小区内的环境与卫生形象,提高我们的收费率,我

们针对小区内的卫生死角进行了全面治理,责任落实到人,定

期清理,同时制定了监督与检测管理办法办法。16月先后4次组织人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁,对不锈钢器材设施设备做到了每月定期进行一次除尘上油宝洁维护工作,同时落实了监督检查制度,从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。今年上半年先后累计全面大规模消杀防控3次,小范围分类消杀作业7次,我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原则,即控制了病虫害的发生,又不影响观瞻。四、机械工具的管理、维护、维修

针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题,我们把机械安全运行放在工作的首位,我们始终坚持先懂后用的原则,对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训,让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、安全操作规范等基本常识,严禁机械设备带病工作,彻底杜绝各种安全隐患的发生。

在维护、保养与维修方面,我们一直坚持做到用前先维护,使用后及时进行保养,发现问题及时处理与维修,始终是机械保持待机状态,基本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成,上半年的机械外修费用为零。

对于部分低值易耗品,我们实行了定额管理制度,针对消耗量较大的大号垃圾袋、大扫把等问题。2月初我们收集了小区内业主丢

弃的一些建材,自己制作了一批大扫把,不但有效的节约了资金,而且提高了工作效率。我们对大号垃圾袋的领用实行了定量定时发放,同时跟进相应的督导与检查机制。对部分易损易耗的保洁工具进行了统一发放、维修并制定了管理领用制度,大力倡导勤俭节约的精神,彻底杜绝一切铺张浪费的现象。

搞好基础保洁保养与维护管理工作,提高员工的工作效益。在设备设施、工具及易耗品管理上下足功夫,做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,节约就是效益就是企业盈利的思想。五、加强员工培训与管理

在员工的管理方面,我们利用工作空余时间对员工集中了进行14次学习与培训,统一思想、提高员工的工作技能,了解行业的发展现状,学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作先进的工作经验,增强了员工凝聚力、事业心和责任感,使我们的环境绿化管理工作得到了良性发展。

上半年,通过对前几年工作的回顾与总结,结合我们小区的实际情况制定出了《环境绿化部员工工作手册》、《岗前培训管理手册》、《区域责任制管理细则与考核办法》《绩效考核管理办法》进一步完善了各种日常工作的管理与规范,使员工的工作思路更为明确、清晰,干劲更大,劲头更足。六、存在的问题

通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看,现存在的问题

主要有以下几项;

1、比如对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够,对部门员工

的各项工作技能培训工作还需加强,多给员工灌输部门节约节能的理念。这些方面还需尽快整改和加强。

2、部分公共区域及消防通道被个别业主严重占用,堆放着个人

生活物品及杂物,不但影响到了广大业主的出行不便,而且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度,彻底治理这一现象。

3、小区内养宠物狗的业主较多,部分业主对自己的宠物管理不

善,致使小区地面、绿地上粪便较多,更有甚者将自己家的狗放置在公共安全通道上,导致保洁员工作无法正常进行。4、小区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化,导致草坪绿地

内有较为严重的缺失现象,同时里面滋生有较多的杂草,为了彻底根治改变现状,我们会在今年秋季加大绿地草坪的改造与补种工作。力争把小区的环境绿化工作做的更好。5、人员招聘、使用、管理问题,由于周边小区及各个风景区大

量用工,同时保洁人员的工资待遇有较大幅度的提高,我们环境绿化部的部分员工先后离职,保洁人员的招聘、使用与管理更显突出,3月以前行业内严重缺编,致使本部门出现在严重缺员,工作无法正常开展,很多工作出现滞后现象,给环境维保管理工作造成了严重影响。为了保证我们能有一个稳定的团队,我们会在今后加大人员的招聘、培训、储备

与管理力度。

在过去的这半年里,由于公司领导对我们环境绿化部管理工作的大力支持和全体环境绿化部员工的不懈努力,使我们顺利的完成了201*年上半年的环境治理维护与绿化维保工作。再次向给予我们关心和支持的公司领导和同事表示衷心的感谢。

西安诚建物业春晓苑服务中心

环境绿化部201*年7月13日

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